央廣網財經4月21日消息 第三屆網際網路金融全球峰會北大論壇于4月19-21日在北京召開。在4月21日下午舉行的以“供應鏈金融和消費金融”為主題的專場上，溢美金融CEO馬洪亮表示，2016年整個供應鏈金融服務實體的生産方式在重構，從供應到物流到資金，到很多方面，都在發生著天翻地覆的變化。網際網路有了金融産品之後，基於數據、閉環、外部各種徵信，重新去構建對風險的定價體系。只有這兩個體系能夠做大同步吻合的時候，才有可能快速地跟上這個時代的變化。

　　以下為馬洪亮發言實錄：

　　馬洪亮：我們覺得2016年真正要關心的，用一個詞形容就是重構，網際網路從2009年一直到現在，一直在風生水起，但是為什麼這兩年遇到很多問題？我們自己也在總結，也在看這個産業鏈，特別是供應鏈金融，我們覺得整個服務實體的生産方式在重構，從供應到物流到資金，到很多方面，都在發生著天翻地覆的變化，整個供應體系在發生非常大的變化。

　　第二，金融服務於實業，但是金融更考驗的是風險的定價能力。如果做金融，我能賺錢，有賺錢的能力就在於對風險的定價，如果你不能有效對風險定價，你就賺不到錢，如果你能有效對風險定價就能賺到錢。供應鏈金融實際上在經營風險，而不是回避風險。在整個生産行業，在整個供應鏈發生天翻地覆變化的時候，整個生態鏈要重構。基於風險的角度，我們為實業提供金融服務，如果你的風控模型、風險模型、定價模型不進行重構，還是固守原來這套體系，那你是很難在新的形勢下，能夠腳步實地地往前跑或者往前走的。

　　第三，現在的消費者和以前的消費者，如果看現在整個消費結構和看以前的消費結構，又在發生著天翻地覆的變化。我們舉個最簡單的例子，比如出境遊，過往大家出境遊要做宜信行為的那種一系列的動作才能出去。現在大家去南韓、日本旅遊，我們很多供應商就説，現在他們出去旅遊很方便，什麼都不需要，連出去旅遊的錢都有人提供的。過往發現其實特別好，到了今天他可能一分錢沒有，到日本遊一圈回來發現欠了銀行的錢，欠了P2P的錢，欠了親戚朋友的錢，這部分風險怎麼控制，過往的控制風險方式是不是適用於今天，需要重構。對我們從事金融的人的角度來講，是經營風險還是回避風險，我覺得從經營風險的角度來講，重構的不僅僅是我們的風險模型，是要在現在的情況下，重新認識整個産業鏈的生産方式的變化，認清楚整個産業上生産結構變化之後，重新去構建你的金融産品。網際網路有了金融産品之後，基於數據、閉環、外部各種徵信，重新去構建你對風險的定價體系。只有這兩個體系能夠做大同步吻合的時候，才有可能快速地跟上這個時代的變化。

　　如果用一句話總結，現在壞賬多了，現在風險大了，不是壞賬多了，不是風險大了，是你的風控模型不行了，可能就是你對這個時代，或者大家在做的時候對行業發展的理解發生了偏差，我根願意用重構這個詞來形容2016年，特別是我們做供應鏈金融要關注的方面。