新華網北京3月19日新媒體專電（記者陽娜 李崢巍）《羋月傳》《太子妃升職記》《太陽的後裔》……自去年底至今，隨著多部網路劇持續熱播，多家網路視頻企業也爭相推出今年的戰略規劃，除著重于內容生産外，各企業或積極打造自身生態圈，或融入其他網際網路生態體系。基於此，我國網路視頻行業2016年將呈現怎樣的市場競爭格局？

　　熱門網路內容受追捧 自製成行業潮流

　　近來，圍繞網路劇的熱門話題一直不斷。從《奇葩説》《中韓時尚王》《你看起來很好吃》等網路自製綜藝節目，到《盜墓筆記》《羋月傳》《太子妃升職記》等網路自製劇……眾多網路自製內容斬獲了數億甚至數十億流量的“成績單”。

　　目前，通過ＵＧＣ（用戶生産內容）、ＰＧＣ（專業生産內容）、外購劇、中外合作劇等方式獲取網路內容已成為國內主要網路視頻企業的發展模式，其中版權也一直是視頻網站重金拼搶的“陣地”，比如愛奇藝2月份從南韓引入版權的《太陽的後裔》播放5集的流量就達近4億。

　　然而，在版權費用高居不下、節目同質化嚴重的情況下，打造優質的自製內容成為當下中國各大視頻網站的發力點。各網路視頻企業也紛紛表示2016年將持續加大這方面的投入力度。

　　優酷馬鈴薯ＢＧ聯席總裁兼阿裏數娛總經理魏明表示，網際網路觀眾的成熟度提高，版權採購價格高昂，網際網路製作能力水準提高等因素使得網路自製成為了一種潮流。

　　 生態行銷成網路視頻“新玩法”

　　《2015年中國網路視聽發展研究報告》指出，2015年中國網路視頻用戶規模達4．61億，手機網路視頻用戶規模達3．54億。中國視頻市場集中度進一步提高，會員付費業務增長迅速，行業格局迎來巨變。

　　而隨著網路自製劇、微視頻的興起，網路視頻企業找到了新風口，更基於此不斷探索新的發展模式，並積極打造或融入新的網際網路生態體系，玩起了“新玩法”。

　　在樂視生態行銷與客戶運營中心總裁張旻翚看來，隨著娛樂消費的提升，現在正是內容的最好時代。樂視，愛奇藝、優酷馬鈴薯等主要視頻網站也在積極整合垂直産業鏈、打造網際網路生態，比如，2016年初愛奇藝推出的新版移動客戶端將ＶＩＰ會員、遊戲、電商、交友等娛樂生活服務進行了整合，標誌著愛奇藝融合ＩＰ開發、視頻播放和衍生服務開發的移動門戶戰略的落地；優酷2016年將投入100億元打造優質付費內容，並將優酷會員與阿里巴巴各業務用戶打通，還將在餐飲、院線、生活服務等線下場景推出服務，打造線上線下娛樂生態體系；而第一視頻則主力發展短視頻、微視頻，並基於自身的投資基金髮展網路視頻＋ＶＲ、網際網路＋醫療、Ｏ2Ｏ等網際網路創新業務，打通相關産業鏈。

　　易觀智庫分析師龐億明表示，視頻市場自身的盈利能力實際不足，依賴用戶數據和相關産品線的支援進行融合發展，是網路視頻尋求的創新突破。“線上消費經濟仍有空間，從線上票務預訂到‘演藝經濟’，再到發展衍生業務或終端産品，都還是基於視頻內容的延伸拓展，並非盲目擴張。”

　　創新是競爭突圍的“制勝法寶”

　　對於網路視頻企業的未來競爭格局，業內判斷，打破網站流量入口這個單一模式，線下終端或服務也將為網路視頻企業帶來新的用戶入口，而企業間也將從平臺流量的爭奪轉變為搶佔客廳、院線、出行、餐飲、旅遊等全生活消費場景。

　　第一視頻董事局主席張力軍分析認為，今年網路視頻可能有新的格局變化。從形態上看，長視頻、短視頻陣營的區分將更明顯。而從企業的戰略佈局上看，電商化、社交平臺化、媒體化、垂直化等趨勢可能更突出。

　　張旻翚則認為，在熱門ＩＰ的支撐下，衍生品的市場潛力、以及生態故事的想像空間將變得更大。

　　業內人士紛紛表示，在網際網路時代，所有的網際網路公司最終目標都是搶佔數據，只要能夠利用用戶數據的二次分解，打通線上線下數據，最終數據間將形成“化學反應”，持續帶來收入和新流量。

　　而對於未來的市場格局，龐億明分析認為，基於大娛樂戰略的佈局，“ＢＡＴ”可能繼續“跑馬圈地”，通過整合併購來“做大盤子”。未來，多家巨頭領跑、中小企業間不斷洗牌可能成為趨勢。但只要中小企業在網路生産內容、網路劇等細分領域尋求差異化創新，也有較大生存空間。

　　“不管是哪種形態，未來網路視頻行業發展趨勢還是需要模式、技術等方面的創新能力。”張力軍等業內人士説。