包戶幹部要當好扶貧“指導員”
- 發佈時間：2016-05-13 05:55:35 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
儘管這兩年扶貧力度很大，但某些貧困人群不自信、不願投入的現象還或多或少地存在。“幹部包戶”做好了，非但不是形式主義，而且十分必要
為了加快扶貧攻堅進度，提高工作效率，當前貧困地區普遍採取了“單位包村”和“幹部包戶”的做法。“單位包村”做法在扶貧開發領域已經實行多年，實踐證明效果不錯；“幹部包戶”做法則始於近幾年，很多市縣機關幹部下到基層，每人幫扶3到5戶貧困戶。由於實行時間短、各地做法不一，無論包戶幹部、幫扶對象還是社會各界，不少對“幹部包戶”的做法存在認識誤區，以致于有些地方出現了幹部發牢騷、貧困人群失望、社會上質疑其形式主義的現象。這無疑會影響扶貧攻堅工作，認識誤區亟需澄清。
首先，要正確認識“幹部包戶”的概念。“幹部包戶”不同於“單位包村”。“單位包村”指機關單位幫助貧困村改善民生、發展産業，要投入一定的人力物力財力，持續不斷地幫扶，直至其脫貧銷號。筆者在寧夏六盤山連片特困地區調研時了解到，一些機關單位在其幫扶的貧困村常年有專人駐村擔任村黨支部副書記，投入的資金從幾十萬元到數百萬元不等，幫助建設道路醫院學校等基礎設施，幫助發展特色産業，起到了很好的脫困作用。“幹部包戶”則指機關幹部掃除思想觀念障礙，協調解決脫貧致富中碰到的難題，可以不投入或少投入資金，但要投入許多精力。
可見，“單位包村”包的是産業；“幹部包戶”包的主要是思想。簡言之，包戶幹部應該是精準扶貧的“指導員”。
其次，要認識到“幹部包戶”的重要意義。扶貧攻堅是項艱巨複雜的系統工程，首要工作就是要改變一些貧困人群落後的思想觀念和不良習慣。筆者在貧困地區調研時了解到，儘管這兩年扶貧力度很大，但某些貧困人群“等靠要”思想依然嚴重，不自信、不願投入的現象還或多或少地存在，有些偏遠地區甚至還是資訊孤島，存在扶貧政策以訛傳訛的情況，阻礙了扶貧政策的貫徹執行和扶貧産業的健康發展。
正所謂“扶貧先扶志”，這需要廣大機關幹部登門入戶進行精準交流，關心他們的生活，了解他們的真實想法，宣傳扶貧政策，幫助他們樹立發展産業的信心。因此，“幹部包戶”做好了，非但不是形式主義，而且十分必要。同時，“幹部包戶”還可以避免産生官僚主義，有利於機關幹部制定切合基層實際的扶貧政策和措施。
“幹部包戶”工作既要恪盡職守，又要放下思想包袱，大有可為。社會各界和貧困人群也要認清“幹部包戶”的重要性和職責範圍，全社會形成合力，共同推進脫貧攻堅工作向前發展。
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