新華網杭州12月7日電（記者常志鵬）浙江大學原在校學生創辦的瑞傑瓏公司的“雲夾”，前不久在“網際網路＋”大學生創新創業大賽中與北航學生製造的無人機並列冠軍。

　　智慧可穿戴近視防控設備“雲夾”，是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時，用振動提醒抬眼遠眺、矯正姿勢、調整距離，也能為醫院提供使用者用眼習慣的監測數據。

　　瑞傑瓏公司的創始人“理工男”李響，1982年出生，是浙江大學本科生和直讀博士。因為創業，他的博士學業曾推延了3年畢業。

　　從2005年開始，李響就和同學們組織演出、辦培訓班等。“折騰的領域比較多。”他説。

　　在為殘疾人慈善義演中，有機會參觀了殘疾人輔助器具展示廳，在那裏，一些設備引起了他的興趣。學積體電路設計的李響感覺到，“這些我們也能做”。於是，他組織大家開始産品技術實踐。

　　2007年，他們在學校裏做智力評估設備、聽力評估設備，最初的商業項目全部來自浙大的未來企業傢俱樂部。當時，他們的産品是微利，而面對市場上佔壟斷地位的國外産品，他們很失落。

　　市場是創業者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務的助視器，開始引進一些光電專業人員研發産品，試産和批量生産則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

　　隨著業務量的迅速增長，特別是海外高品質要求的訂單越來越多，他們的産品品質管理、生産週期、供應商資源方面都出現問題。達不到要求就會退貨——李響他們創業遇到一道坎兒。

　　公司管理團隊討論後當機立斷，到製造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生産和供應鏈管理團隊，自建生産工廠。隨著新産品的陸續研發，公司成為業內少有的集研發、生産、銷售一體的企業。

　　在杭州市西湖區天堂軟體園的瑞傑瓏杭州辦公區，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助産品助視器。由於他們“精耕細作”市場，4年間做到國內市場佔有率第一。在國際市場上，他們從開始與著名英國品牌Ｚｏｏｍａｘ産品開發代工合作，到2014年全資收購Ｚｏｏｍａｘ，中國創造的産品品牌從幕後走到了臺前，在國外有了70多個國家的銷售渠道。

　　李響説，希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過我們提供的産品和服務更好的工作、學習和生活。

　　儘管這幾年來公司營業額一直保持在每年50％以上的快速增長，但李響知道，在全世界只有2．6億低視力患者，還是小眾市場。自從有了ＩＰＯ的想法後，他們覺得目前的産品結構相對單一，業務級別不夠高，必須開拓新項目。

　　針對新項目，他們首先想到了我國成年人近視率居高不下，近視已經是我國社會一大問題，這個市場空間很大。

　　李響和夥伴們發現，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀習慣。因此，産品必須能量化用眼數據，對造成近視的因素加以控制，可以重點矯正閱讀習慣。於是，在大賽上奪魁的産品“雲夾”開發出來，孩子家長還可以每天在手機Ａｐｐ查看孩子的專業用眼報告，接收到定制化眼科醫療服務。

　　讓近視者“看清”光明世界，這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫學方向的應用，智慧近視防控可穿戴設備能夠滿足醫療和學術研究的雙重需求。“雲夾”目前還沒有投入批量生産，但李響説：“管不管用，眼科專家最有發言權。”

　　創業過程充滿誘惑。李響和夥伴們認定，在一個領域裏專注、堅持才能成長。“目前我們的護城河建起來了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心來修堡壘。”