中國藝術品拍賣已經走過了20餘年的時間，雖然成交額取得了世界矚目的成績，但是在今天的新目標下依然存在著很多問題，拍賣行應該做些什麼？新環境、新思維、新目標是中國藝術品拍賣行業在2016年度的新命題，在湖南長沙舉辦的2016中國文物藝術品拍賣市場年度峰會中，全國各地的拍賣企業代表以及收藏家，共話拍賣與文化産業之“惑與機”。

　　中國藝術品拍賣市場還一直處在初級階段，這包括我們的觀念以及運用管理的模式，但是在這種初級階段，我們也取得了世界數目的成績，有了爆髮式的增加，過了這些爆發之後，從550億元下降到280億元是正常的現象。因為在過去20多年的時間裏，我們拍賣行業的發展，行政組織和法律法規是最大的推動者，不斷的在現有法律框架內宣召突破口，如果沒有這個意識，中國拍賣市場也沒有今天的成績。但是我們看今天整個內外的環境和行業形態都發生了變化，我們應該走入新的規範發展階段，雖然我們的立法部門在不斷的修訂我們的法律法規，但是從今天的市場情況來看，立法部門已經滯後。還有一方面，我們自身的業務形態也應該重新思考。

　　——北京華辰拍賣有限公司

　　董事長甘學軍

　　國有拍賣行的生存和民營企業不一樣，在某種程度來講，難度更大，制約著自身的發展。隨著以後政策的明晰化和放寬，勢必要改革，不然會非常嚴重，比如用人自主權和激勵問題，職工沒有積極性和熱情，説到底就是收益沒有和工作掛鉤，等等諸如這樣的問題。

　　——北京翰海拍賣有限公司

　　董事長何小平

　　百年老店朵雲軒也是受制于國營體制，沒有條件和政策，人力資源也不允許，限制更多，我們的出路在哪？朵雲軒就是以拍賣為依託，大力拓展藝術品的衍生發展，尤其是受到文化創意産業的啟發，朵雲軒有很多的好作品和社會政府資源，最近有很成功的江南百工的非遺展示，受到了大家的歡迎。接下來我們會把這些項目帶到長三角去展覽，在推廣的同時，去推廣朵雲軒，向長三角地區進行傳播，從框架上來講形成以拍賣為依託的理念傳達。

　　——上海朵雲軒集團

　　董事長張曉敏

　　12年來，西泠印社拍賣做了13個首創意義的拍賣專場，印章、明清毛筆雖然有些是很小的門類，從效益上來講很少，但是對於一個門類的推動起到了積極的推動，比如首屆中國硯臺拍賣，對於這個門類的挖掘，以及對新的硯臺藝術的挖掘起著積極的作用，藝術的傳播有了價值，促進了積極的發展。

　　——西泠印社拍賣有限公司

　　總經理陸鏡清

　　保利拍賣已經11年了，香港保利成立於2012年，首場拍賣是2013年，當時是取得了5.19億元的成交額。在剛剛結束的2016年香港春拍中保利取得了12億元的成績，包括吳冠中作品《周莊》也是創造一個油畫紀錄。但是説實話當時我們到香港進行拍賣，想法並不成熟，當時受到海關、外匯等方面的影響，我們希望能夠做一些嘗試，尤其是到海外去做嘗試。在香港我們借助了其突出的當代藝術、珠寶等優勢，同時我們在書畫、古董等方面的拍賣也和香港的國際大拍賣行存在競爭關係。但是我們在香港3年的拍賣之後，香港保利的海外客戶佔據到將近70%，這是遠遠超過北京保利，這也説明瞭海外客戶對於我們這些拍賣行的認同。

　　——北京保利國際拍賣有限公司

　　副總經理陳零初