文·本報記者 王海濱通訊員 黃傳寶

　　不久前，太鋼獲得全國品質獎，這是太鋼自2006年獲得該獎項以來再次獲此殊榮。據了解，太鋼是山西省唯一獲此殊榮的企業，也是冶金行業先後兩次獲得全國品質獎的唯一企業。

　　“嚴峻的鋼鐵行業形勢給鋼鐵企業正常生産帶來了很多困難，但産品品質絕對不能下滑”。太鋼董事長李曉波如此表述。

　　在一年一度的“品質月”活動結束後，太鋼按照慣例，繼續實施為期一個季度的持續品質改進活動。日前，記者走進太鋼，感受全員重視品質、關注品質、崇尚品質的濃厚氛圍。

　　一把尺子嚴守品質關

　　一大早，在煉鐵廠3#高爐值班室裏，當班職工正用自編的“專家系統”軟體，密切關注高爐數據變化和運轉情況，分分秒秒確保高爐正常運轉。

　　“前段時間，由於限産，鐵水出現硅含量偏高的現象，導致高爐爐況不穩。我們及時採取‘兩個團隊，一個獎懲政策’的具體措施，這幾天整體爐況一天比一天好。”煉鐵廠徐紀山主管欣喜地説。“兩個團隊，一個獎懲政策”中兩個團隊是指品質攻關和設備維護團隊，一個獎懲政策就是用品質的標準精準評判、實施獎罰。

　　正激勵牽著跑，負激勵推著行。在此政策的激勵下，影響鐵水品質的因素得到有效控制，連續3天，硅穩定率達到了100%。

　　在不銹冷軋廠2#熱線，機組經理范建勇正指導開卷工操作。他介紹：“通過摸索，我們按照鋼種區分工藝，制定出每個崗位的工藝操作要點。建立微信群及時發佈近期工藝事項，大家一看就心中有數。另外，我們還根據客戶的不同需求，建立檔案，量體裁衣。這些措施就如同一把無形的尺子，給職工定出了品質標準。如今，産品品質好了，成本也降下來了。”

　　無論是正負激勵同步化，還是一把尺子嚴守品質關，可以看出，各生産單位都在為提升産品品質絞盡腦汁、各盡其責。

　　一切從精細化做起

　　説到品質問題，能源動力總廠技研部部長韓興國説：“儘管能源動力總廠沒有成材産品，但我們也有嚴格的品質標準，檢測出精準的數據為保供品質做支撐，就是我們對品質的要求。”

　　韓興國講了這樣一件事：硅磷表提供的數據是影響鍋爐蒸汽品質的重要參數。以前30萬機組的硅磷表發生故障後，要請製造商維修，不僅耗費大，問題還得不到及時處理。現在，我們通過自主維修，這一難題得到了快速解決。

　　水處理作業區技術員趙艷芳補充道：“其實，品質問題往往存在於我們忽略的地方，就拿水質控制來説，在一次監測過程中，發現除鹽水電導偏高，由於忽略了水質指標波動因素，幾個人費盡週折，才發現是水源問題。如果當時按精細化要求，及時注意水質指標波動問題，就不用這麼費週折了。”遇到品質問題“攔路虎”，主動想辦法，克難題，同時注意細節，打破“想當然”思維，一切從精細化做起，已然成為能源動力總廠職工一個良好的習慣。

　　與能源動力總廠不同，不銹硅鋼廠生産的是成材産品，他們的産品品質“看得見，摸得著”，直接面對市場的檢驗。

　　“産品品質是決勝市場的保證，産品的內在品質和包裝品質我們都非常重視，並按照客戶要求不斷改進，直到用戶滿意為止。”該廠技術科科長楊鳳毛表示。該廠實施了“三道防線”法，即：標簽上設立強化工人確認、技術人員核實、裝車確認。同時在裝車方式、包裝加固方面做了改進，避免了産品表面在運輸過程中發生問題。

　　功力更體現在平時

　　“如今太鋼的品質管理更加務實，貼近實際。”這是記者在採訪中聽到最多的一句話。

　　煉鋼二廠技術科科長譚俊告訴記者，就拿今年“品質月”活動來説，公司更加注重各二級單位的主體作用。找準品質短板，針對性地實施了品質攻關、品質過程式控制制、品質管理培訓等措施，“品質月”期間，不銹鋼、碳鋼産品實物品質得到明顯提高。

　　如果説品質月是一個提振品質的“強心劑”，那麼太鋼品質改進的“功力”更體現在平時。

　　在不銹線材廠技術品質科，記者看到，其品質改進項目計劃表內容詳細而實在，檢查人、時間、區域、問題描述、措施、責任人等等清晰在列。以10月份為例，5項品質改進計劃中的4項已高品質完成，另外1項接近尾聲。將品質建設貫穿于設計、流程和製造當中，把品質工作踏踏實實做在平時，也許正是太鋼決戰市場的秘密武器。

　　今年，太鋼推薦的鐵素體不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶，奧氏體不銹鋼冷軋鋼板的待崗、焊接氣瓶用鋼板、不銹鋼盤條等四個産品通過了中國鋼鐵工業協會冶金産品實物品質金盃獎評審。據了解，太鋼同美、德、法、英等80多個國家和地區保持穩定的經濟貿易關係。2006年，太鋼首次榮獲“全國品質獎”，2009年，成功通過“全國品質獎”三年確認。今年，太鋼再次確定了“爭創全國品質獎”目標，開展了多層次、全方位的自評診斷、改進創新工作，卓越績效管理進一步深化。

　　專注産品品質， 太鋼正是用“心”打開了品質“鎖”。