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具體在美國的策略，思路和國內一樣，做法上會有一些差異，但不改變我們的整體戰略，2016年主要是進入美國市場，希望2018年能夠有更多的銷量。 北京商報：美國市場不同於國內市場，主要競爭對手是國際知名品牌，樂視未來將以什麼形式來與這些巨頭競爭？ 梁軍：樂視電視的核心是“硬體 會員，硬體 服務”的模式，這一點到海外市場也不會改變。
在羅江春看來，這個目標並非沒有機會。除兆馳股份強大的成本控制能力，風行電視還有東方明珠、風行、海爾、國美四方資源的支援。並以風行網通過雙重股權架構的方式聯合東方明珠、兆馳、國美和海爾形成一個“超維生態”。
“剛買的55寸大彩電終於到家了”，昨日記者在電梯間碰上了鄰居李先生。業內人士表示，隨著網際網路內容的增加，高端電視已經成為廠商爭奪客廳經濟的重要入口，同時，用戶換機成了帶動高端智慧電視增長的另一個動力。
2015年4－11月份，創維彩電總銷量達932．9萬台，同比增長10％。為打破存量市場的行業銷售危機，創維在今年力挺推廣普及ＯＬＥＤ有機電視，創維在中國市場的ＯＬＥＤ有機電視總銷售目標是3萬台，全球銷量劍指5萬台。隨著以創維為首的ＯＬＥＤ電視，一場關於ＯＬＥＤ有機電視的熱潮正在襲來。
部分廠商選擇在內容上推陳出新，也有的選擇探索一條全新的道路，希望迎來電視行業的徹底變革。在眾多顯示技術的角逐中，有機電視（OLED）被越來越多的人寄予厚望，讓整個行業為之矚目。
據奧維雲網（AVC）近期發佈的數據顯示，預計今年五一促銷期內彩電市場規模將達到302萬台，同比增長2.1%。這也意味著，擁有迅猛勢頭的OLED有機電視也將迎來有一個增長高峰。
從彩電存量市場看，截至2015年底，我國的彩電保有量達5.4億台至5.5億台，其中超過安全使用年限的CRT電視有2億台、平板電視5000萬台。這些舊電視機産品不僅存在安全隱患，而且性能、功能落後。
自從搶佔2016元旦春節期間彩電市場以來，OLED有機電視就一直保持著超高的熱度。無論是在國內外的頂尖行業展會還是全國各大家電賣場，OLED有機電視都是矚目的焦點。而為了在2016年的首個黃金周再次拔得頭籌，眾多OLED有機電視廠商同時發力，在“五一”期間的彩電市場全面爆發。
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