中國資本＋歐洲豪門等於什麼

　　歐洲豪門足球俱樂部、海外電影院線，近來越來越多的中國企業將“走出去”的目光投向了文體産業。海外文體産業緣何突然受到中國企業青睞？一系列成功收並購行為的背後，兩方的訴求又是否得到了滿足？

　　7月25日，復星完成了對英冠球隊狼隊足球俱樂部100%股權的收購。放在一年前，這或許還能成為一條被國內媒體爭相轉載的新聞；放在今天，則顯得不再新鮮。因為自2015年起，中國資本開始了對海外足球俱樂部的大舉“掃貨”。據不完全統計，2015年全年，中國資本投資海外足球俱樂部的案例達到5例，進入2016年後，僅前7個月，中國資本就已拿下5家海外足球俱樂部。而被中國資本“看上”的多為歐洲足球俱樂部。截至目前，歐洲五大聯賽僅剩德甲沒有中資介入。

　　為何中國資本願一擲千金收購歐洲豪門？歐洲豪門選擇中國資本合作又有怎樣的考量？“中國資本＋歐洲豪門”究竟等於什麼？

　　一個需要成熟模式

　　“表面上看是買了一個球隊，實際則是在為一種成熟的體育産業經營模式買單。”商務部國際貿易經濟合作研究院國際市場研究部副主任白明這樣告訴國際商報記者。他解釋説，國外球隊尤其是歐洲足球俱樂部運營模式十分成熟，幾乎實現了對一個足球隊全産業鏈商業價值的開發。

　　以最近在北京舉辦的“2016年曼聯中國行”活動為例。儘管備受球迷關注的曼聯對曼城的比賽最終被取消，可對曼聯俱樂部來説，此次中國行仍稱得上圓滿完成了任務。因為就在曼聯對曼城比賽開賽前一天，國際商報記者來到了曼聯球隊駐地酒店參加了其在北京的商業推廣活動。活動主題是關於中國營養品出口企業江蘇艾蘭得營養品有限公司宣佈將與曼聯足球俱樂部達成進一步合作協議，成為2016曼聯中國行官方合作營養品牌，並贊助曼聯參加2016國際冠軍盃。

　　按計劃，活動會邀請曼聯現役球員到場，但到了預定時間，曼聯球員卻仍未能出現，艾蘭得方面工作人員一再安撫在場媒體，並解釋稱，“曼聯隊員抵京這兩天一直在為各類贊助商的活動站場，現在預定到場的球員還在同一家酒店的其他會議室參加另一個活動，活動比預想時間有所推遲，結束後會儘快趕來”。

　　比預定時間推後了十多分鐘後，四名身著隊服的曼聯球員終於來到了會場，但整體看起來情緒並不太高，全程只回答了現場主持人準備好的問題，並沒有為到場媒體留出提問的機會。

　　資料顯示，足球俱樂部的收入主要分為比賽日收入、電視轉播收入和商業開發收入三個部分。基本上歐洲傳統豪門球隊的比賽日收入和電視轉播收入各佔總收入的30%，商業開發收入佔總收入的40%左右。具體到曼聯俱樂部，近兩年其連續簽下了一大批贊助商，2014財年商業開發收入達1.89億英鎊，最近兩個財年的商業開發收入更是同比分別增長24.18%和29.44%。

　　白明就此指出，中國資本對運營成熟的歐洲足球俱樂部的收購雖然投入大，但回報也不少，且成熟的利益鏈和模式還能保證收入的穩定和可持續，而中國市場卻缺乏同等水準的可收購對象。

　　另外，晨哨網體育産業分析師熊建國提到，中資對海外足球俱樂部的收購還可以帶來品牌效應，即買入俱樂部就等於是為企業打了大量的廣告。對於經營俱樂部的所有者來説，很大程度上，這也可能會提升其在其他産業方面的知名度。

　　不過白明對此不大贊同。他認為，目前中國資本對歐洲足球俱樂部的收購仍多從商業合作角度進行考量，畢竟文體産業對中國資本和中國市場來説是一個相對藍海的領域。

　　江蘇艾蘭得營養品有限公司董事長常亮也不建議從品牌影響的角度來考量中國資本對歐洲足球俱樂部的收購行為。他指出，全資收購所要付出的管理維護成本也是不低的，如果中國企業僅僅希望通過收購海外足球俱樂部達到宣傳效應，完全可以像艾蘭得一樣通過品牌合作來實現。

　　一個需要廣闊市場

　　然而，收購交易的達成也需要雙方意向的一拍即合，這兩年突然涌向多個中國資本收購歐洲俱樂部的案例絕不是中國資本的一廂情願。雖然艾蘭得與曼聯間只是品牌及文化合作，而非收購，但也能從中看出中國資本與歐洲足球俱樂部對接時的心態。

　　常亮直言，決定與曼聯進行品牌合作源於其2013年意外收到了一件曼聯10號球衣。借此球衣，曼聯與艾蘭得建立了聯繫，並在溝通一年後簽訂協議確立合作關係。

　　對此，曼聯足球俱樂部商務執行董事、亞太區執行總裁利傑民（JamieReigle）也承認，確實是自己主動將球衣寄給了常亮，之所以這麼做，除了看好艾蘭得國際化的發展背景、産品主打的健康理念符合曼聯的運動精神外，還包括近年中國政府在政策上明確表示對體育産業的支援，他希望通過與中國贊助商的合作，更好踐行曼聯進入中國市場的戰略，並實現與中國球迷這個巨大消費群體最直接的接觸。

　　在白明看來，利傑民口中提到的一系列中國市場利好包括2014年10月中國國務院發佈的《關於加快發展體育産業促進體育消費的若干意見》，其中提到要支援通過市場機制積極引入社會資本承辦賽事、鼓勵發展職業聯盟等；2016年7月13日中國國家體育總局正式印發《體育産業發展“十三五”規劃》，要求到2020年，中國體育産業總規模超過3萬億，從業人員超過600萬，佔國內生産總值（GDP）比重達到1.0%；調整産業結構，體育服務業佔比超過30%；體育消費額佔每人平均居民可支配收入比例超過2.5%。“如此政策利好下，中國體育産業大有可為。”白明説，歐洲豪門之所以選取中國贊助商甚至“中國老闆”，一定有對中國體育産業市場規模的考量；同時，對很多受夠了歐洲豪門的“中國老闆”而言，從現有資産中劃出一部分投入到頗有前景的體育産業中，也屬於資産投資多元化的一種。

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