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業內人士表示，國內運營成功的體育賽事IP中，國際賽事IP佔比較大。上市公司在加速佈局國際體育賽事IP的同時，也應著力打造國産精品體育賽事IP。 上市公司加快佈局 從國內體育産業結構看，目前體育用品佔比佔79%，體育服務業僅佔18%。而美國體育服務業佔整個體育産業的57%。
除了獲得各類渠道資源，聯眾國際基於賽事産生的贊助、轉播版權也成了業績新的增長點。2015年，聯眾國際非遊戲收入勁增346.2%，達到7414萬。 業界人士認為，隨著近年來智力體育賽事在大眾中的普及度提升，體育賽事IP也成為了行業的全新“金礦”。聯眾國際對體育賽事IP的挖掘也可以從公司近來的舉措中管窺一二。
海信LOGO將出現在票面、場地廣告和官方背景板上，海信的4K電視、4G手機也將服務於該屆賽事。 海信作為中國彩電領軍企業，多年位居國內市場第一，並高舉自主品牌大旗“走出去”。2015年，海信電視的海外銷售已佔據整體規模的40%。在全球市場，海信電視出貨量也超越新力，進入全球前三。 海外消費者對於國産彩電品牌相對較為陌生，而贊助國際重大體育賽事是讓大眾儘快認知品牌並形成好感的捷徑。
海信作為中國彩電領軍企業，多年位居國內市場第一，並高舉自主品牌大旗“走出去”。2015年，海信電視的海外銷售已佔據整體規模的40%。在全球市場，海信電視出貨量也超越新力，進入全球前三。 海外消費者對於國産彩電品牌相對較為陌生，而贊助國際重大體育賽事是讓大眾儘快認知品牌並形成好感的捷徑。海信集團品牌負責人朱書琴透露：“體育行銷為海信全球市場擴張起到了巨大作用。過去一年，海信的海外市場品牌費率增長0.21個百分點...
而決定金牌賽事的關鍵因素是賽事邀請的國際優秀運動員的數量、進行賽事直播的電視和電臺數量以及信號播放的覆蓋區域。以金標賽事為例，要求至少要有來自5個不同國家和地區的5名優秀男運動員和5名優秀女。
馬毅認為，民營經濟完全可以利用自己的優勢，和各個區域特別是發展較落後的中小城市建立共贏的合作關係，依託私家車的增速和體育賽事的吸引力，借助各地不同的旅遊資源，為民眾提供一種全新的休閒方式，創造普通百姓也可以角逐高水準賽事的機會和非比尋常的主題旅行，提升旅遊消費的品質。 “當旅遊不再僅僅是為了增長見識而存在，而是為了獲取更多的樂趣。
“過去一年大家都在搶粉絲，現在所剩的優質體育賽事資源並不多了，接下來就看誰能開發好手上的賽事資源，誰才能笑到最後。”于航説。 張慶認為，目前中國的資本市場都在找有投資價值的標的，而目前的整個體育産業都是“錢在找出路”。
昨天市體育局主要負責人表示，辦體育賽事要豐富類型、構建多元的賽事體系。在大力引進高端體育賽事的同時，還要多搞自主品牌，“未來10年，成都將創造更多的體育賽事IP(Intellectural Property，智慧財産權)，創新辦賽模式，鼓勵引導社會資本作為賽事主體。
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如果各項數據表明經濟已經企穩或很快企穩，則降準的必要性就沒那麼大。
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造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
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從中長期看，股市依然向好，但在股價快速上漲的背景下，短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分，並購重組逐漸成為上下互通、有機聯繫的重要紐帶。
