□張治林 李振

　　新形勢下做出新轉變，新格局中謀劃新發展。2015年以來，濟南供電公司圍繞深入貫徹落實省公司“向我看、跟我幹、讓我來”主題實踐活動要求，認真組織實施“個十百千萬”政治保障工程，通過構建一個“三化”黨群工作體系、培育“十佳”系列典型、開展“雙百結對幫扶”、推動“雙千素質提升”、組織“走訪萬家客戶”，讓黨建思想政治工作與生産經營中心任務同頻共振、互為促進，真正把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為了企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢，為電網和公司發展提供了堅強的政治保障。

　　山東省電力公司黨委書記孫可奇在濟南供電公司關於落實“向我看、跟我幹、讓我來”主題實踐活動、實施“個十百千萬”政治保障工程的工作彙報上對該公司工作給予了批示肯定。

　　加強組織領導

　　健全機制保障

　　實施“個十百千萬”政治保障工程，關鍵在領導，根本在機制。濟南供電公司黨委成立了“個十百千萬”政治保障工程領導小組，下設領導小組辦公室負責日常組織協調工作；各牽頭部門、黨(總)支部和縣公司黨委均成立了相應的領導和工作機構，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局；制定了《實施“個十百千萬”政治保障工程推進“三個建設”工作方案》等8項管理制度及工作方案；每季度召開協同監督會議，匯總各部門思想政治工作開展情況、存在困難和取得成效；加大宣傳報道力度，形成了強大的宣傳態勢，保證工程落地不走樣。

　　圍繞建立健全保障機制，該公司黨委在深入調研、徵求意見和反覆論證的基礎上，制定出臺了《關於構建“三化”黨群工作體系的意見》，通過集約化管理，保證“一崗雙責”，將黨建思想政治工作與企業中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核；通過精益化運作進一步明確職責任務，加強管控，層層推進，主抓落實；通過一體化考評，建立科學的事後評估機制，實現閉環管理，最終形成了一個多層次、多渠道、橫到邊、縱到底的黨群工作體系。

　　在強有力的黨群工作體系支撐下，該公司黨委又創新性地將“網際網路+”理念融入黨群工作日常管理中，構建了黨建日常管理平臺、黨建工作提昇平臺、黨建一體化考評平臺、微信交流學習平臺、彩虹微網志服務平臺等“五合一”的“網際網路+黨群管理”平臺體系；各平臺間明確定位，互為補充，形成一個全覆蓋、互動性、資訊化的工作網路。該網路不僅是黨建工作數據集中的倉庫，還是專項黨建工作提升的看板，服務基層服務群眾的平臺、員工教育學習的園地、溝通黨群關係的渠道、多途徑資訊發佈的窗口以及思想動態監測的高地。通過這“七化”有效解決了黨群工作的七大難題。

　　“我們在實施‘個十百千萬’政治保障工程過程中，著力健全‘三化’黨群工作體系，堅持業務工作與思想政治工作‘兩手抓、兩手都要硬’，堅持‘一崗雙責’、黨政同責，結合業務分工抓好黨建工作，形成了齊抓共管的長效工作機制。同時，‘網際網路+’工作理念的引入，更增進了黨建思想工作的吸引力，拓展了思想政治工作平臺。”濟南供電公司黨委書記陳水軍説。

　　典型示範引領

　　弘揚優良作風

　　9月25日，濟南供電公司成功舉辦“十佳彩虹共産黨員服務隊”競賽發佈會，12支參賽隊伍在臺上的精彩展示，讓台下觀看的幹部職工從不同的角度領略了廣大黨員在推動公司爭先發展中的激情與擔當、拼搏與奉獻……

　　這是該公司黨委充分發揮先進典型的示範和引領作用，影響和帶動廣大黨員幹部，深化“向我看、跟我幹、讓我來”主題實踐活動要求，推動“個十百千萬”政治保障工程有效落地的一個縮影。

