“在您上任不久的時間裏就直接認知了江蘇納沛斯的實際業務情況， 並且能第一時間加以改善和解決。在各種支援事項中， 最優先對南韓派遣員工的生活不便事項立刻給予協助， 對此表示深深的感謝！”一聽就是外國人在説中國話，是的，這就是江蘇納沛斯半導體有限公司董事長李柄九寫給淮安工業園區黨工委主要負責人的一封感謝信。

　　面對持續嚴峻的外部經濟形勢以及周邊地區招商引資優惠政策、交通基礎設施等硬性條件進入“無差別化”競爭階段，淮安工業園區通過打造“一家人”式服務特色品牌，讓客商順心經營、舒心生活、放心發展、安心投資，實現“商”一招即來，“資”一引即聚，南韓納沛斯、中國優材、深圳陶瓷轉印紙等一批重大項目成功落戶園區。

　　據介紹，目前，總投資2億美元的納沛斯晶圓級晶片封裝、總投資1億美元愛美森優化材、總投資6000萬美元洛克弗傢具、總投資4000萬美元凡新塑木新材料等項目已經成功落地，總投資6000萬美元中科環保二期項目也已簽約，外資産業逐漸形成集聚效應。愛美森實現當年簽約、當年開工、當年竣工、當年投産、當年列統。

　　今年春節後上班第一天，淮安工業園區即召開招商誓師大會，吹響了招商引資特別是招引外資的衝鋒號，高揚“誓奪全勝”的志氣、“舍我其誰”的豪氣和“奮楫中流”的勇氣，以“我行我能我拼搏”的進取姿態，誓奪2016全員招商全面勝利。淮安工業園區今年將突出開放引領、堅持項目為王，以外資為龍頭、以服務為法寶，決戰招商，誓奪全勝，奮力開創園區開放型經濟工作新局面。

　　下出“先手棋”，全員招大商。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。作為園區，聚合現有的全部力量抓招商，是推動經濟實現快速發展的“先手棋”。今年元旦後上班第一週，該區立足於早、行之於快，根據當前外資招商的嚴峻形勢，在原有1個招商局的基礎上，對招商體系進行調整，廣泛發動各條線、各部門的力量，組建2個專業招商部門共8個招商分局的架構，要求各駐區分局和單位全部領銜招商，引導他們投身到外資招商的火熱大潮中，加速形成招商突破的燎原之勢。

　　打出“組合拳”，全域招好商。新常態下招商工作要有新方向、打好“組合拳”，以此增強外資招商的針對性、實效性。圍繞特色園區招商，帶著規劃藍圖抓招商，積極引進骨幹企業和産業鏈項目，培育和打造一批園區發展新支點。圍繞重點産業招商，以園區産業發展規劃為指引，推行精準招商，提高招商實效。圍繞骨幹企業招商，圍繞納沛斯、愛美森木業、中科環保等龍頭企業，分析梳理所在産業鏈上下游的關鍵企業，編繪招商地圖、明晰招商路徑。圍繞重點區域招商，面向新加坡、南韓、日本等外資來源地，上海、蘇南、廣東等外資密集區，不斷提高外資招商的成功率。圍繞行業協會招商，深化與SEMI半導體設備材料産業協會、美國商會以及新加坡國際企業發展局、南韓中小企業廳等行業協會、機構的合作關係，瞄準世界500強、全國100強和行業前10強，努力突破頂天立地的外資大項目。

　　念出“緊箍咒”，全力招成商。用各項制度機制管事、管人，用“緊箍咒”倒逼各項任務的完成。實行目標化管理、清單化推進、責任化落實工作機制，將任務分解為可量化、可檢查、可考核的指標，制定時間表、任務書、路線圖。堅持日記錄、周網曬、月點評的推進機制，開展外資招商流動紅旗競賽，對外資項目進展堅持一天一記錄、一週一通報、一月一考核，並在辦公內網上曬計劃、曬進展、曬成效，月度會議分析評議，做到以周保月、以月保季、以季保年。建立能者上、平者讓、庸者下的考核機制，將考核結果與幹部的“面子”、“位子”、“票子”相掛鉤，全力確保全年外資招商任務的完成。淮 工