精準扶貧須選對“精準幹部”
- 發佈時間：2016-04-13 03:31:09 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
張忠德
在今年開展的精準扶貧工作中，多地駐鎮站所的幹部職工都被當地政府分配了一定幫扶對象指標，但是一些單位平時任務繁重，有的只能每個月去村裏一兩次。而對於規定期限內如何使幫扶對象脫貧，他們感到無所適從，其中大多數人都抱著完成任務、交差了事的態度開展此項工作。調查得知，當前這種現象和心態在基層單位非常普遍，很有代表性。
貧困群眾需要自力更生，各級領導幹部的引導作用十分重要。在一些地方，扶貧工作之所以總是“濤聲依舊”，與一些領導幹部搞形式、走過場有關，他們找不準“窮根”，卻熱衷於大造聲勢、製造“盆景”，甚至“玩數字脫貧”。這樣的領導幹部，這樣的做法，怎能扶真貧、真扶貧？
精準扶貧工作中的每一個“精準”，都要依靠當地幹部帶領大家去實施，尤其是鄉鎮和村社的幹部隊伍，他們作為政策落地最後一公里的基層組織者，更要選準人、用對人。那種讓基層業務單位人人都“業餘”包扶貧困戶的做法，是否可取值得商榷。但一定要擇優選人，把那些懂農村、懂農民、懂經營、有公心，能實實在在為鄉親們脫貧領路的幹部選拔上來，採取定向派駐、崗前培訓、定職明責、脫産扶貧等方式，確保扶貧幹部隊伍高效精準。
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