“青椒7元一斤，豆角8元一斤，連大白菜都賣到2.5元一斤。今年的菜價貴得離譜。”家住北京市豐台區的郭大媽向記者抱怨。近期，北京市場的蔬菜批發價格和零售價格出現上漲，市民“買貴”問題再次凸顯。儘管多年來業界一直大力倡導發展訂單農業，但農産品“滯銷、賣難、買貴”問題仍時常出現。為了更好地解決這一難題，長沙沁坤大宗商品現貨電子交易市場股份有限公司實施了一系列“網際網路＋訂單農業”措施，以整合農産品流通全鏈資源，為農産品流通提供一站式服務。

　　長沙沁坤大宗農産品現貨電子交易市場股份有限公司董事長鐘曉瑜日前在接受記者採訪時談道，我國訂單農業發展存在不少障礙。首先，訂單農業違約率高，這與資訊不對稱有很大關係。其次，我國的農産品流通尚未形成成熟的産業鏈，産業鏈上農産品生産者、加工商、經銷商、分銷商、零售商以及衍生環節銜接關係與支援關係比較薄弱，尚未達到運轉正常、自我修復、自我再生的生態平衡狀態。一旦受到市場價格波動、淡旺季影響，訂單農業簽約商特別是小型合作社組織、農戶散戶的利益就會受到較大影響，從而影響了積極性。另外，中國訂單農業缺乏第三方載體，以及法律保障和資金池調節。

　　針對這些問題，沁坤股份充分利用自身優勢，實施了一系列“網際網路+訂單農業”措施，主要包括：多元複合整合“5+1+1”沁坤商業模式創新，實施“永久免費入住”的農産品電商批發市場經營方式創新，為“網際網路+訂單農業”提供具有生態成長性的載體平臺，增強“網際網路+訂單農業”法律履約保障和風險轉移，引入保險機制和平臺交易規則，以及線上供應鏈金融服務創新。

　　據鐘曉瑜介紹，多元複合整合“5+1+1”模式包括五個線上商城平臺：沁坤商城、訂單網、線上供應鏈金融網、社區商城、微商城，以及兩個線下服務平臺。電商批發市場和社區便民服務中心開展經營業務，實現鮮活農産品同城配送，構築“網際網路+”農業電商生態圈。多元複合整合“5+1+1”沁坤模式電商平臺真正體現了“網際網路+”思維：其一是整體性：O2O線上線下互動，消費與服務兼顧，一線整合供應鏈全鏈資源，買家和賣家，特別是龐大的線下經濟實體資源；其二是系統性：具有顧問、代理、客服、配送、倉儲、供應等功能；其三是生態成長性。

　　多元複合整合“5+1+1”沁坤模式在全國率先打破了傳統批發市場的準入機制，實施“永久免費入住”的農産品電商批發市場經營方式。這一“永久免費入住”的重要舉措，有利於整合農産品流通全鏈資源，是對傳統城市二級批發市場場地交租金模式的顛覆。

　　鐘曉瑜還透露，為了實現農産品電商生態圈合作共贏，沁坤股份進行線上供應鏈金融服務創新，建立以龍頭企業為核心的農産品流通“融資平臺”，以幫助商業銀行確定目標企業、調查目標企業的上下游客戶，開發目標企業的上下游強勢客戶；幫助供應鏈目標企業解決預付款、盤活企業存貨。