從肉品廠到“網際網路+”明星企業,總共分幾步?
- 發佈時間:2016-03-23 01:31:00 來源:科技日報 責任編輯:羅伯特
■園觀察
□ 本報記者王延斌
從一家年收入幾百萬、以豬肉産品加工為主的養豬場,變成A輪融資超2億、被省長稱為“網際網路+農業”的明星企業,華騰公司華麗變身背後離不開孵化團隊——鳳岐茶社的運作。那麼,華騰是如何被成功改造為“網際網路+”企業,成為資本市場的“寵兒”呢?近日,鳳岐茶社創始人傅騫接受了科技日報記者的專訪。
第一步:“富二代和大學生”組合將網際網路基因植入傳統企業
華騰牧業是浙江省頗具規模的飼料生産企業,總經理沈建平有著多年的養殖經驗,“公司擁有超大養豬場,也做豬肉産品加工,是一家傳統産業裏的傳統企業。”但近兩年,已有業務的市場飽和和競爭對手日益增多,打擊了沈建平的“上市夢”。
在山東、北京、浙江、貴州佈局了13家“連鎖”創客空間的傅騫有著多年的創服經驗。“華騰上市需要‘包裝’。”傅騫説,“傳統行業中,一筆好生意和一個好投資標的是有差別的。大家覺得這筆生意挺好,但對風投來説不一定,沒有成長空間不行,太穩也不行。風投講求‘有風險才投’,這種風險也承載了升值空間。”
拓展華騰的成長空間和引入風投,成了雙方簽約合作的核心。
“在華騰牧業之外成立一家網際網路公司——華騰食品,引入由‘富二代和大學生’搭檔的年輕管理團隊。”這是傅騫改造華騰的第一步:“富二代,本身就是創業者,有一定經驗,家裏人脈廣泛,也有錢往裏砸;大學生年輕,衝勁足,確保好的點子嚴格執行下去,落地好。”傅騫説。
合作是相互欣賞的水到渠成。還好,雖然在傳統養殖行業裏,沈建平已經是“老大哥”,但在網際網路領域,他還是剛剛起步的創業者。因此他會“抱著學習的態度”接受年輕人們的“創業指導”,隨時記下大家的好點子,用在自己的養殖場裏,幫助公司更加貼近網際網路時代的市場需求。
“眾創空間與傳統産業的深度融合,需要雙方相互認可和共同努力。”傅騫説。
第二步:“物聯網技術+眾籌”催火有機豬肉
汽車進華騰牧業養殖廠,先要“被消毒水過濾一遍”;客人下車也不能亂逛,只能到監控室觀摩。幾年來,沈建平一直打“有機”牌——他固執地使用自製飼料,不使用各類抗生素和激素,這導致豬對外界環境比較敏感,發病率較高。
“華騰豬場的底子不錯。”傅騫雖然認可沈建平的牌,但也明白缺點:“好産品沒找到對口味的人”和養豬流程不規範。
“在生長過程中,小豬保持28度恒溫、大豬保持23度恒溫,並且,每天定時自動消毒防疫,實時智慧感知豬的生長環境,並可結合專家決策庫進行溫濕度、光照度等指標的自動調整,確保豬始終處在最佳的生長環境中。這樣8個月後它們就會出欄了。”農業物聯網企業——果殼視界為華騰食品量身定制的“智慧農業感知管理系統”為華騰食品打造出幾個“亮點”:
“使豬生活在一個可精準控制的環境中,降低了發病率,提高了出欄率;並同時實現了養豬場的‘減員增效’和全過程可追溯。同時,豬肉安全之後,豬的尿液和糞便實現可回收,並被打造成按瓶賣的液體肥和緩控釋肥,形成一個迴圈農業鏈。”傅騫説。記者注意到,為華騰“貼心服務”的果殼視界也是鳳岐茶社孵化成功的企業。
今年春節期間,傅騫團隊以“有機豬肉全過程可追溯”為賣點為華騰食品設計了CSA訂單農業的模式,由消費者提前支付一筆錢,給華騰下訂單,生産自己指定的豬肉,傅騫稱之為“網際網路眾籌年豬項目”。沈建平沒想到,春節期間,售價為48元/斤的華騰“有機豬肉”火了。尚未過年,該項目就為其完成2000余頭年豬的銷售,並同時帶動庫存香腸、臘肉等其他豬肉製品的銷售。
第三步:“輕資産擴張”模式讓三方收益
“網際網路+”的颱風,讓沈建平的“有機豬”真的飛了起來,但這還不夠。
在沈建平的周圍,有一批養豬場,他們的規模和水準雖然趕不上華騰牧業,但實現“小康”是沒問題的。儘管如此,他們也垂涎于網際網路的魅力,想搭順風車。
“我們通過‘智慧農業感知管理系統’這個技術支撐平臺完成了對華騰牧業的改造後,讓華騰食品反向收購華騰牧業的資産。”傅騫設計了一個“輕資産擴張”的模式,“華騰的周圍也有養豬場,華騰的豬肉每斤賣48塊錢,他們按照傳統模式只賣18塊一斤。我讓大家用我的飼料、網際網路技術,使有機豬肉滿足産能,在我的平臺上跟著我創業成功。對華騰牧業來講,不用投資建設,卻實現了快速地輕資産擴張。”
“原來成立公司的時候,我覺得三年內估值上5000萬就很滿足了,但今年A輪的融資對我的估值超過了2個億,出乎意料啊。”沈建平不是“輕資産擴張”的唯一受益者。原先那些養豬場的“小老闆們”搖身一變,成為華騰食品的合夥人,賺錢並不比以前少;而傅騫所在的鳳岐茶社因為與華騰食品的SA顧問協議,收取5%左右的佣金,也實現了盈利。
“你們算是‘網際網路+’明星企業啊。”1月12日浙江省長李強考察華騰食品時的這句讚譽讓沈建平感覺到提氣;而傅騫則遇到了新的挑戰:春節後,山東省政府有關負責人到鳳岐茶社調研,臨走時留下一句話,“咱省裏養殖企業這麼多,你能不能也改造一下?”
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