從去年開始，不少房企都已經升級産品線，建立多元化産品線，攤薄市場風險，同時搶先在有發展潛力的城市佈局，佔據市場份額。今年以來，這種趨勢明顯增加。過去一週以來，包括萬科、綠地、綠城、碧桂園等房企不約而同地公佈了即將面世的新品，北京以翡翠係和大都會係宣告全面進入“作品時代”，綠地一口氣將京津冀五個新品同時亮相，提出通過與産、學、研、用等多方開展合作，不斷加強創新和産品升級，沉寂6年之後，綠城今年將帶著京西門頭溝項目，殺回北京，致力於在北京西郊打造一個有影響力的品質樓盤。越來越多的房企在開發、設計上更為精細，打造越來越多有強大産品力的産品，一股從關注價格到關注産品品質的潮流正在興起。

　　從關注價格到研磨産品

　　通過升級産品、創新産品線來搶佔市場份額、降低開發成本，已經成為越來越多房企殺出的新招。近期，包括萬科、綠地、綠城、碧桂園等在內的房企扎堆高調推出旗下新産品線，試圖成為搶佔市場的武器和競爭力。

　　其中，萬科提出從産品向作品升級，“好房子、好服務、好社區”的“三好”理念進一步升級，今年內將入市面向全家型改善性居住需求的翡翠係以及面向城市核心頂級財富精英的大都會係兩大作品；與萬科同日發佈新品的綠地，則宣佈今年再佈局京津冀，“五大新品四大平臺”亮相，面對房地産行業激烈的競爭態勢，綠地提出通過與産、學、研、用等多方開展合作，不斷加強創新和産品升級，並打造了産業、商業、客服、智慧辦公四大平臺，以加強産品研發創新和品質管控。綠地在産品層面越發清晰的系統化建設——“百年宅”和“愛麗樂居”是目前綠地在住宅産品打造的兩大體系。

　　從去年開始將戰略重心逐漸向一二線城市傾斜的碧桂園，也從今年開始，打造專屬於一線城市的首個産品係——星作係。據悉這將是碧桂園精工細琢的全新住宅代表，以樹立高端品牌形象為主，打造契合一線城市氣質的高品質社區，力求産品與服務均具備高品位、高格調、高附加值的標準。

　　事實上，以産品線為標準進行開發，已經成為如今大部分品牌房企遵循的開發模式。從去年開始，不少房企都已經升級産品線，建立多元化産品線，攤薄市場風險，同時搶先在有發展潛力的城市佈局，佔據市場份額。今年以來，這種趨勢明顯增加。

　　數據顯示，在142家公佈2015年年報的上市房企中，有73家凈利潤下滑。從目前公佈2015年年報的房企業績來看，分化比較明顯，即使有些大型房企凈利潤增速水準也在快速下滑，中小企業更是直接進入凈利潤下滑通道。1月份-3月份，萬科實現銷售面積545.7萬平方米，銷售金額752.4億元，同比分別上升37.6%和59.5%，增速為近5年來同期最高。萬科一季度財報顯示，公司實現營業收入146.1億元，同比增長64.3%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤8.3億元，同比增長28.1%。

　　萬科董事會秘書朱旭表示，一季度的凈利潤增速慢于營業收入，一方面因為毛利率較去年同期有所下降，另一方面因為一季度結算中包含了一批合作比例較高的項目，少數股東損益佔公司凈利潤的比例有所提升。

　　在行業盈利水準持續收窄的背景下，開發商正積極轉型，尋找新的盈利空間大的項目和産業。外在的大環境“逼迫”房企回歸到對産品的重視，已經進入白銀時代的房地産行業，是房企升級産品和創新産品線的時代背景。利潤率的普遍走低、市場存量的難以消化，簡單的規模擴張和利潤率無法匹配時，越來越多房企開始思考産品的創新和轉型升級。

　　“標準化或者産業化，一定程度上是和産品係的推進有密切關係。從實際情況看，對於這些産品而言，通過標準化的開發模式，能夠降低開發成本，同時在全國化的項目推進過程中，也能夠引起購房者的認同，引起産品係的價值挖掘。這既是開發策略的體現，也是行銷策略的體現。”在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來，未來一段時間內，一些TOP50房企的開發模式會非常類似，即在産品係的發佈過程中也會制定嚴格的項目開發參數，進而在産品定價、行銷等環節形成較大優勢。

　　蘭德諮詢總裁宋延慶認為，與單一産品或單一項目的創新相比，産品線的創新更容易獲得消費者的認可，對於房企來説更值得倡導。標準化已不是一種選擇，而是一種必須，宋延慶説，越來越多一線房企熱衷於産品標準化，原因很簡單，就是為了追求快和高效，不僅是為了控制資金成本，還有利於縮短項目開發週期，提高效率，進而提高週轉率和財務杠桿率，最終提高項目的投資回報率。

