去年小米手機出貨量超7000萬台，連續七個季度穩居國內第一

　　雷軍：小米今年最重要的

　　戰略是開心就好

　　■本報記者 李 文

　　小米從2010年初創至今，已經迎來第六個年頭。經過五年的發展，小米已不只是一家手機廠商。小米手環、iHealth智慧血壓計、智慧插座等等經過小米模式改造的傳統産品已經進入用戶的生活。對於小米本身來説，也在五年間不斷實現進階。去年，小米全品類生態模式形成、開啟2.0模式。就在昨天，小米公佈了2015年手機出貨量——7000萬台。至此，小米實現了手機出貨量連續七個季度國內第一。

　　與此同時，小米公司董事長、CEO雷軍也透露了小米2016年的主旋律——大膽探索。今年小米將籌建小米探索實驗室，研究當今最前沿的科技和方向，首先將進軍VR（虛擬現實技術）和機器人領域。

　　連續七個季度

　　領跑中國智慧手機市場

　　去年是在小米模式2.0的起點。元年首秀，小米交上了一份不錯的成績單。數據，是最有力的見證。昨日，小米公佈了2015年手機出貨量——超7000萬台。至此，小米實現了手機出貨量連續七個季度國內第一。數據顯示，2014年，小米公司銷售手機6112萬台。按此計算，2015年銷售量較上年至少增長14%。

　　在友盟統計公佈的國內Android設備的近期排名，前十位都被小米和三星瓜分，其中小米佔據了六席，三星佔據了四席；而在前五的排名中，小米手機佔據了四席。在淘寶無線公佈的數據中，小米有6款機型進入前十。同時，騰訊移動互聯網用戶白皮書的數據顯示，Top10活躍機型中，九席均被小米包攬。小米設備的用戶活躍度均以壓倒性優勢居於前列。

　　天貓的數據顯示，進入2015年，小米天貓旗艦店一直保持著每個月手機品類銷量第一的位置；在天貓公佈的高端人群消費排行中，蘋果與小米再度位列榜首。

　　值得一提的是，在昨日舉行的小米年會上，小米科技聯合創始人洪鋒宣佈：“小米MIUI聯網激活用戶已經達到1.7億，包括37種官方語言版本，遍佈156個國家和地區。”

　　雷軍表示，“小米從2010年初創至今，僅僅5年。不過這5年裏小米的成長，大家都看得見。我們當然還沒有做到最好，事實上也永遠不會有人能説自己已經做到最好。”在昨日的年會上，他談道，2016年小米將組建“特種部隊”，突破核心元器件的關鍵技術，研究虛擬現實、機器人等前沿科技。他提出，小米2016年最重要的戰略就是：開心就好。他要求全公司繼續堅持“去KPI”的戰略，放下包袱，解掉繩索，開開心心地做事情。

　　全品類産品生態模式形成

　　小米進入2.0模式

　　手機，已不是小米唯一的核心産品。

　　通過小米官網可以看到，目前在售的智慧硬體産品包括手環、插線板、移動電源、空氣凈化器、體重秤、智慧血壓計、凈水器等30餘款産品，經過小米模式改造的不少傳統産品已經進入用戶的生活，小米正在不斷擴張産品線。

　　在2015年天貓“雙11”網購盛典落下帷幕之際，一系列令業界驚嘆的數據讓小米全品類生態模式備受關注，其中最具份量的兩個獎項是：天貓雙11全網單店銷售額第一、手機品牌銷量第一花落小米官方旗艦店，而這個獎項的背後還包括了多個天貓雙11冠軍，手機品類單品第一；平板電腦品類單品第一；智慧設備品類單品第一；3C數位配件、影音電器、平板電腦、智慧設備以及網路設備五大品類中，小米均保持了單店支付金額第一。

　　同時，小米生態鏈産品也拿下多項第一，截至當天16時36分小米手環支付數量超過10萬隻，其中小米手環光感版成為智慧設備品類單品第一，並攜手小米插線板、小蟻智慧錄影機、小米體重秤3款小米生態鏈産品一起包攬天貓“雙11”全網智慧設備品類單品前四，再次驗證了小米模式在生態鏈戰略上不斷的成功，小米全品類産品梯級發展生態模式正在成為新的商業標桿。

　　雷軍曾表示，小米生態鏈模式最重要的創新其實很簡單，就是把硬體産品用接近成本價的方式銷售，用這來架構一個移動網際網路的平臺，然後再在上面做增值服務。“未來靠硬體賺大錢不是手機市場主流趨勢，硬體將接近成本銷售，網際網路服務是突破。”

　　同時，改變“饑餓行銷”模式，也是小米在2015年作出的重要嘗試。

　　小米總裁兼創始人林斌曾表示：“過去幾年我們不斷超一個目標努力，這個目標就是小米網2.0常態電商。”他説道，2015年小米的重要轉型，就是朝電商網際網路方向走，所謂小米模式2.0就是指小米要有真正的電商模式。據悉，小米發佈的紅米Note2時的銷量半月達150萬台，創了小米歷史最好紀錄之一。