央廣網財經4月20日消息 第三屆網際網路金融全球峰會北大論壇于4月19-21日在北京召開。在4月20日下午舉行的以“大數據與智慧金融”專場上，好貸網CEO李明順表示，金融其實核心跟資訊産業一樣，都是資訊。但要讓別人真的認為網際網路改變金融的一定不僅僅是簡單的消費方式、支付技術。它根本影響的是人的思維，能不能重新站在用戶的角度來思考問題。未來在網際網路時代，所有的金融從業人員會重新站在客戶的角度上來思考問題。

　　以下是李明順發言實錄：

　　李明順：各位嘉賓，各位北大的同學，我是好貸網的李明順，很高興今天我們這個大會繼續在北大召開，因為我自己本人是20年前來北京，經常來北大轉，北大我覺得是一個有夢想的地方，網際網路金融應該也是有夢想的地方。最近我們看到這個行業裏出現了一些情況，包括很多人不敢説自己是網際網路金融了，叫科技金融，我覺得這個是不對的，科技金融也重要，但網際網路金融更重要。因為我覺得過去的20年來，整個的中國經濟我覺得就是因為網際網路而驅動的，我自己也是受益於網際網路這樣一個事情，因為我自己本人從1998年開始做跟網際網路相關的事，進入這個行業，我覺得網際網路一直在影響我，包括我自己做的好貸網也是一直堅信網際網路是真正可以改變金融這個行業重要的力量，但我一直也認為網際網路影響金融，跟網際網路今天影響我們很多的行業規律是一樣的，它一定不是一蹴而就的，一定不是非黑即白的，一定是循序漸進的。我經常開玩笑説，我記得在2001年的時候，在電商行業那時候有公司起名叫一國一小時，他説一小時可以送貨到府，那時候我們都很驚詫一小時可以送貨到府，但那家公司後來死掉了，因為各種各樣的原因。但你説十多年前的理唸有問題嗎？沒有問題，問題是他提的時候和做的時候太早了，所以後來網際網路尤其像零售業一開始，不是先影響的是大的，網際網路一開始的時候影響的不是像海爾、海信、TCL、格力這樣的大公司，一開始影響的是賣地攤貨的小賣家，在街頭做一些分銷的小商戶，影響這些人到淘寶上開店。開一段時間之後，他們還要被打擊，因為他們在那個年代叫串貨，你在我的經銷商渠道裏把我的貨拿到網上賣了，打擊了一段時間，有些人死掉了，但有些人成長起來了。後來發現經銷商開始幹這個事情，我專門店也想上去幹，專賣店幹了一段時間，我大的總代也想買，最後品牌廠商坐不住了，他們説我們搞一個好品牌吧，我們到上面開一個天貓店吧，求來這些傳統的勢力説不行，我們以前很討厭網際網路的，包括前一段時間就是在不久的一兩年前還有一些大的企業家認為網際網路不是那麼回事，應該在亞布力，楊元慶總説網際網路是什麼，網際網路不是包治百病，但我覺得網際網路專治各種不服。

　　就是在過去的一年時間裏，他態度轉變了，他把過去的那套理論完全放棄了，他認為網際網路真的可以改變他們的製造業，改變很多IT行業，包括硬體行業。所以金融難道比那些行業更加難嗎？不是。金融其實核心跟資訊産業一樣，都是資訊。但金融要改變的首先是什麼？我覺得今天我們的主題很好，叫智慧金融，智慧來自大腦，我覺得首先要影響大腦，要讓別人真的認為網際網路改變金融的一定不是僅僅説一個簡單的消費方式、支付技術，一個簡單的後臺，包括雲計算，我覺得它根本影響的是人的思維，能不能重新站在用戶的角度來思考問題，比如説在傳統的銀行業，我們如果去銀行找一個服務的話，比如你去貸款，你今天貸不到，客戶經理説你不符合資格，其實這個客戶可能到第二個第三個第四家銀行也許有一家能為他服務，也許能把貸款拿下。但今天的客戶經理是什麼，他站在銀行的立場，但未來我覺得在網際網路時代，所有的客戶的這些人員他們會重新站在客戶的屁股上來思考問題，就像我們今天提到的網際網路金融共用金融，比如今天好貸網做了一件什麼事情，今天把中國兩百萬信貸員裏面的40萬人已經在我的平臺上入主、登陸了，他們用好貸網每天去獲客、搶單，就跟滴滴打車一樣，但同時他們又變成了一個更加獨立的工作者，叫獨立信貸員，我們去年12月提出了一個自金融時代已經來臨了，就像現在很多的記者寫東西不一定印到報紙上，到網上開一個部落格或者公眾號。他可以做到什麼，如果A銀行不可以貸款，B銀行可以，C銀行可以，他的屁股換了一個位置。同行很多金融行業以前很多的複雜東西，未來會變的更加簡單，我們都知道2013年是中國網際網路金融的元年，當時這個行業裏出現了一個標誌性的事是什麼，餘額寶的誕生。但在餘額寶的誕生之前，我當時也問了很多人，我説你們以前知道什麼叫貨幣基金嗎？我相信一百個人裏面不超過有4個人舉手的，不知道什麼是貨幣基金，就是銀行之間借錢而已。