　　業內人士表示，購房者需求的升級，也會促使更多房企在項目建設、品牌樹立上繼續投入，提升房地産市場的成熟度和産品的舒適度。越來越多的房企在開發、設計上更為精細，打造越來越多有強大産品力的産品，一股從關注價格到關注産品品質的潮流正在興起。

　　□萬科

　　全面開啟“作品時代”

　　◎新品名稱：翡翠係和大都會係

　　◎適用區域：北京

　　翡翠係是面向全家型改善性居住需求，大都會係則面向城市核心頂級財富精英。

　　這兩大産品係將會有三個項目在2016年入市，分別是位於北七家的翡翠公園、位於門頭溝的翡翠長安以及亞奧核心區大都會79號。

　　繼2012年萬科將産品主義定位為“好房子、好服務、好社區”，強調精工品質、優質服務，倡導人與人之間的溝通交流，鄰里之間的友善關係之後，2016年，北京萬科將全面開啟“作品時代”，“三好”的外延和內涵將會進入新的階段，“無邊界住宅”、“人性尺度規劃”、“v-link”、“睿服務”等能夠更好地服務於客戶的全新理念，將會不斷地擴充“萬科三好”的內涵。

　　在這樣的背景下，北京萬科提出從産品到作品的標準升級，也彰顯了北京萬科追求創新的理念及不斷進取的精神。

　　據悉，翡翠係倡導一種全家共用的美好生活形態，一個為眾多社會知識精英階層提供的、滿足全家生活需求的豐富社區，擁有優質的教育資源、豐富的生活配套、低密度宜居社區的産品形態規劃和精心打造的高品質建築。即將亮相的翡翠公園建設靈感來源於美國波士頓的城市規劃，充滿校園風情的建築和美好街區、原樣移植而來的波士頓兒童博物館，尺度宜人的商業街區，共同構建成一個文化風情濃郁的優質社區。翡翠係不僅提供高品質、國際化視野的産品，也提倡文化氛圍濃郁的、低密度、悠閒的生活形態。

　　大都會面向的則是城市核心頂級的高凈值人群，他們擁有全球視野、享受都市生活的繁華、追求強烈的自我價值實現和社會認同感，在文化、藝術、社交體驗和審美修養上都有著極高的標準與要求。每一個大都會均落址于地理位置優越、極度稀缺的城市核心區，擁有不可複製的國際一線城市資産配置價值。即將問世的大都會79號位於亞奧核心區，將在鳥巢旁打造一個點亮城市天際線的驚艷之作。

　　□綠城

　　重新定義北京高端人居新標準

　　◎新品名稱：未公佈

　　◎適用區域：北京

　　沉寂6年之後，綠城再次在北京的土地出讓市場上出手。去年下半年開始，綠城在北京先後拿下門頭溝、朝陽將臺地塊。

　　去年11月，綠城聯合中交、平安，經過現場66輪爭奪，最終拿下北京門頭溝。今年2月3日下午，綠城中交九龍倉聯合體以總價51.35億元、樓面價約5.5萬元/平米奪下北京朝陽區將臺鄉駝房營村地塊。該地塊為最近6年出現的第二宗朝陽區五環內住宅用地。

　　門頭溝項目將是綠城在北京今年亮相的首個項目，殺回北京，對綠城而言意義重大。綠城將結合其在高端物業的開發優勢和楊柳郡、留香園等新項目的經驗，致力於在北京西郊打造一個有影響力的品質樓盤。

　　對於京西項目的産品開發，綠城北京在百合公寓、禦園、誠園等老業主及京西很多意向客戶群裏進行了深入的訪談，他們提出了很多關於戶型設計，生活及居住習慣等本地功能特色需求，例如喜歡大面寬，因為沙塵暴、霧霾等原因喜歡封陽臺等，京西項目在産品規劃設計、景觀打造上都對於客戶的需求進行了大量升級改進及創新，也必將成為綠城最新一代的經典之作。

　　對於北京的全面豪宅化，綠城集團副總經理樓明霞表示：“任何行業發展到一定階段，同質化競爭會越來越厲害，這是由行業本身的成熟度所帶來的，我想房地産也不例外。白銀時代其實PK的才是真正的産品力，這一點綠城會有非常充分的自信。因為我們重新回到北京，不會拿6年以前的産品來做，這6年，綠城進步得實在太快，包括我們整個公司系統化的思考方式也在做一些轉變。”

　　樓明霞表示，6年之後回歸北京的綠城，將以深耕北京的戰略佈局，以最好的方式來表達對北京的情感，京西項目作為綠城6年回京後的首席之作，在産品研發及施工團隊、物業服務上，都將集綠城22年高端物業之大成，吸取綠城北京的以往項目開發經驗及杭州其他高端項目的優秀元素。作為綠城最新一代産品，必將重新定義北京高端人居新標準，也將引領京西新的人居時代，在産品及價格上都將給北京一個驚喜。

