新華網上海11月26日電（記者 王濤）經歷過“跑路潮”的網際網路金融行業，在逐步被納入監管後，行業風險仍在持續釋放，而風控正在成為眾多網際網路金融企業比拼的“內功”。

　　Ｐ2Ｐ平臺鑫利源10月份發佈清盤公告後，日前發佈了一條“跑路公告”，而這家網際網路金融公司從上線到“跑路”僅用了3個多月。

　　“網際網路金融平臺的成敗與否很大程度上取決於風控。”陸金所副總經理兼首席風險執行官楊峻説。

　　網際網路金融公司優貸通董事長錢春華表示，很多平臺其實更多地帶有網際網路基因，對風控不如金融機構那樣天生敏感，但是風險永遠是個滯後並隱藏在收益背後的東西，業務成交時並不能顯現出來，因為這時候更多看到的是即期收益。

　　楊峻認為，網際網路金融平臺能否從競爭紅海中突圍而出，取決於風控資源的投入、風控體系的搭建，也就是説，要看它是否願意把風控打造成核心競爭力。

　　上海財經大學商學院常務副院長駱玉鼎表示，目前網際網路金融企業，尤其是一些中小網際網路金融平臺，在資産端和理財端都不同程度地出現了獲客難的情況。分享經濟實際上已經出現了障礙，目前來看很多中小網際網路金融平臺很難克服這個障礙。所以，未來較長一段時期內，將會大量出現這類企業破産、倒閉、“跑路”的情況。

　　一家網際網路金融公司的ＣＥＯ表示，Ｐ2Ｐ給投資者的資金成本一般在15％，加上銷售員返傭，人力、租金、運營等，綜合成本已經超過30％，這意味著必須從資金使用方拿到超過30％的收益才能盈虧平衡，而這個收益水準蘊藏的風險可想而知。

　　“網際網路金融經過懵懂的發展期後，已經進入比拼內力的階段，這其中風控是關鍵。”浙江658金融網首席執行官楊揚表示。

　　網際網路金融應該怎樣管理風險，並沒有標準答案。這一行業不像銀行等傳統金融機構已經有一套比較成熟的風控體系，需要從業者自己去思考，去創新。

　　其實，風控和業務的矛盾是很多網際網路金融公司最為糾結的難題。陸金所曾經在內部討論，以風控流程中資訊披露環節為例，相對於很多平臺的“標準化、格式化”的風險提示，陸金所推進的是“差異化風險提示”的戰略，尤其對非標産品，會具體對每一款産品進行信用評級、投後追蹤。於是就有銷售人員擔心：你都告訴人家這麼多風險，誰還敢買呢？銷量如何達成？

　　“我們也做過測算，這麼做可能會影響10％到20％的業務量。不過，這些犧牲的交易量，其實就是不應該産生的交易量。”楊峻認為，網際網路金融公司已經到了比拼風控“內力”的時候。只有將風控打造成不可複製的競爭優勢，構建全流程立體化的風險管理架構，平臺才有機會在競爭中脫穎而出。

　　駱玉鼎建議，基於網際網路金融行業目前已經出現了比較嚴重的分化，政府需對這個領域加強監管。