數艘十萬噸級貨輪停靠碼頭，各色集裝箱不斷被大型起吊機拉起，希臘最大港口比雷埃夫斯港一派繁忙。8日，在雅典，希臘總理齊普拉斯等中希200余名政商界代表見證了中國遠洋海運集團買下比港管理局67％股權的簽約儀式。另一場“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結綵——美的集團買下日本老牌家電企業東芝80.1％的股權。

　　自2001年中國正式提出“走出去”戰略至今，中國企業“出海”不斷跨越升級，與全球同行同場競技日趨火熱。

　　拾階而上——

　　“走出去”邁入4.0時代

　　來自北京的劉一星律師日前到紐約出差，閒暇之餘走進一家AMC影院看電影，從事國際並購法務諮詢的他當然知道，這家全美第一的連鎖院線早已被中國企業買下。

　　經過15年發展，中國企業“走出去”經過不斷升級的三個階段後，正邁入4.0時代。

　　“走出去”戰略誕生之初是中國企業懵懂的1.0時代。探索之旅大多分散且自發，主要在海外設立銷售網路。

　　隨著大量國企轉向海外，中國企業“走出去”進入2.0時代。大型國企主要瞄準海外的石油、礦産等實物資産，工程類企業則走出國門大量參與海外基建項目。中石油收購哈薩克油田、五礦集團和中國鋁業收購澳大利亞礦場等例子不勝枚舉。

　　進入3.0時代，民營製造業企業的崛起是最大亮點。聯想收購IBM個人電腦業務，TCL收購湯姆遜彩電業務，吉利汽車收購沃爾沃汽車公司，民營製造業企業紛紛站上行業最高舞臺。

　　如今，中企“走出去”進化到4.0時代，民營企業成為主力軍，投資領域多元化，投資更具戰略性，投資方向從産業鏈整合轉向全球資産配置，在全球價值鏈上不斷上移。

　　自信滿滿的4.0時代，中國化工集團擬收購全球最大農藥公司瑞士先正達，萬達收購美國傳奇影業，復星集團收購法國知名度假村品牌地中海俱樂部，安邦保險買下紐約地標華爾道夫酒店……

　　中國商務部數據顯示，2015年中國對外非金融類直接投資達1180.2億美元，同比增長14.7％。這是中國對外直接投資連續第13年增長，截至去年末，存量首次超過萬億美元大關。

　　百舸爭流——

　　“走出去”展現豐富內涵

　　數據顯示，今年一季度中國外向並購額達922億美元，是全球跨境並購中的最大收購國，佔30％市場份額。

　　——資本投資多樣化

　　4.0時代，中國企業投資範圍已不再局限于産業鏈上下游，而是擴大到所有有價值資産。安邦董事長吳小暉認為，中國企業“走出去”已從簡單的勞動密集型産品輸出，升級到資本與管理輸出。

　　——出海企業多元化

　　4.0時代，走出去的民營企業佔比越來越大。數據顯示，2014年，中國民營企業對外投資呈現高速增長，同比增加295％，佔當年總投資案例數的69％。

　　——“買全球，為中國”

　　4.0時代，從錦江集團收購法國盧浮宮酒店集團，到攜程投資印度最大線上旅遊公司MakeMyTrip，再到三胞集團買下英國老牌百貨連鎖福來德，一個重要目的就是為了“引進來”，為中國人提供産品和服務。

　　——新勢力崛起

　　4.0時代，中國企業走出去尋求的標的開始“由硬轉軟”。萬達、樂視等進軍好萊塢，深耕文化行業。中國方案及中國平臺也“走出去”，阿里巴巴全球速賣通在俄羅斯和巴西等國受熱捧。華為、百度和騰訊等企業投資東南亞和印度等新興經濟體的TMT（科技、媒體和通信）市場，不僅參與制定相關技術標準，還佔領世界技術創新平臺。

　　風起雲湧——

　　“走出去”折射中國經濟巨變

　　從義大利工程機械製造商到馬達加斯加鐵礦，從日本酒店項目到英國連鎖比薩店……中國知名私募投資機構弘毅投資的每次“出海”都緊扣中國經濟結構性變化的脈搏。

　　弘毅董事長趙令歡認為，中國正發生兩個轉變：一是由資本輸入國成為資本輸出國；二是由“世界工廠”變成“世界市場”。

　　如今，中國消費已佔國內生産總值的“半壁江山”，服務業産值明顯提升，內需正逐步成為拉動中國經濟的主引擎。中國企業“走出去”的4.0時代，必然是中國經濟轉型的反映，也是順應當前中國經濟開放新戰略的積極行動。

　　除了消費升級驅動，創新也成為中企“出海”新動力。彭博社的報道説，自2013年5月以來，中國在中央政府層面就出臺了20多份文件促進創新，推動新能源汽車、機器人、移動互聯網等新興行業迅速達到世界級水準。

　　當然，中企走出去也並非一帆風順，依然面臨來自內外部的挑戰。“出海”之旅既有令人心怡的風景，也有風浪和漩渦。中國企業融入全球商業競爭大潮、為自身和世界帶來更多機遇的過程仍在繼續演進……

　　（新華社北京4月10日電）