關於商業銀行信用風險防控的思考
- 發佈時間：2015-12-17 12:31:45 來源：濟南日報 責任編輯：羅伯特
當前，處於經營轉型和改革發展的關鍵時期，內外部環境複雜多變，商業銀行資産品質面臨著嚴峻考驗，如何有效推進信貸結構調整、促進資産業務健康有效發展，做好信用風險防控、守住風險底線，是擺在商業銀行面前的重大課題。
做好“保、進、控、退”四篇文章。所謂“保”，即保證優質客戶、優質業務優先發展和資源配置，保持較高的資本回報水準。所謂“進”，即積極拓展優質客戶和優質信貸業務，把握高信用等級、強擔保和優定價三個要素。所謂“控”，即要嚴控高風險、高資本佔用、低回報行業、區域和客戶的信貸業務增長，實行總量管控、逐步壓降。所謂“退”，即要戰略性、前瞻性地退出潛在風險信貸業務和低效信貸業務，確保不發生實質性信用風險。
優化擔保結構，提高第二還款來源保障度。優先選擇城市房地産、土地使用權、金融質押品等價值充足、變現能力強的押品，積極創新“三農”特色擔保方式，探索開展農村承包土地經營權、集體建設用地使用權和農村房屋抵押等方式。對貸款額度較大的，可選擇組合保證擔保，進一步分散風險，提高風險緩釋能力。
完善風控體系建設，提升信用風險管控效率。有效發揮基層行風險管理部門職能，增強基層行對信用風險、操作風險、聲譽風險的系統管理能力。同時，積極推進信用風險集中統一管控，構建信貸集中審查審批中心，實現信貸風險由多點、分散控制向標準統一、專業高效的集中控制轉變。(史春銳 王菁)
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