　　榜樣的力量是無窮的。一個榜樣就是一面旗幟，一個典型就是一根標桿。該公司黨委注重增強黨員先進性意識、明確先進性標準、實踐先進性要求，引導廣大黨員幹部一級帶著一級幹，一級幹給一級看，做到要事當頭幹部在前，困難面前黨員在先，始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，輻射帶動全體員工攻堅克難。

　　該公司黨委精心培育“十佳”系列典型。策劃開展十佳感動濟電“善小·山泉”年度人物、十佳青年、十佳班組、十佳供電所、十佳勞模創新工作室、十佳彩虹共産黨員服務隊、十佳企業文化建設示範點和十佳“美麗彩虹·卓越實踐”創新課題等系列典型選樹，引導各黨支部、縣公司黨委建立發掘機制，圍繞企業中心工作，在工作調研、基層一線中發掘、選樹、培育、關愛模範人物和先進集體，倡導崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚，營造逢先必爭、唯旗是奪的工作氛圍。

　　同時，認真開展“雙百結對幫扶”，通過黨組織發揮引領作用，提升作風建設。近百個黨支部結對幫扶126個班組、供電所，深化農電工黨員的日常管理，增強服務意識和能力，推進管理和指標提升。組織黨支部結對幫扶百餘個國家電網彩虹共産黨員服務隊(站點)，按照“唱響一個品牌，實施兩個聯動，規範三級管理，開展四個走進，實現五個統一”的建設思路，擦亮彩虹工程旗幟、創新活動載體、發揮黨員作用，把黨和政府的光明與溫暖通過電力導線傳送給廣大用戶，建立起了為民服務的長效機制。

　　豐富活動載體

　　增強黨建活力

　　6月4日，濟南供電公司總經理錢慶林帶隊來到轄區第一用電大戶濟南鋼鐵集團進行電力安全檢查，現場了解客戶需求，徵求客戶意見建議；7月3日，黨委書記陳水軍帶隊來到濟南重工股份有限公司進行調研，詳細了解客戶用電需求、意見建議……

　　領導幹部帶隊開展“走訪萬家客戶”，是該公司黨委為深化黨員服務意識而開展的一項主題實踐活動。

　　黨建工作要有活力，必須要有載體，不能只停留在一般的號召上，要通過開展活動，使廣大職工看到黨員身先士卒的身影，以活動作支撐，為黨建思想政治工作注入無限生機與活力，成為推動工作的有力抓手。基於此，該公司黨委在推動“個十百千萬”政治保障工程落地過程中，積極開展“雙千素質提升”、“走訪萬家客戶”等豐富多彩的主題實踐活動。

　　該公司加快推動“雙千素質提升”，積極組織千名黨員“網上學”，利用手機終端，通過微網志、微信、QQ、短信等平臺，拓展思想政治工作平臺，延伸思想政治工作手臂，提升黨建科學化水準和思想政治工作水準；組織千名黨員“手拉手”農電員工，公司1177名黨員率先士卒，與1698名農電員工簽訂“手拉手”創優承諾書，進一步穩定了農電隊伍，提升了農電管理水準。

　　在“走訪萬家客戶”活動中，該公司領導班子帶頭組成9個調研組，進行專題聯繫走訪、調研，通過落實“雙體驗”、建立“三聯繫點”、開展“四走進”、堅持“五必問”，廣泛聽取職工群眾和電力客戶對公司及領導班子的意見建議，切實辦實事、解難題，真正把服務群眾“最後一公里”做好、做實、做到位。今年以來，該公司累計走訪客戶4.3萬戶，先後為客戶解決各類供電難題46項。

　　芳林新葉催陳葉，流水前波讓後波。黨政同心、目標同向、工作同步、相互融合，黨建思想政治工作的生命力就體現在濟南供電公司蓬勃發展的碩果中。“接下來，我們將繼續組織引導公司各級黨組織、全體黨員，深入實施‘個十百千萬’政治保障工程，真正把‘向我看、跟我幹、讓我來’主題實踐活動做實、做細、做精，引導廣大職工群眾為實現各項目標奮力拼搏、攜手共進。”陳水軍表示。