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第二，京東引領潮流並確定了品質狂歡的定義：品質好、服務好。細心的消費者會發現，今年以來十多家國際大品牌進駐京東，以實際行動認可了京東的品質，並進一步壯大了京東的品質基礎。 第三，大數據技術、先進行銷手段助力精準行銷。 京東大數據匯集了中國最大規模的品質用戶消費數據，基於此建立商品畫像和用戶畫像，預測用戶的消費行為和需求，進而協助品牌商提前生産備貨，極大提高了企業的運營效率和降低了庫存週轉時間。
2012年11月，傳出消息稱，1號店多位高層被沃爾瑪架空；2014年9月，1號店再次被傳出將易主華潤，後遭到辟謠，“1號店及戰略合作夥伴沃爾瑪從未與華潤集團就資本合作事宜有過接觸”。2015年3月，又一輪離職傳聞開始，不過，這波傳聞最終被證實，隨後的7月14日深夜，沃爾瑪和1號店同時發出聲明稱，1號店創始人于剛、劉峻嶺已決定離開1號店去開創他們的下一個事業。 被沃爾瑪全資控股不到一年，1號店仍然傳出易主傳聞，不管接盤者是傳聞...
中國商務部批准後加大步伐，于2012年對1號店追加股權收購至51.3%，成為最大股東，至此沃爾瑪累計投入超過1.66億美元（約10.44億元人民幣）。 上述交易完成後，平安集團對1號店的持股比例逐漸降低。2015年7月14日，大股東沃爾瑪從平安集團和1號店原管理層手中購買剩餘股權，完成了對1號店的全部收購。 此次沃爾瑪轉讓1號店之後，沃爾瑪將獲得京東4.97%的股份，按照京東
對此消息，沃爾瑪和京東方面相關負責人昨天接受記者採訪時均未肯定或否認，只是表示對該消息“不予置評”。 有消息稱，這次京東願意成為“接盤俠”，主要是因為京東總部在北京，對華東市場控制力很弱，收購久居華東的1號店，將會彌補京東對華東市場的控制力。 1號店創立於2008年，定位於B2C模式的網上超市，主營日化、食品、快消等品類。2008年1號店銷售額為417萬元，第二年該數字就漲了11倍，增長到4600萬元。
沃爾瑪股價週一盤後上漲0.26美元，或0.4%，至71.21美元。京東的美國存托憑證(ADR)上漲將近8%，或1.56美元，報21.58美元。 根據協議，京東將掌控1號店的品牌及網站，而沃爾瑪將繼續運營1號店自營業務並進駐1號店商城。 沃爾瑪也將因本項協議而獲得京東線上流量，得以擴大接觸中國市場。公司方表示，山姆會員(中國)將在京東商城開設旗艦店並運用其配送網路。
作為變現模式的重要一環，2016年第一季度，硬蛋通過電商服務和供應鏈服務，已實現4億元GMV。 “作為中國最大的智慧硬體創新創業平臺，硬蛋一直都在努力為全球智慧硬體創新創業者打造智慧硬體生態，提供一站式服務”，硬蛋CMO劉宏蛟表示：“未來，我們會打造一個全新的更開放的超級的企業級生態系統，做企業級服務的連接器。我們不僅僅是連接供應商和創新創業的企業，也連接包括資金、行銷、品牌等各種服務，會連接京東、微信、百度...
第三，大數據技術、先進行銷手段助力精準行銷。京東大數據匯集了中國最大規模的品質用戶消費數據，基於此建立商品畫像和用戶畫像，預測用戶的消費行為和需求，進而協助品牌商提前生産備貨，極大提高了企業的運營效率和降低了庫存週轉時間。 此外，今年6·18期間，京東全面應用“智慧賣場”，無論用戶是從PC、APP還是微信端進入京東商城，都能看到滿足自己個性化需求的京東頁面。
從2005年京東開始打造名為“月黑風高”的促銷活動算起，京東618已經走了10個年頭。618從京東店慶日的獨角戲到成為中國影響力最大的促銷活動之一，背後是京東多年來高速發展帶來的市場份額的不斷擴大，以及影響力的不斷提升。 艾瑞諮詢最新數據顯示，2016年一季度中國網路購物市場中B2C市場交易規模為5716.7億，繼續保持穩定的增長水準。
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