中新網4月13日電 2016年春節後至今，全國豬肉價格在傳統淡季出現的較大幅度上漲。4月以來，圍繞豬價問題開展了一場網路輿論戰。在這場論戰中，生豬養殖業與屠宰加工業之間、屠宰加工企業之間、進口肉經營企業與國産肉經營企業之間，以及生産者與消費者之間種種的不同意見。

　　中國肉類協會表示，在本次論戰中，廠商究竟是“選擇進口豬肉還是國産豬”，成為引人注目的焦點問題之一。有人認為，選擇進口豬肉就是“在組團打劫中國養豬人”，影響了中國豬産業的恢復、轉型和升級。有人甚至估計進口豬肉會導致中國豬産業的倒閉。這是對中國豬肉市場和豬産業缺乏認識和自信的表現。

　　近日，中國電子商務協會農牧專業委員會會長王中先後發表了《我為何衝冠一怒“吼雙匯”？》、《雙匯，你丫究竟想幹什麼？》、《雙匯，你這次又想幹什麼？》幾篇文章，號召全國畜牧業從業者和消費者抵制雙匯。對此，雙匯集團新聞發言人、雙匯發展副總栽宋保國4月12日公開發表了《致王中的一封信》，對事件做出了回應。

　　同時，中國肉協指出，對雙匯集團經營進口豬肉進行抵制等行為，顯然是少數人的想法，與廣大生産者、經營者和消費者的利益訴求是完全不同的。實現肉類産業的可持續發展，不是靠排斥進口肉，更不能搞內耗，而是要學會如何適應消費者的需求。

　　以下為《致王中的一封信》全文：

　　王中先生：

　　閣下有兩個很高端的頭銜：中國電子商務協會農牧專業委員會會長、謀易企業管理諮詢機構首席顧問官，心想也應是一方人物，所以尊稱一聲“先生”。

　　為知先生“端底”，特意拜讀了足下關於雙匯的幾篇文章，但一看高論，不由人不怒，不由人不言。因為我發現，在這幾篇文章中，越法悖理之論充斥其間，扣帽子、打棍子、莫須有還矯以“真相”，還問雙匯想做什麼。其實我也想問，王會長、王首席，你作為一個擁有若干“粉絲”的公眾人物，你如此妖魔化一個守法經營的企業並大肆傳播，到底意欲何為？在此，與你討論幾個問題：

　　一、雙匯能不能評論豬價

　　作為一個殺豬賣肉的企業，要天天與豬打交道，我們能不能評論豬價？我們要是對行情沒有一個判斷，這是不是一個笑話？記者和投資者問我們對行情的判斷，我們能不能講？中國豬價創歷史新高，全球最貴，這是不是一個事實？豬價太高了會下降，太低了會反彈，我們依據這個基本規律講自己的判斷，何罪之有？關於豬價，媒體在講，政府部門在講，消費者在講，養殖戶在講，他可以講，你可以講，為什麼雙匯就不能講？只許你喊漲，不許我説落，我們講了，你就要號召大家抵制，你就要假借民意討伐，旁觀者説句公道話，你就陰謀論蓋之，大有“順我者昌，逆我者亡”之勢。王會長，你這是什麼道理？！

　　二、中國能不能進口豬肉

　　國際貿易是經濟發展的動力，一個國家貿易發展得越快，這個國家的整體經濟實力就會增長得越快，三十多年改革開放的實踐所證實的樸素道理，你作為一個會長，一個首席顧問官，你是裝不知道，還是真不知道？

　　中國人口多，但每人平均資源不足，不管是玉米、大豆還是豬牛羊肉，中國的需求都非常大，而且還會越來越大，這就是中國糧食産量連年創新高，進口量卻持續攀升的原因。另外，中國的農産品一般都比國外成本高得多，而這高出的成本，最終還是由老百姓買單。這些情況王會長、王首席你知不知道？

　　供應不足，加上價差驅動，擴大貿易是一個自然的選擇。這不僅滿足了老百姓的需求，在一定程度上平抑了國內農産品的價格，也促使行業去調整結構提高競爭力，同時還緩解了在土地、用水、環保等方面的壓力，應該説于國於民都是一件好事。中國13億人要實現小康，必須調動全球的資源，整合全球的資源，這也是中國成為全球最大農産品進口國的原因。但同時也得提高自己的競爭力，不能自己不鍛鍊卻罵人家跑得快，王會長你懂不懂這個道理？

　　你還甩出“國情”這個大筐，以為啥都能往裏裝，別忘了現在是什麼時代，老百姓不是那麼好糊弄的。我們去買個菜，都知道貨比三家，挑個質優價廉，憑什麼只能買你貴的，還不能説你貴？養殖戶的利益是利益，十幾億消費者的利益就不是利益？在經濟全球化的今天，深化改革的今天，國家鼓勵企業走出去的今天，你看看有哪個行業是依靠保護培育出了國際競爭力。想靠閉關鎖國保護既得利益，靠地方保護維護既得利益，王會長，這不算是掩耳盜鈴，也恐怕只能是異想天開吧？

