■眾創空間

　　在最近公佈的納入國家級科技企業孵化器管理服務體系的眾創空間裏，V創空間（微創空間）是最年輕的眾創空間之一。2015年初開始籌備，4月開始運營，雖然錯過了2013年的“眾創高峰”，但相比那些業內知名的空間， V創空間的成績卻絲毫不遜色。

　　在不到一年的時間裏，累計篩選、孵化項目45個，有10家企業獲得投資。目前，有二十余家創業企業在這裡穩步發展，其中像業餘羽毛球賽事平臺“羽林決”、可以和AlphaGo媲美的“萬同好棋”，以及馬拉松賽事平臺“我要賽”等，都已經擁有了廣泛的用戶群。

　　一個僅成不到一年的眾創空間為什麼能發展迅猛，登上國家級孵化器的榜單？一個僅有4個工作人員的空間是如何服務二十多家創業團隊的？帶著這些疑問，我們來到北京市上地數字媒體大廈，探究一個“微”創空間是如何煉就爆發力的。

　　專注經營體育圈

　　“你看外面坐著的創業團隊，全都是體育領域的，從去年年底開始，我們就專注孵化體育領域的創業公司”，V創空間的創始合夥人、總經理張莉萍在接受科技日報記者採訪時説，“體育是一個未來有重大發展的方向，專注做體育産業孵化器的眾創空間並不多，我們正在做一些大膽的嘗試”。

　　早在2014年年底，國務院發佈《關於加快發展體育産業 促進體育消費的若干意見》，這一文件在業內被簡稱為46號文。坊間曾經有傳聞，資本在體育行業46號文件推出後就像無頭蒼蠅一樣，轉悠了幾個月。最後的結論是，這個行業的好項目與人才匱乏到令人難以想像。

　　創業模式太單薄，思路不夠清晰，受傳統思維局限太大……這些是體育類創業公司長期被詬病的問題。現在，具有豐富投資經驗和體育行業資源的張莉萍決心要在V創空間突破這些問題。

　　在她看來，專注于一個領域的發展，不管是對眾創空間還是入駐的創業團隊都是更好的選擇，“正因為專注一個領域，我們可以將有限的資源集中起來。目前，我們正在V創空間打造一個體育生態圈，在我們平臺入駐的這些創業企業，要麼能夠形成上下游關係，要麼能夠形成合作互補關係。

　　2015年12月到2016年1月期間， V創體育基金投資的“羽林決”組織了一次全北京市的業餘羽毛球比賽，歷經12個分站賽，和最終的總決賽，參賽隊伍有60多支。這次賽事，V創空間有7個創業企業參與，工作人員投入總共有200多人次。

　　“這次賽事，無論從人員規模，還是從賽事運營的各個複雜的環節和所需的專業性，對一個初創企業來説，都是不可能獨立完成的。”張莉萍説，“但是，正因為我們有一條體育生態鏈，上下游相互支撐，創業企業之間互相互補，完美地完成一件‘不可能完成’的事情。”。

　　目前，我國有科技企業孵化器超過1600家，但體育産業的孵化器卻寥寥無幾。不管是天使類的還是其他類型的都非常稀缺。在46號文的推動下，體育産業的崛起只是個時間問題，但在這個過程中，孵化器到底扮演什麼角色？

　　“要不了多久，V創空間就能給出一份答案。” 張莉萍回答得非常自信。

　　請來“最牛”第三方

　　成立一年，孵化45個項目，幫助10家創業企業獲得投資，20余家入駐企業，這一切背後是一個只有4個工作人員的眾創空間團隊，聽起來真有些“神奇”。

　　作為4人團隊的“領隊”，張莉萍告訴科技日報記者，他們的“神奇”之處就是“引入第三方服務，用專業人做專業事”。

　　“不管是法律還是技術支援，不管是財務還是市場推廣，我們都與第三方專業機構合作，我可以保證請來的第三方都是最專業的。”張莉萍説。

　　“為了給創業團隊提供具有針對性、專業化的創業輔導，我們廣泛聯合體育圈內的知名專家，資深投資人，為創業團隊提供全程專業化的輔導，並根據創業企業面臨的不同程度的問題，為企業提供線上諮詢，線下會診，如果需要，還專門為有需求的企業邀請業內專家，召開私董會。”張莉萍説，“若論市場價格，我們可能沒有能力為這些專家和企業的服務買單，但是我們是一個創業者聚集的團隊，而且我們有持續創新的力量，因為這些，專家、企業家、知名企業都願意與我們保持長久的聯繫，在這個過程中，我們的創新團隊既能獲得最頂級的服務，又能得到快速地成長”。

　　正如張莉萍所説，在V創空間，有一份長長的服務提供者名單，IT界知名大咖、百度第一人劉建國創辦的小樹科技，做三板上市非常知名的華允管理諮詢（北京）有限公司等等都在名單之中。

　　攜帶優勢基因

　　説起來，V創空間作為一個初生的眾創空間卻能調動業內最優質的資源，在短時間內發展壯大，這就不得不提到它的成長背景。這家由宏福國家級孵化器、新奧特集團和天使投資人共同創辦的新興創業平臺從一開始就具有從傳統孵化器蛻變而來的資源和經驗的積累。

　　對此，北京宏福科技孵化器股份有限公司總經理鄭寶林在接受科技日報記者採訪時表示，“我們希望它是傳統孵化器與新型孵化器相融合、企業內部技術開發和開放式研發相結合的具有特色的眾創空間。”鄭寶林説。

　　“有傳統孵化器的支援確實是我們的一個優勢，但更重要的是，這讓我們對自己有更準確的定位，我們專心做好種子和天使階段的工作。”張莉萍説，V創空間已經準備了種子基金和風險投資基金，協助創業團隊疏通資金渠道，為創業團隊提供投融資平臺。

　　在這個全要素的産業孵化平台中，V創空間是“苗圃”，也承擔部分“加速器”的功能，創業者們在這裡發芽、成長，當他們具有規模了、成熟了，將有更廣闊的天地等著他們——資源和場地都更加充裕的傳統孵化器將為他們服務。

　　“但是在他們長大之前，V創空間就是他們的‘家’”，張莉萍自己曾經也是創業者，深知創業團隊的艱辛。“每一個創業者都值得我們尊敬，因為這種尊敬，我們服務起來更飽含熱情和激情。”她説。