　　但金融行業會把這樣一個詞做成很深刻的詞語，讓老百姓聽不懂，他懂，其實不就是一個很簡單的銀行之間借的錢，最後給你做了一個理財叫餘額寶嘛，所以説怎麼把一個複雜的事情變的簡單，很多這樣的例子。比如老百姓把錢放到銀行或者金融機構裏，錢少一點叫儲蓄，多一點叫理財，再多一點叫買個信託，還有私募，這些詞把老百姓弄暈了。但實際上不就是六個字嘛，錢進去，錢出去。我覺得網際網路不應該把金融變得複雜，而是變的簡單，這首先不是技術，改變的是什麼，是大腦。所以我認為網際網路影響這些東西，一定不是一蹴而就的，不是我今天開發一個技術就把傳統銀行打敗了，而是説傳統銀行和網際網路不是敵人，傳統金融和網際網路金融也不是對手，而是這些人重新理解網際網路是什麼東西，網際網路是真正站在用戶的角度出發，重新思考一個産品的形態，一個用戶的需求，重新去解構。

　　就像我們今天影響零售業、傳統的很多商業一樣，一開始影響的不是技術，而是説影響的比如説今天我們看到很多傳統産業裏有很多的創業者、企業家，用網際網路創新改造他們的産品，不再是拿網際網路賣一個東西，不再是做一個網上的推廣渠道，而是説真正的用網際網路的思想重塑他的産品，重塑用戶對他的溝通方式，重塑他跟産品、用戶之間的信任，我覺得這個才是真正的網際網路去影響金融的一種方式，所以好貸網在過去的3年裏一直用這樣的方式做。比如我們有一個放貸平臺，中國有90%是老中醫診斷的模式，看看客戶的資料給他批貸款，真正有數據的能力很少，但這些機構他們難道就沒有有更好的能力嗎？中國現在有很多的數據，但數據分散在各個部委各個大的部門或者各個證券公司裏，很分散。中國有三千家銀行，一萬家小貸公司，一萬家典當行，這些裏面也是僅有一部分跟這幾十家的數據源簽合作，還要開發IPI的介面，但小的公司怎麼做，所以好貸網做了一個類似數據的雲平臺，通過這樣一個平臺，就可以跟這些機構進行對接，跟所有的數據中心對接，這些機構我們今天簽了一千多家。

　　這些數據每年用我們的平臺查，又形成了新的數據，因為他們每天查的時候我們就會知道每天上面有幾十萬的查詢量，就知道有哪些客戶最近一段時間經常來查，就形成更好的對客戶分析的工具，比如這個客戶可能最近負債提高，這個時候形成了對風險判斷更好的參考，而這個時候再結合剛才説的老中醫的審貸模式，中西醫結合風控模式，我覺得這是中國必須經過的一條路，今天完全靠數字化的角色，可能只適合於幾千塊以內，一兩萬塊以內的風控，但大多數的還是要中西醫結合的方式。除了數萬的借貸員、數萬的風控人員，還提出了金牌顧問，我們今天又把上萬個銀行行長、金融機構的高管、投資人請到我們平臺入主，我們知道幾萬塊錢的、幾十萬的貸款信貸員就可以搞定了，但如果有幾千萬、上億的貸款可能就要跟更高級別的金融機構打交道，我們認為這樣的智慧也要共用出來，這些金融家的能力也要共用出來，所以我們利用這個平臺把這些人邀請到我的平臺上做我的金融顧問，讓他們可以解決這些企業再貸款中的問題，這些企業來諮詢來服務，讓他們重新的連接起來。所以好貸網構建了一個金字塔的服務架構，把金融行業人的服務，能用網際網路重新解構，用共用的模式做起來，所以在我的塔裏有幾十萬的風控員，還有上萬個銀行家和金融家，能幫助解決企業的融資問題，我覺得這是網際網路金融的第一步，未來當我們有更多的金融産品之後，而且更加細分的産品之後，好貸網的夢想是讓天下沒有難貸的錢，希望未來有更多的機構在這個行業裏做各自細分的，如雨後春筍般，360行，行行出狀元，我們構建這樣的平臺，讓這些有能力的人服務客戶，讓他有更多選擇的空間，所以我覺得網際網路改變金融不是一蹴而就的，金融可能會快一點，但也不是一年兩年，用新的思維去構建新的金融産品，這就是網際網路金融的未來。我也是希望業內去做真正的純粹的網際網路金融，而不是靠網際網路金融的概念去欺騙消費者、投資人，僅僅做曇花一現的産品。謝謝大家。