“以房養老”試點遇冷並非壞事

2016年07月13日09:30 中華工商時報

新聞爆料:finance@china.org.cn 電話:(010)82081166

　　試點兩年的“以房養老”日前迎來“大限”。這份沉甸甸的養老政策響應者寥寥。截至目前，北京、上海、廣州、武漢等四大試點城市只有60戶投保，並且僅有幸福人壽一家保險公司推出了相關産品。經過兩年的試點，“以房養老”首批參保對象的生活發生了哪些改變？試點之後的“以房養老”路在何方？

　　星星之火，可以燎原。有了四地60戶的投保，有了可以參照的樣本和借鑒的經驗，那麼後續的試點則會變得相對容易。觀念的轉變是一個漸進的過程，讓普通消費者看到“以房養老”的福利補強作用，以及由此提供的強大保障能力，是試點所必須達到的基本目標。在“且行且試”和“看看再辦”的供需雙重心態下，“以房養老”試點遇冷其實是件好事。

　　“以房養老”政策的初衷，還在於通過反向抵押的方式，將房産變現為養老金，從而讓養老的品質得到保障。問題在於，在老人和相關機構的博弈中，前者往往處於弱勢地位。而與國外相比，這可能是國內“以房養老”的最大短板，一方面國外“以房養老”的優勢在於，房産價值評估和保險金融體系相對健全，加上政府提供的價格波動擔保，政府主導的保險機構或市場化保險公司則會分解風險。另一方面，“以房養老”牽涉到金融業、社會保障、房地産等多個行業，相關的制度已相當健全，且有極為成熟的運作體系。再加上房地産不是支柱産業，孩子對老人房産的依賴性不強，“以房養老”有比較寬鬆的環境。

　　更重要的是，“以房養老”的實施，還有一套更為複雜的支撐體系，比如對個體權利的救濟，包括其後悔權的實現。還比如在保障房的建設和降低房價上有所作為，讓老人可以真正支配房産，而不是不得不給的遺産。同時要提供更為全面和細分化的服務，比如房産評估如何更客觀公正，如何提供法律救助，如何更大地維護權益等，都是成熟市場體系下，政府頂層設計所必須考慮的問題。當制度和規矩本身變得健全和具有可行性，以房養老在“民生優先”的原則下，能更好地兼顧各方的利益，那麼這一好事才能最終變成實事。

(責任編輯：羅伯特)

免責聲明：中國網財經轉載此文目的在於傳遞更多資訊，不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。