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- 發佈時間：2016-04-05 10:29:46 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
職業經理人隊伍建設從評價認證的層次上來分，包括三部分：
（1）職業經理人入評人群。這是指以契約的方式承諾接受中職協職業資質評價與管理服務的人群，包括經過評價，但未通過評價或認證的人群。這部分人群隊伍建設的目標是，對其進行有針對性的增強補短的培訓，提升其職業資質，使其通過評價認證程式，轉入職業經理人求職人群。由企業出資人自選設定用人標準和權重，其符合企業出資人設定的選人標準，直接擔任企業經理職務，繼續接受中職協職業資質管理。
（2）職業經理人求職人群。這是指以契約的方式承諾接受中職協職業資質評價與管理服務，並通過職業資質認證的人群。這部分人群隊伍建設的目標是，繼續提升其職業資質，通過職業經理人擇人求職服務市場，推薦其實現求職目標，成為職業經理人從職人群；或由企業出資人自選設定用人標準和權重，凡符合這一任職資格的，可直接進入職業經理人從職人群。
（3）職業經理人從職人群。這是指以契約的方式承諾接受中職協職業資質評價與管理服務，通過職業資質認證，並擔任企業經理職務的人群（包括已擔任企業經理職務，後通過職業資質認證的人）。這部分人群隊伍建設的目標是，進一步提升其職業資質，通過職業經理人擇人求職服務市場，實現其擔任更高層級企業經理的願望。
職業經理人隊伍中，接受中職協職業資質評價認證服務的人群，我們可以清晰的區分他們的職業經理人的不同身份。未接受中職協職業資質評價認證服務的人群，其中也會存在不同身份的職業經理人，但是我們不能準確的識別他們。
