從數據看恒豐銀行打造一流的全國性股份制商業銀行進展

2016年07月12日21:00 中國新聞網

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　　中新網7月12日電 “我們提出用三到五年時間成為一流的全國性股份制商業銀行，十年時間打造一個國際金融財團”。這是恒豐銀行董事長蔡國華描繪的恒豐銀行藍圖。2013年底，蔡國華調任恒豐銀行董事長。如今，已經過去了兩年多，恒豐銀行打造一流的全國性股份制商業銀行進展如何？有幾個方面的數據可以參考。

　　資産總額方面。據恒豐銀行公開披露的經營數據顯示，截至2015年底，恒豐銀行資産總額達1.06萬億元，增幅26%，全年實現凈利潤81億元，增幅13%，兩項指標增幅在全國性股份制商業銀行中位居前列。在蔡國華就任後的不到兩年時間中，截至2015年三季度末，恒豐銀行總資産餘額就已達到10090億元。

　　網點佈局方面，截至2016年6月末，恒豐銀行在全國已設有14家一級分行，2家總行直管行，共279家分支機構。公開的數據顯示，2015年前10月，恒豐銀行新增分支機構已達55家。

　　行業排名方面，按照中國銀行業協會發佈的“商業銀行穩健發展能力‘陀螺(GYROSCOPE)評價體系’”，恒豐銀行在全國性商業銀行綜合能力排名中列第7位，入圍全國股份制商業銀行前三甲。

　　國際排名方面，英國《銀行家》雜誌6月30日發佈“2016全球銀行1000強”榜單，共有119家中資銀行入圍，其中恒豐銀行排名第143位，較上年提升了27位。按照巴塞爾協議中規定的一級資本總額排名，《銀行家》每年都會發佈全球銀行1000強榜單。目前，“全球銀行1000強”已成為當今國際上較為權威的全球銀行業排名之一，具有極高的專業性與公信力。

　　發展潛力方面，蔡國華提出了“四輪驅動，兩翼齊飛”，這“兩翼”就是投行和資管。“至少有幾大塊業務要完善。第一財務顧問；第二並購業務，特別是上市公司的並購，國際國內的並購；第三債券承銷；第四結構化融資，要結合股權投資和並購以及傳統信貸業務一起做。還有支付結算、財富管理、諮詢、託管、代客交易、經紀類業務等。”能夠查詢到的數據顯示，2015年11月，蔡國華透露，“現在這兩翼都起來了：投行部今年剛剛正式成立，到目前已經掙了十幾個億；資管現在超額完成任務，從剛起來時管理十幾個億的資産到目前管理近千億的資産，明年我們制定的目標是資管規模超過五千億。”

　　“如果説股份制銀行的第一梯隊是16匹馬的馬車，那麼恒豐銀行也就是4匹馬或是6匹馬的馬車，如果我為了追趕它們，繼續花錢買馬，也許需要五年、八年，甚至更長的時間才能達到它們的水準。不過，現在高鐵出現了，我不需要再買馬了，直接買一張票上高鐵，速度就快得多，而規模大的銀行要想徹底轉型則機會成本要高得多。這就是‘彎道超車’”。“彎道超車”是蔡國華的雄心。在他眼裏，恒豐銀行的精彩才剛剛開始。

(責任編輯：羅伯特)

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