[浙富論]

　　企業也要

　　勇於“擠泡沫”

　　劉亭

　　這次中央經濟工作會議，不但講明瞭10個方面工作重點的全面轉變，五大政策支柱的聯動配套，還實打實地部署了“去産能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五項結構性改革“硬任務”。

　　在一年的工作中觸及如此眾多領域的結構性改革任務，為歷年來所僅見。其中很多舉措，對企業來説都是極大的利好。譬如一面要減稅，一面又要適當增加必要的財政支出和政府投資，難以兩全怎麼辦？那就“階段性提高財政赤字率”，然後“主要彌補降稅帶來的財政減收”。決心下到這個程度，照網路語言的説法，“那也是醉了”。

　　但是，對於企業來説，由此可能産生的利好因素，委實也不能高估了。“一降一補”或可稱為“冬令進補”，但“三去”，絕對是“刮骨療傷”。經濟發展已然進入“新常態”，企業再指望“普降喜雨”總是不行。形勢日見嚴峻，政策有待落地，一切還屬靜氣凝神、練好內功最為靠譜。

　　“去杠桿”就是去債務，是擠掉虛擬經濟領域裏以貨幣形態存在的泡沫，是為了改善從國家到企業所有的資産負債表。而“去産能”和“去庫存”，則是要擠掉實體經濟領域裏以實物形態存在的泡沫，無非一個是製造業，一個是房地産業，但都是看得見摸得著的行當。

　　説一千道一萬，“三去”無非還是“擠泡沫”。“吹泡沫”很出彩，但“擠泡沫”卻很痛苦。在泡沫沒有被戳破之前，都是五彩繽紛、美輪美奐的，誰都願意把“擊鼓傳花”的遊戲再玩下去。但是國家已經下決心要“三去”了，企業還不趕快審時度勢，勇於把自己的事情辦好？

　　“三去”很重要，但對於實體企業來説，重中之重還是要落在“去産能”上。早在2012年7月間，我曾發表《醒世恒言‘過剩論’》，文中直指我們今天所説的“産能過剩”，其實不分“姓社姓資”的。因而，也不妨重溫馬克思關於生産消費流通關係的經典論述，並結合新情況新問題，舉一反三，從而揭示我國長期以來宏觀經濟重大失衡的總根源，下決心貫徹落實擴大內需特別是擴大國內消費的長期方針，下決心調整優化多年偏頗的國民收入分配結構，下決心改弦更張物本主義的發展觀和粗放的經濟增長方式。

　　就企業而言，既然你生産經營活動的大背景是市場經濟，那就不可能沒有過剩。關鍵在於，你在相對過剩的供給中，能否快人一步、高人一頭？獨佔鰲頭當然是最好的，但幾無可能。等而次之只要是相對強勢，就能夠嶄露頭角、脫穎而出。

　　過剩和萎縮的需求相聯繫，供給更因興起的需求而勃發。有了彩色膠捲，黑白膠捲就過時了；有了數位攝影，膠片攝影也過時了；有了手機拍照，數位相機又過時了。要不就是精工製造以滿足人類生活的傳統需求，要不就是標新立異以追逐時尚化、高技術引發的新興需求。企業無論何等規模及何種技術，至少你總要佔好一頭。

　　企業都是在以自身提供的（産品和服務）供給在滿足社會需求，但誰反應快，做的好，特別是服務週到，消費者能體驗到最精緻的産品和最滿意的服務，誰就是大浪淘沙最後的勝利者。優勝劣汰、成王敗寇，市場經濟的競爭法則下歷來如此。只不過是前些年從短缺經濟走過來，鈔票太好賺了。如今卻要“拼了老命”才能活得下去，對這種“唯品會（品質至上）”的新常態，大家還不怎麼適應。

　　對應有效需求提供有效供給，其實就是最大的“擠泡沫”。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。時代一點兒也不會顧及庸人們的顧影自憐、怨天尤人，勝利將永遠屬於那些自我加壓、擠去泡沫的企業！

　　（作者為浙商智庫專家、區域經濟研究學者）