有米ＣＥＯ陳第和他的團隊：大學生創業，執行力與想像力同樣重要

2016年06月22日14:47 新華網

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　　新華社廣州6月22日電（記者肖思思）對於1986年出生的陳第來説，2015年11月10日是一個難忘的日子，隨著有米科技股份有限公司登陸新三板掛牌交易，這位大學生創業者所持股票理論上市值近7億元。同樣，創業團隊中的不少員工的身家也跟著水漲船高，一躍成為千萬或億萬富翁。

　　成立於2010年的有米科技，其創始團隊清一色為在校大學生。陳第這位“85後”年輕老闆曾上榜福布斯，被視為大學生創業的傳奇人物。

　　出生於廣東潮汕的陳第，在大學時期就懷有創業的夢想，大學期間，電腦係的他通過參加“ＩＢＭ主機應用創新大賽”、“微軟精英大挑戰”等各種比賽，有意識地鍛鍊自己的學科應用、項目管理、團隊合作各方面的能力。在距離他大學畢業典禮還有兩三個月的時候，他和同學李展鏗、葉文勝一起在宿舍裏開啟了創業之路，成立了國內首個移動廣告平臺——有米廣告。

　　而他們創始的初衷，來自於陳第一個質樸的想法：“為何開發了有眾多用戶的ＡＰＰ，卻依然無法盈利？”

　　因為人們對於手機遊戲付費的意願不高，做手機遊戲很難賺錢，陳第希望能夠通過一種方式讓廣大手遊製作者賺回一些本金，“讓人人有飯吃”。往這個方向，有米糰隊轉變了思路，從開發者向廣告平臺轉型。半年的時間，陳第、李展鏗和葉文勝、蔡銳濤等創業夥伴將這個ＩＤＥＡ變為了現實——通過平臺收取客戶廣告費並與開發者分成。

　　經過5年的發展，有米科技在移動廣告行業深耕細作，幫助中國近萬的廣告主夥伴推廣其ＡＰＰ或手機網頁等産品，更幫助超過十萬的獨立開發者夥伴通過廣告獲得盈利，有米自己也實現了從虧損到盈利的快速發展。由於公司一直幫助合作夥伴創造收益，“有米”這個名字也越叫越親切。

　　“一路走來，我們的道路並不是一帆風順。”李展鏗介紹，創業的初期，從無到有，總是最辛酸最難忘的。當時，20余人的團隊在狹小的工作室裏滿是創業的熱情。但是商業是殘酷的，工作室一度入不敷出，虧損嚴重，最誇張的時候在廣州炎熱的夏季，團隊為了控制預算，空調都不能開，家庭壓力、資金壓力、創業風險都成為團隊無聲的壓力。

　　然而這個起初由在宿舍敲代碼的學生組成的團隊，在2010年到2015年這5年時間中，摸爬滾打，不僅扭虧為盈，還成為一家上市公司。

　　上市對於很多初創團隊來説是不敢想像的，有米也是如此。作為董事長兼ＣＥＯ的陳第説：“對於有米來説，新三板掛牌上市並不意味著目標完成可以懈怠，反而更像是一個新的開始。”

　　“在過去的5年多中，有米從一級市場中獲得了一些資本。但這些資本相比于二級市場來説還是少量的。上市之後募集的資金量會更大，借助資本的杠桿，可以加快業務發展。這恰恰更像是一個新的開始，一道分水嶺。”陳第説。

　　遊戲行業是個神奇且瘋狂的領域，身處其中的産品崛起得快，淘汰得更快。“相比于2013年火熱而瘋狂的手遊市場，眼下手遊不再是一個遍地是金的領域。”陳第説，“我覺得有米幸運的是，在過去的幾年，一直能夠保持一種危機感，一直能夠跟隨行業的變化，市場的變化，自身努力地去適應，做出自我的改變。”

　　結合自身的經歷，李展鏗給想創業的大學生給出了以下建議。首先，大學生創業要找最熟悉的而且足夠大的市場。第二，在移動互聯網的時代，創業的團隊必須要是互補的。最後，執行力與想像力同樣重要。創業要有充分的失敗準備，可能99．9％都會失敗，但是失敗並不可怕，每次失敗都為後續成功提供了更大的成功機會。

　　李展鏗認為，大眾創業、萬眾創新已經成為時代的主旋律，“創業過程中，沒有富裕的家庭背景、豐富的人脈關係、雄厚的資金支援也沒關係，只要擁有專業知識、創業夢想、國家政策就可以有走向創業成功的機會。”

(責任編輯：羅伯特)