■ 時報記者 牛婧文 報道

　　從2013年到2016年，短短數年間，我國的APP應用創業項目就從最炙手可熱的投資熱點“穿越”到如今頻繁預冷的尷尬境地。根據艾媒諮詢近期發佈的《2015年中國手機APP市場研究報告》，在我國APP只被打開一次的比例高達35%，“一次即拋”逐漸成為用戶行為趨勢，而APP的生命週期平均只有10個月，更有85%的用戶會在1個月內將其下載的應用程式刪除。

　　近兩年，隨著技術門檻的降低、行銷成本的激增以及被BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）所壟斷的行業現狀，有大批形態各異的APP迅速進入移動應用市場，而後迅速被淘汰。殘酷的市場競爭擺在眼前，有業內人士指出，我國的APP應用市場正在面臨一次行業大洗牌。

　　流量入口平臺化 APP不再是唯一選擇

　　其實，自2015年末開始，在網際網路移動應用領域就陸續傳出了“泛APP化”的聲音。騰訊移動應用平臺總經理周濤在一次演講中就指出，目前我國移動互聯網中有30%以上的應用擁有多棲産品形態，僅“大眾點評”一個應用就擁有APP客戶端、微信公眾號、web端3種形態的産品，APP不再是連接用戶與開發者的唯一方式。

　　“我個人認為目前APP應用的使用率已經逐漸在走下坡路了，所以在做創業項目時並沒有在這方面投入過多的時間和精力。”來自天津工業大學電腦科學與軟體學院的學生創業者郭振廷十分直接地對記者説。他所在的“快取啦”創業項目是一個專注于快遞代取、代寄資訊交流的一公里校園物流平臺，而這個團隊在一開始就將推廣的重點放在了網站端口和微信端口。

　　“雖然我們設計的産品宣傳單都會印有網站地址、微信二維碼和APP二維碼，但傳單的正面一定是印著微信二維碼，而在反面印著的APP二維碼只是附帶推廣而已。”郭振廷介紹説，“經過統計，‘快取啦’的網站已註冊有2萬多名用戶、微信有1萬多的關注量，而APP僅有3000左右的下載量。由於校園的特殊性，目前80%的業務還是在網站上下單的。”此外，郭振廷還坦言，現如今APP的推廣十分“燒錢”，平均每一個用戶的推廣成本在10元左右，這對於像他們這樣的初創團隊來講負擔沉重。

　　根據資料顯示，由BAT所開發的APP壟斷性地把持著我國APP榜單中的前十大移動應用。而隨著如微信、淘寶等APP的強勢，如今有越來越多的創業者選擇將自己開發的應用挂在這些APP上，以取得用戶流量，達到“背靠大樹好乘涼”的目的。這樣做雖然益處多多，但同時也會令創業者極容易被微信這類大型端口所左右，無法實現獨立掌控。

　　創客總部創始人李建軍在接受記者採訪時表示，“從整個移動網際網路領域上看，所有的競爭都是流量入口的競爭，但現實情況是我國絕大多數的流量入口都掌握在BAT手中，而其他拿到流量入口的移動應用，最終也都會平臺化。如微信端口，原來只有聊天視頻的功能，但現在人們可以在上面體驗到繳費、點餐、遊戲、訂票、理財等多種應用。所以説，流量入口平臺化是大趨勢，創業團隊如果再去做一個類似的平臺化APP很難獲得流量，這對於創業團隊來説十分困難。”

　　“平臺化+垂直化” APP細分領域存商機

　　“我們之所以要專門開發APP，甚至是將其升級為3.0版本，是因為APP上面有很多優化的功能是微信端實現不了的。”到府美容APP項目“易美佳人”的創始人周靖告訴記者，“假如您上周去了泰國旅遊，那麼在您回來時點擊我們的APP並輸入相關資訊，後臺就會自動根據您出行的地點、時間以及當地的氣候匹配出適合您的護膚方案。這種3.0版本的APP是基於對用戶自身的主觀判斷和智慧硬體的客觀判斷共同來為用戶身體皮膚測量出的有效參數，根據用戶本人的身體情況和生活習慣線上匹配出相應的美容方案。此外，APP中還挂有社區、閃購等功能，這些高附加值的功能都是微信端口在技術上所無法輕易達到的。”

　　記者在採訪中發現，周靖的這款APP十分具有代表性。誠然，微信作為一個流量入口雖然能給創業者帶來大量關注，但目前卻無法實現複雜功能的使用。而周靖作為擁有多年美容業從業經驗的創業者也表示，只要創業方向抓得準，用戶並非那麼難以獲得。

　　“我們不是通過APP創造了一種新的需求或行為模式，而是因為女性對於美容的需求是客觀存在的。我們團隊中有50%以上的成員都擁有美容行業的從業經驗，因此擁有這方面的資源與經驗，所以通過網際網路嫁接美容行業的創業方向是我們的不二選擇。”周靖坦言，“我們在美容行業這個細分領域中深耕，擁有多年積累下來的基礎用戶，而我們所做的就是讓這些有需求的顧客在手機上動動手指實現預約，進而享受到府美容的服務。目前，我們的用戶粉絲近10萬人，累計服務達3萬人。”

　　“要敬畏傳統行業！”中北天軟創業學院院長張建勇表示，“我十分看重那些擁有行業背景的APP創業團隊，因為APP的核心是商業模式，而不是純粹的技術開發，關鍵是能夠利用網際網路手段解決原行業的痛點或是轉型升級，只有這樣的APP創業團隊才能夠在市場上處於不敗之地。”

　　李建軍也與張建勇持相似觀點，“由於流量入口都在大眾耳熟能詳的那些平臺上，如微信、淘寶等。創業者跟這些平臺直接競爭很難，現在流量越來越集中，新的企業或團隊再進入市場那一定是從細分、垂直領域入手，挖掘巨頭們很難覆蓋到的垂直、細分部分。”

　　“創業者在那些強應用和強粘性的垂直領域創業，依然還是有‘掘金’的空間。”李建軍説。