近日,深圳本土聯合辦公空間思微SimplyWork宣佈獲得IDG資本、華住酒店集團及萬科商産3000萬A輪融資。思微聯合創始人郭逸凡接受南方日報記者專訪時表示,此輪融資用於加速擴張佈局聯合辦公上下游,為創業者提供更優質服務。
目前,思微在深圳運營4個聯合辦公空間,前兩個辦公空間入駐率高達90%以上。據郭逸凡透露,思微計劃今年內擴張到10個聯合辦公空間,包括深圳城市中心。
據艾媒報告調查顯示,2016年孵化器發展現狀中緩慢發展狀態的佔16.7%,虧損狀態佔9.6%。
在郭逸凡看來,孵化器和聯合辦公空間有著本質區別,聯合辦公空間不會參與創業公司投資。“聯合辦公是辦公空間的共用經濟,無論在國外還是中國尚處於初步階段,發展前景看好。而思微最具價值的優勢在於年輕並具有國際化視野的團隊,這也是思微受到市場和投資界認可的關鍵。”●南方日報記者 彭琳 實習生 陳荷
海歸創業看好共用經濟
位於深圳南山科技園的思微眾創空間,裝修風格以海洋藍色為主色調。記者採訪當天,眾創空間裏辦公氣氛活躍:公共區域裏有同事在聊天,玻璃房的會議室裏有團隊正在開會,而在隔開的類似“學校課桌”單個工位上有人在用心畫圖設計。
“我們幾個同學回國後都在做一些創業項目,苦於找不到理想的辦公場所,於是商量打造一個適合初創公司辦公的場所。”思微聯合創始人郭逸凡表示,由於是從自己需求出發,對於聯合辦公空間的打磨非常用心,後來意識到這方面需要很大,於是便一起合夥來做聯合辦公社區。
這個簡單的想法,吸引了東方富海董事長中國創投先驅陳瑋以及合夥人周紹軍的注意。短暫接洽後,東方富海就決定投資,而説到東方富海看好思微的原因,周紹軍總結:“極強的執行力,開放包容國際化的視野,非專業卻産品勝過專業的鑽研精神,以及對細節和體驗的極致追求。”
採訪中,郭逸凡告訴記者,團隊對於眾創空間的每一個産品細節設計都反覆研究,試圖給入駐者最佳用戶體驗。他舉例,團隊特意將茶水間設計在最裏面,需要走過一段長長的公共區域才能到達,“而這正是為了讓入駐者,能多有機會彼此交流了解。”
目前,思微在深圳南山區有四處眾創空間,總面積11600平方米,除多類型辦公室、會議室、活動廳外,還設有餐廳、吸煙室、沙龍區、遊戲區、健身房、淋浴間、冥想室等豐富的共用休閒區。
與其他聯合辦公社區最大的不同,在於思微團隊的國際化和年輕化。團隊由清一色85後海歸組成,大部分是90後。年輕化國際化的教育背景,讓這支創業團隊思維更加多元化。記者在思微眾創空間看到,有不少海外創業者入駐。郭逸凡透露,眾創空間裏最多的時候有28個不同國籍的成員。
在與同學合夥創業之前,郭逸凡在上海創辦GreenRoom店裏咖啡館。郭逸凡本科畢業于英國諾丁漢大學經濟專業,2012年他進入德勤管理諮詢(上海)有限公司;2014年,郭逸凡與夥伴們在深圳創辦思微。
思微創始人端木楊則畢業于加拿大滑鐵盧大學,主修精算與金融,輔修統計。讀書期間,他獲得了包括北美精算師在內的多項職業證書,曾在美國標準普爾擔任證券分析師。畢業後,端木楊放棄了華爾街的工作機會,回到家鄉深圳創業。
聯合辦公模式受認可
“在沒有做任何宣傳推廣的情況下,思微第二家店很快就入駐滿了。”郭逸凡表示,團隊看到這樣的成績非常欣喜。2016年4月,思微又在南山區附近新開設了兩家聯合辦公眾創空間,目前入駐率也達到了60%。
聯合辦公的概念,最早源自美國。美國WeWork是目前全球最大的聯合辦公社區,在今年3月的融資中獲得了160億美元估值,公司將利用這筆資金在整個亞洲展開擴張。聯合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進行共用辦公空間的辦公模式,來自不同公司的個人在聯合辦公空間中共同工作。辦公者可與其他團隊分享資訊、知識、技能、想法和拓寬社交圈子等。
郭逸凡表示,思微除了為創業者提供多功能、多元素的辦公場地,還為創業者提供專業、貼心的優質服務,如公司註冊、法律諮詢、記賬報稅、政融資接洽等活動。每週還會有高頻上演創業課堂、創意沙龍、項目路演、投資人下午茶等豐富多元的創業活動。“我們希望讓創業者們找到志同道合的小夥伴,讓創業成為一種享受。”
截至2016年初,思微共招募到200多支創業團隊共1000名“微友”入駐,100多家知名投資機構、20多家創業支援平臺參與合作。而就在上周,入駐思微裏面的一家做樂器學習和興趣社交的APP公司,通過思微的路演活動獲得了天使輪融資。
思微的高速成長,很快就獲得了眾多投資人的關注。被稱為創業教父的華住創始人兼董事長季琦在上海見到思微團隊後當即表示,將與國內創投IDG資本共同投資。不久後,深圳萬科也決定在最新定位城市配套服務商的規劃和發展與思微展開多層次多維度的深入合作。
據郭逸凡介紹,之前兩家眾創空間入駐率高達90%,目前已經實現了盈利。今年4月剛開的兩家眾創空間,預計很快也將實現盈利。郭逸凡透露,公司的毛利率水準在同業中算比較高的,有40%到50%,這也是投資人看好的一個原因。此次融資後將加速擴張佈局聯合辦公上下游,為創業者提供更優質服務。
“團隊沒有一個人是房地産行業出身,這反而讓我們更加從産品本身角度去打造眾創空間,為用戶提供個性化的優質服務。”郭逸凡告訴記者,考慮到初創企業的成長性,思微能夠滿足創業公司對辦公室的彈性需求。有些公司發展比較快,每年都會涉及搬家。因此,思微設計了不同規模大小的辦公室,陪伴創業公司發展壯大。
此前曾有報道指出,2016年春節過後一些孵化器出現倒閉。據艾媒報告調查顯示,2016年孵化器發展現狀中緩慢發展狀態的佔16.7%,虧損狀態佔9.6%。
在郭逸凡看來,孵化器和聯合辦公空間有著本質區別,聯合辦公空間不會參與創業公司投資。“聯合辦公是辦公空間的共用經濟,無論在國外還是中國均尚處於初步階段,發展前景看好。而思微最具價值的優勢在於年輕並具有國際化視野的團隊,這也是思微受到市場和投資界認可的關鍵。”
第三方點評
聯合辦公在國內 還處於萌芽階段
相較國外WeWork,國內的一些聯合辦公創業者更多地把自己做成了類“孵化器”,與孵化器、加速器和創業園一起爭搶優質創業公司的入駐,從而陷入“遍地都是孵化器,創業者都不夠用了”的競爭紅海之中,孵化器倒閉潮也隨之而來。
真正意義上的聯合辦公,其實是一個辦公空間共用經濟的概念。這個在中國還處於萌芽階段,發展前景看好。思微成立短短一年時間,就擴張到了四家聯合辦公社區,並且實現了盈利,足以體現思微創業團隊的經營管理能力。
——中投顧問研究總監郭凡禮
(責任編輯:羅伯特)