近期,杭州銀行南京分行通過創新內訓方式,提升銀行內訓效果,加速業務知識向業績生産力轉化。
一是採取部門“兩兩結合”的方式開展橫向培訓,啟發員工結合兩部門工作思考問題;二是分階段按比例隨機抽取前中後臺員工進行培訓,最終實現“全員覆蓋”;三是利用網路發佈線上課程,便於員工隨時隨地參與學習培訓。經過2個月、16節課的輪訓,南京分行員工紛紛表示獲益匪淺,受益良多,對業務開拓大有幫助。王濤
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