3月22日，樂視生態旗下網酒網舉辦2016年戰略發佈會。樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳向外界公佈“內容+産品+服務+平臺”四層生態架構的重大業務佈局，李銳表示，將以“樂視生態模式”重新定義酒行業。

　　將樂視複製到酒行業

　　“匯聚樂視生態之力，顛覆葡萄酒行業。”樂視控股董事長兼CEO賈躍亭表示力撐網酒網。

　　發佈會現場，網酒網宣佈以生態模式入侵酒行業腹地，開啟葡萄酒“負利時代”。3月29日-3月31日，網酒網拿出“1億生態補貼”在全平臺推行充多少返多少、産品不設限制的充返購買模式，最高返現1000元。

　　“負利”是把樂視“低於量産成本定價”的生態補貼模式拿到酒行業，去渠道溢價、去品牌溢價，打破行業底價，用生態補貼吸納用戶，再以多元化的生態服務提升用戶黏性，最終轉化為忠實用戶。

　　在解讀“酒生活生態世界”的理念時，李銳表示“唯生態，成大事”。這其中包含兩個關鍵資訊：以用戶為核心，構建“內容+産品+服務+平臺”的完整酒生活生態世界；將“樂視生態模式”複製到酒行業，重新定義行業規則。

　　李銳表示，酒行業處於深度整合期，傳統B2C、O2O的“産品搬運工”模式已無法滿足用戶多元化、場景化、體驗化需求，無法解決用戶痛點。中國葡萄酒消費市場亟須一場史無前例的變革。網酒網經過3年摸索試錯，確立了“生態網酒”的定位，顛覆“只有價差，沒有多元收入；只有售賣，沒有服務；只有渠道，沒有閉環”的行業弊端，給用戶完整的酒生活生態體驗。

　　在年初拿到A輪2億融資後，網酒網依託樂視生態現有成熟佈局，提升“酒生活生態世界”實力。

　　打造泛生態IP産品群

　　“不是産業鏈的擴張，而是開放包容的生態世界，實現用戶價值最大化。”李銳稱，“酒生活生態世界”的邏輯是：以內容驅動産品打造；給用戶提供極致完整的産品體驗；以多元化創新服務提升用戶黏性，延展盈利模式；而平臺則是打通全場景、觸達用戶的支撐。

　　“缺乏內容的産品沒有靈魂，以生態內容反向打造産品，能賦予産品情感價值，提升用戶黏性。”李銳強調，2015年，網酒網小試牛刀，與花兒影視、黃小廚聯合打造《羋月傳》定制羋酒，3個月售出10萬套。

　　樂視生態行銷中心高級副總裁譚靖穎表示，2016年將以豪華生態內容資源助力網酒網。

　　網酒網將與樂視體育、樂視自製、花兒影視、樂視影業等最頂尖、優質的內容資源達成緊密的化反級合作：以內容驅動反向打造産品，借勢IP商業潛力與樂視生態強複製性帶來的擴張價值，打造泛生態IP産品群。

　　當日，全球首家生態美酒頻道“樂視美酒”正式上線，與國際頂尖的葡萄酒IP——《葡萄酒星球》（WP）達成戰略合作。2016年，“樂視美酒”頻道將覆蓋超2000多萬的樂視生態付費會員，傳播普及美酒文化。

　　據悉，網酒網已跟全球最大的葡萄酒業集團智利幹露達成戰略合作，推出葡萄酒火玫瑰（Naynay）。同時，“有內容的生態酒吧”LeBar也將在全國落地。此外，2016年生態網酒將甄選歐洲、澳洲、美洲等原産地佳釀分享給用戶，讓世界好酒與中國用戶零距離。

　　與明星一起酒莊眾籌

　　樂視控股CMO兼易到用車總裁彭鋼表示，2016年將把1小時59分鐘極速配送的“酒易到”服務擴展到全國，打通線上下單、線下配送的O2O閉環。

　　彭鋼表示，網酒網將實現由消費會員制到網酒生態會員制的升級，讓用戶享受基礎權益、專屬權益、生態權益。通過與樂視全生態的權益交叉，獲取高額生態回報。

　　而“和明星一起投資酒莊”的酒莊眾籌項目則是服務的延伸。據悉，知名導演鄭曉龍、敦勇將參與到網酒網發起的世界頂級酒莊眾籌項目當中，未來生態合夥人、樂迷等將參與其中。在盧森堡註冊的“樂醇佳釀基金”，將採買世界頂級酒莊的金融産品，4月在倫敦證交所正式掛牌，第一期僅限購1億。

　　三大生態平臺，實現全場景打通。三大平臺為線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺，九大落地點為B2B、B2C、ADS廣告，LePar、樂視生活館、LeBar，保稅中心、供應鏈金融、跨境購等。

　　網酒網的9大業務佈局，在2016年首先會以線下業務為核心，在一二線城市完成200家以上精品樂視生活館建設；同時借助樂視LePar店完成3000家店佈局，觸達縣級市場。線上上業務佈局上，除了B2C開放平臺之外，將重點打造覆蓋全球上下游産業資源的B2B全産業鏈服務平臺。並推出兩個創新舉措：成立網酒保稅中心，基於樂視網際網路金融打造特有的供應鏈金融。（李致）