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設計之路重在合作 程旭介紹説,店內40歲以上的消費者佔三分之二左右,為吸引更多年輕的消費者,加強品牌的時尚化轉型和升級成為內聯升未來幾年的重要目標。為設計出更受年輕人喜愛的産品,內聯升近年來加強與獨立設計師、設計院校以及其他成熟品牌等的合作。
更名的同時,旗下擁有銅牛、雪蓮等諸多知名品牌的北京時尚控股也更換了新標識。北京時尚控股黨委書記、董事長吳立表示,北京紡織向時尚轉型、變更公司名稱,是産業轉型升級的迫切需要,也是推進國資國企改革的有益嘗試和實踐。 北京時尚控股方面介紹,截至“十二五”末,公司跨入了“雙百億”集團行列,資産規模達到167億元,主營收入達到113億元,利潤總額4億元,更名後的公司未來將全力打造時尚産業集團。
京華時報品牌價值達到110.75億元,連續12次上榜。 這份基於財務、消費者行為和品牌強度的監測報告中,佔據榜單前五名的還有騰訊(2875.92億元)、工商銀行(2748.32億元)、中國人壽(2536.28億元)和海爾(2218.65億元),它們都是中國的“國民品牌”,也都邁進了世界級品牌陣營。 報告顯示,2016年“中國500最具價值品牌”的總價值為。
嘉興市時尚辦有關負責人告訴記者,近年來,依託自身産業優勢,該市涌現了海寧皮革時尚特色小鎮、桐鄉濮院毛衫時尚小鎮、海鹽百步整合家居時尚小鎮、桐鄉崇福皮草時尚小鎮4個省級時尚特色小鎮,以及一批時尚基地和園區。 去年以來,嘉興經開區塘匯街道以時尚産業為特色,大力推進嘉興“創客匯”特色街建設:以興匯廣場、星尚創客空間為時尚産業展示、孵化基地,計劃改造嘉興糧庫為時尚展示創意基地,以長纖塘公園、章氏古。
誠然,那些為時尚精英們津津樂道的品牌,如KM、ZARA、H&M、CA、Forever21、優衣庫等搶盡了行業風頭,標新立異的時尚風潮對年輕人有著強烈的吸引力。既然同被劃分為快時尚,就有著相似的特點。
此後數年中,GAP不斷在挖掘拓展新領域。2008年,GAP收購體育品牌Athleta作為旗下一個專注細分市場的品牌,針對的是輕運動時尚領域,其産品定價適中,品質可靠使之在和其他快時尚例如H&M的競爭中分到一杯羹。 績優品牌也不行了 然而,並不是所有的計劃都一直行得通的。 來看看最新四個季度各品牌的情況。
波司登提出,改變原來追求數量型發展、擴張型發展的模式,以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向,以原創設計打造品牌靈魂,用時尚精神創新品牌價值觀。 波司登確立“時尚+品質+溫暖”的品牌定位,倡導“品質+”産品創新思維,大幅減少傳統和基本款式,避免與舊貨重疊。同時引入更多高科技物料,滿足消費者多元化穿著需求和體驗。
【新民網訊】據《勞動報》報道,沒有疲軟的市場,只有疲軟的産品。快時尚服飾一些老品牌正在被“新軍”們驅逐。記者獲悉,ESPRIT申城的一些店舖或專櫃正在收縮經營面積,眼下的夏季大促依然拉不動這一老牌的銷售。曾經定價親民的班尼路日前也僅以2.5億元被上市母公司賣出。與此同時,ZARA、H
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造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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