初步預計，2015年，福建全省生産總值2.59萬億元。

　　過去5年，規模以上工業增加值和服務業增加值均突破萬億元。産值超500億元産業集群從6個增加到15個，其中産值超千億元産業集群從1個增加到9個。高新技術産業增加值佔GDP比重從12.5%提高到15.2%，戰略性新興産業增加值佔GDP比重從7.4%提高到9.2%。

　　在全球經濟深度調整，國內經濟下行壓力加大的背景下，福建經濟發展能取得如此成就，殊為不易，非公有制經濟功不可沒。而非公有制經濟的健康發展，離不開工商聯的有效服務。

　　發揮優勢推進深度服務

　　去年4月，福建省非公有制經濟人士自貿區建設學習培訓班在復旦大學舉辦。這一年，福建省工商聯以自貿區建設、“一帶一路”戰略等熱點為內容，以省工商聯常執委、商會組織負責人為主要對象，關注年輕一代企業家成長，舉辦3期培訓班，近200位民營企業家和工商聯幹部參加學習。各設區市工商聯共舉辦64期培訓班、53場主題講座，上萬人次受益。

　　“經濟新常態下，民營企業需要轉型升級、結構調整、創新發展，這要求民營企業家必須要有較高的整體素質作為支撐。”福建省工商聯主席王光遠指出，工商聯審時度勢實施教育培訓廣覆蓋，就是旨在使企業家們在尋找新增長點上勝人一步、高人一籌。

　　教育培訓只是福建省工商聯發揮優勢服務非公有制經濟的一個縮影。2015年，福建省工商聯創新平臺做好服務，可謂好戲連臺。

　　搭建服務平臺促轉型。推出2批127家中小微企業市場化公共服務平臺。成立了福建省專業人士服務民營企業公共平臺。與省直相關部門建立民營企業守法誠信溝通聯繫制度、維權政策進企業（商會）制度，與省科技廳等聯合主辦福建省第三屆創業創新大賽，與省國資委、省招標集團設立“福建省國企民企産品展示交易平臺”。

　　參與經貿活動促發展。福建省工商聯先後參與舉辦了中德經濟對接合作會、“善用香港優勢·開拓海外市場”福建省投資推廣研討會等多場活動；組織民營企業參加“世界旅遊經濟論壇”系列活動、蘭洽會暨民企隴上行等各類活動，匯聚力量服務民企走出去。

　　推動項目對接促回歸。大力實施回歸工程，組織省外閩商參與“平潭自貿片區行”相關招商活動，對接20個總投資超400億元的意向投資項目，其中4個項目計100億元投資已在平潭綜合實驗區創業合作對接會上簽約。此外，積極組織閩商參加福建省在北京、上海舉行的專場PPP推介會。

　　提升能力夯實工作基礎

　　在2013-2014年度全省性社會組織評估中，福建省光彩事業促進會獲評5A級社會組織，6個社團及3個異地商會獲評4A級社會組織。

　　這是福建省工商聯加強商會組織建設的成效之一。2015年，福建省工商聯適應社會組織改革新形勢，著力加強對基層組織的指導、引導和服務，取得纍纍碩果。

　　商會建設有效加強。這一年，福建省工商聯積極吸納經濟類商協會成為工商聯團體會員，指導成立福建省太陽能光伏商會，並指導福建省醫用設備商會、福建省裝飾行業商會和福建省陜西商會順利換屆。福建省酒業協會、福建省畬家企業商會成為省工商聯團體會員。

　　異地商會進一步規範發展。這一年，福建省工商聯指導成立江蘇省福建商會，推進浙江省福建商會籌建工作，省級異地福建商會達到34家。異地商會積極參與公益慈善事業，為家鄉捐款1065萬元。廈門市工商聯主動承接原業務主管單位為市經信局的72家異地商會，實現基層商會數量大幅增長。

　　縣級工商聯建設有效推進。在福建省委統戰部的指導下，基層工商聯黨組建設有效加強，全省縣級工商聯黨組書記均由同級黨委統戰部分管經濟領域統戰工作的副部長兼任。制定了《福建省工商聯2015年“五好”縣級工商聯建設工作實施方案》，以創建工作帶動基層組織建設再上新臺階。全省已有13個縣級工商聯被確認為全國“五好”縣級工商聯。

　　為提升服務水準和能力，福建省工商聯還制定了《省工商聯（總商會）企業家副主席（副會長）和執常委工作制度》《省工商聯深入開展提升機關幹部“四種能力”的行動計劃》等，收到良好成效。同時，落實“四走訪基層”制度，建立“同類對標”、年輕幹部業餘幫帶跟班等制度，營造了風清氣正的用人導向和幹事創業的良好氛圍。

　　新常態下期待更多新作為

　　福建省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記王玲説，中國經濟、福建經濟已進入減速換擋、結構調整、動力轉換的新常態，經濟新常態帶來新機遇、新挑戰，同時也伴隨新矛盾、新問題。新常態下，工商聯原有的、初級的服務模式，顯然不能滿足服務黨委政府、服務非公有制經濟、服務社會的需要，必須將服務不斷引向縱深，從而讓工商聯有更多的新作為。

　　為此，福建省工商聯規劃出了2016年的“六力”工作思路，即：深化思想認識，在緊貼“十三五”發展目標上凝心聚力；準確把握要領，在推動省委統戰工作會議精神和《實施細則》落地生根上開足馬力；堅持“三個導向”，在突出重點上精準發力；強化品牌意識，在發揮優勢上持續給力；著力補好短板，在改革創新上聚焦用力以及踐行“三嚴三實”，在推動事業發展上保障有力。

　　今年，福建省工商聯將有更多長袖善舞的空間，也有了因此而來的更多的壓力。如，福建民營企業大多集中在以生産性服務業為主的實體經濟領域，當前普遍面臨需求不足、成本上升等生存困境。各級工商聯如何將服務挺在前面，把發展實體經濟、培育有核心競爭力的創新型企業作為服務中心工作的出發點和落腳點，打牢市場經濟的微觀基礎？又如，各級工商聯如何抓好“百企幫百村”工作的落實，將民企資本、技術、市場、人才等優勢與貧困村生態、土地、勞動力、特色資源等有機結合起來，使貧困地區成為新技術、新産業、新業態、新商業模式增長的“新高地”？再如，異地商會是福建省統一戰線的寶貴資源和特色優勢，是推動回歸工程的有效平臺。隨著“十三五”規劃的實施，異地商會到了從初期發展階段邁向中高端階段的時候。各級工商聯如何引導商會實現“墻外開花”與“墻內結果”有機統一？

　　令人欣喜的是，對上述問題，福建省工商聯已分別給出了具體的答案。有了靈活的“指揮棒”，再加上良好的“執行力”，深信：新常態下，全省工商聯事業必將再上一個新臺階。