　　三、你對你的言論負不負責

　　縱觀王首席的文章，為吸引眼球是不吝于誇張之詞，什麼“趁火打劫”“乘虛而入”“沒有責任感”“不考慮民生”“抵制雙匯”等等，惟恐不吸引眼球。你是為提高點擊，還是別有用心？

　　1、你多次拿“瘦肉精事件”攻擊雙匯，是什麼目的？

　　你在多篇文章中，反覆拿2011年“瘦肉精事件”説事兒，偷換概念説雙匯不檢測“瘦肉精”，使用了“瘦肉精”豬肉。我在此明確的告訴你，雙匯一直是嚴格按照國家規定進行生豬收購和宰前檢疫檢驗，現在更是高於國家標準，進行頭頭檢驗。2011年媒體報道的是“含有瘦肉精的生豬流入濟源雙匯”，而生豬進入工廠之後是需要經過檢疫和檢測檢驗再加工的。這就如同自來水廠進來的水處理合格之後才能飲用，煉鋼廠進來的是礦石，經篩選精煉出來的是鋼鐵一樣。由於我們嚴格的生産系統，可靠的檢測控制體系，媒體報道之後全國258個地市監督部門在市場上抽檢雙匯700多份樣品，瘦肉精專項檢測結果全部合格。你把未經檢測的生豬轉換成産品混淆視聽，是什麼居心？

　　另一方面，你在文章中講“雙匯進口的美國豬肉有沒有使用瘦肉精？在肉製品上有沒有標注相關內容？”

　　你想暗示什麼？你知不知道，進口到中國的産品要符合中國的法規標準，有國際貿易準則和中國法律進行規範管理，有海關、檢疫部門進行檢驗把關。你到底懂不懂法規？你懂不懂對自己沒有把握的事情要進行核實？為了配合出口中國，美國史密斯菲爾德從2013年5月就已經宣佈一半以上的養殖産能不添加瘦肉精，現在供應中國的豬肉是訂單式生産。你號稱是一個諮詢機構的首席顧問官，一味強調美國允許使用瘦肉精這一現象，而不講企業是依法進口的不含瘦肉精的豬肉這一事實，你到底用意何在？你在想幹什麼？

　　2、你詆毀雙匯沒有責任感，沒有正確的價值觀，是什麼根據？

　　從上世紀80年代以來，雙匯從一個資不抵債的小型肉聯廠，歷經風雨，發展壯大。而有些企業在競爭中被淘汰了，這就是市場，這就是法則，何談“趁火打劫”？做企業、做經營就是要搶佔市場先機，又何談是“乘虛而入”？對於企業參與市場公平競爭妄加揣測，肆意挑撥，王會長，你這是什麼價值觀？

　　雙匯引導行業生産冷鮮肉、放心肉，得到了廣大消費者的認可，這叫不叫負責任？我們吸納數萬員工，帶動社會就業100多萬人，算不算負責任？

　　我們這些年向國家交稅300來億，發放工資260多億，社會捐助1億多元，算不算負責任？我們發展好企業，持續給投資者帶來良好回報，算不算負責任？

　　雙匯自己壯大了走出去，去整合世界資源，買來國際上質優價廉的豬肉，滿足自己國人的需求，這怎麼就不負責任了？以民生為名，以客觀為名，以保護産業為名，讓億萬老百姓拿著發達國家二分之一的收入，卻吃著比發達國家貴一倍的豬肉，這才叫負責任？明明豬價已進入高風險階段，發改委早已發出風險預警，而你卻繼續為哄抬豬價吶喊，王首席，你考慮的是什麼樣的民生與客觀，你腦子裏裝的是什麼樣的責任感？

　　王中先生，你滿篇責任感、價值觀和真相，但知不知道罔顧事實甚于造謠，這才是最不負責任的表現。你一而再，再而三的對雙匯進行不負責任的指責，我作為企業發言人，不得不站出來維護企業的聲譽。

　　就在前幾天，農業部就玉米結構調整與生豬生産形勢有關情況舉行發佈會，明確提醒生豬養殖已經出現過熱跡象，對於養殖戶來講不能盲目擴大産能，不要壓欄惜售，以免造成不必要的損失，而且還從多個方面指出今年豬價進一步暴漲沒有基礎和動力。我也認同這個觀點，不知道王首席還會冠以什麼“論”和“真相”？

　　最後，我也告訴王會長一些做人的簡單道理，不贊成別人的意見，可以討論，可以講理由，但不能沒有依據的肆意攻擊。現今中國是法治社會，對自己的言論要負責，不要害人害已，希望你明白這個道理。也不要動不動以民意自居，甚至揮以“道德”大棒，其實，民意你代表不了，更挾持不了。

　　雙匯集團新聞發言人 宋保國

　　2016年4月12日