記者手記:在賓大沃頓商學院感受中國創新活力
- 發佈時間:2016-04-07 16:31:05 來源:新華網 責任編輯:羅伯特
新華社華盛頓4月6日電 記者手記:在賓大沃頓商學院感受中國創新活力
新華社記者高攀
中國網際網路産業已不是將國外技術和創新模式複製到中國,而是開始將中國的技術和創新模式推廣到全球,小米科技創始人、董事長雷軍日前在美國賓夕法尼亞大學舉行的賓大沃頓中美峰會上如此説道。
雷軍指出,近年來中國網際網路行業發展非常迅速,經常可以看到一家小公司才創辦一兩年其市場估值就超過了十億美元,這跟在美國矽谷看到的情況幾乎是一樣的。他認為,在整個移動互聯網領域,中國的創新能力絕不亞於矽谷;在某些移動網際網路技術和模式創新方面,中國甚至已經領先美國。
雷軍創辦的小米科技正是依靠創新在競爭激烈的中國手機市場快速異軍突起,並越來越得到國際産業界和投資者認可的優秀中國網際網路企業代表,這或許也是他獲邀在峰會上作主旨演講的原因之一。
“在人類商業史上,小米是從創辦到做到十億美金營業額最快的公司……如果沒有足夠創新,它是不可能創造這樣的奇跡的,”雷軍説。
雷軍列舉了小米創新的兩大“法寶”,一是通過網際網路平臺迅速收集用戶反饋意見,讓用戶參與産品研發,不斷完善産品功能。他將這種重視用戶需求的做法總結為“從群眾中來、到群眾中去、相信群眾、依賴群眾”的“群眾路線”。他強調,小米可以做到每週更新手機作業系統版本,這是與蘋果手機相比最大的區別。
第二,小米將自己看成是一家網際網路平臺公司而不是單純的手機公司,通過以成本價銷售手機來覆蓋足夠的用戶群,然後提供網際網路增值服務來賺取利潤,這是小米非常獨特的運營模式。
小米的創新模式給台下聆聽演講的沃頓商學院院長傑弗裏·加雷特留下了深刻印象。他在會後告訴新華社記者,小米利用社交媒體和用戶反饋來改進産品功能是非常睿智的做法。通過採納先進技術和快速創新,小米已躋身全球技術創新前沿。他説,小米可以做到每週更新手機作業系統版本令人驚嘆,這是蘋果手機做不到的,即便三星公司也會擔心這樣的競爭對手。
中國企業不斷涌現的創新商業模式早已引起沃頓商學院的持續關注,這也是賓大沃頓中國中心去年在北京正式成立的重要原因。加雷特説,西方媒體總是習慣聚焦于中國股市和匯市波動,卻忽視了中國經濟正在發生的巨大轉變,成立賓大沃頓中國中心、立足於中國對於沃頓這個全球一流商學院真正理解這些轉變非常重要。
加雷特指出,該中心旨在促進雙向學習,沃頓商學院擁有許多值得中國企業高管學習的寶貴經驗,中國也有很多值得沃頓商學院研究學習的創新做法。他舉例説,在網際網路高科技行業,百度、阿里巴巴和騰訊都是具有相當創新能力的企業,阿里巴巴已經推出網上銀行業務,這是同類美國企業所不具備的創新之處。
加雷特也對中國企業家的創業創新能力讚賞有加。他説,創立有“網上超市”之稱的電商企業1號店的于剛在將1號店賣給沃爾瑪後,又創辦了網際網路醫療服務平臺,可以實現線上問診、開藥,這種醫藥電商模式在西方尚未出現。他感嘆,中國有很多創新模式和企業家外界還不熟知。
峰瑞資本創始合夥人林中華在峰會期間表示,一直以來美國在創業方面長期領先世界,但在2014年阿里巴巴在紐交所上市之後,美國投資界迅速意識到,中國在某些創業領域已超過美國,大家開始關注中國優秀的創意項目複製到美國的可能性。
除企業創新蓬勃發展外,中國社會創新也引起了國內外公益行業的關注。在此次峰會單獨設立的社會創新與影響力分論壇上,路人甲公益平臺創始人韓靖分享了中國原創的公益生態新模式。
路人甲是一個帶有答謝機制的公眾小額捐贈平臺,旨在為更多人提供方便、輕鬆、可持續的公益參與方式,讓公益成為中國人的生活常態。在這個平臺上,捐款人通過捐款得到商家優惠券和愛的鼓勵;商家通過優惠券獲取用戶促進消費,同時也履行了自己的社會責任;公益組織則得到捐款開展公益事業,並通過項目反饋鼓勵捐款人,捐款人、商家和慈善組織三者之間形成了一個價值閉環,實現共贏。
韓靖認為,中國是全球社會創新最大的沃土。基於中國的實踐經驗,他認為路人甲可以幫助美國慈善組織大幅降低小額捐款的成本,同時配合社交媒體與更多創新的遊戲,創造基於本地化的參與方式,形成全新的美國慈善生態。
美國知名社會影響力投資人傑伊·吉爾貝也認為中國在發展社會創新方面擁有不少獨特優勢,包括中國文化重視長遠,關注社會環境問題;中國比西方更多強調家庭、社區、國家利益,願意提供更多公共産品;政府積極參與可以為社會創新提供完善的公共基礎設施;決策者能夠吸納全球各地的經驗教訓等。
此次賓大沃頓中美峰會由“全球中國聯接”組織、賓夕法尼亞大學沃頓中國中心聯合主辦,來自美國、英國、加拿大的中國留學生以及中美兩國企業家、投資者、學者、藝術家等共1300多人參加,圍繞中國企業改革與創新、“網際網路+”、娛樂文化新趨勢、社會創新與影響力等話題,探討中國經濟新常態及商業機遇。