　　□綠地

　　五項目亮相京津冀

　　◎新品名稱：綠地·海珀雲翡、綠地·金融中心

　　◎適用區域：北京、河北、天津

　　4月26日，綠地在北京舉辦“2016綠地集團京津冀新品發佈會”，全面展示了綠地以北京為中心的京津冀城市群發展規劃與舉措，積極響應中央政府三地一盤棋協同發展要求，真正地實現企業與京津冀大區域經濟的共贏局面。

　　發佈會上綠地在京津冀三大區域市場的五大新品亮相：位於大興黃村的“綠地·海珀雲翡”，將把綠地集團住宅産品係的最高端品牌海珀繫帶到大興，也是綠地在北京首個雅奢豪宅項目；“綠地·金融中心”位於三元橋東北角，將集全力將此項目打造成為中國商務使館區的金融坐標；“綠地·智匯健康城”位於大興生物醫藥基地片區，旨在構建一個全市最大的網際網路+生物醫藥及健康産業的新型智慧城；“綠地·百年中國”位於天津薊縣的超大型綜合文化城“綠地·盤龍谷文化城”內，擬議與張紀中主導建設的影視基地戰略合作，全面提升和挖掘旅遊文化産業潛力；“綠地·中山公館”位於石家莊最核心地段，集高檔住宅、甲級寫字樓、文化長廊等大型綜合項目于一體。

　　綠地在産品層面越發清晰的系統化建設——“百年宅”和“愛麗樂居”是目前綠地在住宅産品打造的兩大體系。“百年宅”基於全生命週期的産品建造。比如我們在使用房屋的時候，會面臨很多問題，從兩口之家到三口再到幾代同堂，原始固定的居住設計必然不能滿足。基於此，“百年宅”的産品可以從空間可變、結構安全、管線分離、整體衛浴等多方面、全形度來解決問題。

　　除了結構層面的體系化，綠地針對住宅精裝修也做了一套完備的系統建設——“愛麗樂居”，“愛麗樂居”都在試圖解決生活面臨的痛點：譬如“次凈衣物隔離區”，這一區域一般設置在接近戶門的地方，可以跟玄關結合，除了配有衣物的收納櫃，還配有全身鏡、殺菌除螨儀以及臟衣籃，便於次凈衣物的收納、重復使用以及換洗等。其次，從步入式衣櫥衍生出“步入式食品庫”的概念，針對廚房區域打造一個新的儲藏區域，提高食物收納的容量、清潔性及便捷性。

　　□碧桂園

　　在一線城市打造“星作”系列

　　◎新品名稱：星作係

　　◎適用區域：一線城市

　　“星作”是碧桂園在一線城市的首個産品係，由聯席總裁朱榮斌親自命名，更親自賦予其特定的含義：“星”，代表新星、閃耀璀璨，物超所值；“作”，代表全新住宅、精工細琢。

　　入市時間：目前“星作”系列有兩個項目：一個是上海碧桂園·浦東星作，另一個是廣州天河星作。而2016年正是“星作”亮相的元年。

　　在碧桂園的戰略版圖中，一二線城市的地位已經越來越高。2015年碧桂園的合同銷售額中52%來自一二線城市，46%來自三四線城市。而2015年所獲取的土地儲備中，一二線地塊的拿地投入金額已經達到75%。為滿足集團後千億時代的發展需要，碧桂園集團于2015年上半年提出“深耕三四線，擁抱一二線”的發展戰略，並於2015年7月成立了一線城市事業部，由聯席總裁朱榮斌親自挂帥。事業部成立9個月來，已經在廣州、上海、深圳等城市中心區獲取10個項目。

　　朱榮斌表示，一線城市的發展目標以樹立高端品牌形象為主，追求規模其次。通過對産品的精雕細琢、對服務的精益求精打造契合一線城市氣質的高品質社區，力求産品與服務均具備高品位、高格調、高附加值的標準，為城市增色。

　　天河星作位於廣州政府耗資300億打造的智慧城，該區域在政府東進戰略上的重要位置，未來定位為天河核心居住板塊。項目毗鄰智慧城地鐵站，21號線7站即達珠江新城，項目佔地4.3萬平方米，總建築面積8.8萬平方米，綠化率高達33%，項目容積率低至2.62，是廣州天河罕有的低密度高綠化社區。

　　天河星作規劃約4000平方米的商業配套，還設有泛會所與泳池，專門設計成精英式社交平臺。並且項目特意為業主定制了200多個特色“星空倉”，星空倉高約3.5米，面積約6平方米，以解決業主家居收納問題。項目擁有“N+1”絕版戶型設計，約58-120平方米的兩至四房，全部帶有精品裝修，是領跑天河的精品之作。

　　京華時報記者潘秀林邢飛

　　京華時報製圖吳尚楠