■我在第一現場

　　武警安徽總隊滁州支隊用“能打仗、打勝仗”的標準，審視脫離實戰要求卻司空見慣的幾種現象，通過認真反思和糾偏，讓“概略瞄準”變為“精確達標”，近期出現了可喜的新局面。

　　備用膠鞋為何“削腳適履”

　　近日，該支隊舉行了一次搜捕罪犯的演習。演習中，下士王英雄一不小心掉進水溝，鞋裏灌滿了泥漿。演練間隙，隨行指揮的支隊長高亦全關切地讓小王換上戰備鞋。不料小王卻為難地説：“我穿42碼的鞋，但帶的戰備鞋是40碼……”

　　高支隊長略作思考，隨即決定對官兵戰備物資進行突擊檢查，發現個別單位為應付檢查，戰備包整理好後長時間擱置，以至像作訓鞋、急救包、防護頭盔等物資備而不實，不符合戰備要求。

　　隨後，該支隊對基層戰備物資的存放和裝備器材的管理進一步規範，對搜尋出的問題一一進行整改。與此同時，他們還完善細化了戰備管理措施，並規定機關工作組走訪基層檢查時，必須對應急班人員和戰備物資進行點驗，指導基層抓好落實，確保常備不懈。

　　標簽姓名為何“張冠李戴”

　　“幹部的水壺挎包哪去了？”元旦前夕，該支隊組織首長機關開展戰備拉動中，政委惠愛軍在檢查中發現，一些機關幹部攜帶的軍用水壺上貼的是戰士的名字，有的機關幹部挎包上寫著勤務中隊一班的字樣。

　　惠政委隨即帶領司令部相關人員進行調查，發現部分機關幹部由於戰備觀念不強，把平時不常用的個人物資放到家裏，由於準備不充分，部隊拉動前慌了陣腳，紛紛到勤務中隊借挎包、水壺等戰備物資。

　　在幹部大會上，惠政委把這件“小事”擺上了桌面，並要求全體幹部要強化戰備觀念一刻不能放鬆。黨委機關是基層官兵的領頭雁，更要抓好戰備工作。為此，該支隊及時對所有幹部的戰備物資進行了調整完善；對機關幹部攜行、運作、後留物資作了清查補配和統一規範。

　　處置情況為何“手忙腳亂”

　　調查發現，有的中隊遇到臨時調整任務就會手忙腳亂。為此，該支隊先後制定了12套應急方案，細化任務分工，並融合上下兩級戰備預案，形成一套完整的方案體系。規定以後的戰備演練，不定時間，隨到隨拉，要求部隊把平時的每次外出訓練、演練作為戰備拉動的好機會認真組織實施，以提高部隊快速反應能力。在本輪抽查活動中，工作組又一次不打招呼進行突擊檢查，抽考了2個單位4項內容，被抽查的單位全部都能及時、正確處置，取得了紮實效果。

　　逼虛為實，逼假為真。該支隊副參謀長張建國介紹説：“部隊演練不是花拳繡腿，不是過家家，是在為完成多樣化任務做準備。部隊戰鬥力強不強，能不能完成任務，只有放在貼近實戰的環境中才能得到充分的檢驗。”