非公有制企業如何將黨建工作與生産經營結合起來推動企業發展？近日，中華工商時報記者在北城致遠控股集團採訪了解到，該公司在開展黨建工作中，結合企業生産經營實際，提出“活力幸福黨建”，實現企業發展與黨建工作的互動雙贏，成為重慶市渝北區非公有制經濟組織黨建工作典範。

　　注重“三要素四到位四強化”

　　北城致遠是一家多元化投資集團，旗下有11家子公司。集團黨委于2007年4月成立，下設6個黨支部，黨員117名，其中中層以上管理人員佔60%，集團黨委書記由集團董事長曹興平擔任。

　　“我們的主要做法是：定位、機制、措施，這是我們做好黨建工作的三要素！”北城致遠集團黨委工作部部長殷國芳介紹説，集團黨委的工作定位是“四服務四結合四滿意”，即：黨建工作為企業的生産經營中心工作服務、為黨員服務、為員工服務、為社會服務；黨委的思想政治工作與企業的理念、核心價值觀相結合，黨員先鋒模範作用與企業職工建功立業相結合，黨員隊伍建設、職工素養的提升與企業人力資源開發及人才的培養相結合，維護業主的權益和維護職工的權益相結合；黨委的工作要讓業主滿意、上級黨委滿意、黨員滿意、職工滿意。

　　曹興平提出“黨建是靈魂，發展是根本”的黨建理念，實際工作中要求做到“四到位四強化”：機構到位，專門成立了黨委工作部；人員到位，設立黨委專職副書記，並有一批黨務工作者專兼職隊伍；經費到位，黨建工作經費納入集團年度費用預算，實報實銷；陣地到位，設立了黨員活動室、黨建圖書角和黨員活動基地。

　　殷國芳説，“四個到位”保障了集團黨建工作的順利開展，為企業發展起到了“方向上引路、內容上指導、價值上引導、形象上引證”的作用。

　　“四個強化”是指強化班子建設，把黨建工作目標任務與企業發展規劃、年度計劃緊密銜接，強化黨建帶工建、黨建帶團建，黨群共建互促，形成黨政工團齊抓共管的局面；強化隊伍建設，大力實施“把黨員培養成骨幹，把骨幹培養成黨員”的“雙培工程”，為集團發現人才、培養人才、留住人才；強化制度建設，推行實施黨群工作制度化、標準化、規範化、科學化管理，形成具有北城自身特色的黨群工作新模式；強化作風建設，開設“道德講堂”，對高管人員和重要崗位負責人建立《離職或任期中審計制度》，建立《廉潔自律談話制度》《廉潔從業承諾制度》以及《黨團員“亮身份比業績”活動制度》，開展法律知識講座等教育學習活動。

　　活力幸福黨建助推企業發展

　　“一名黨員一面旗，爭當先鋒保先進”“抓黨建、促發展、構和諧”……在北城致遠集團辦公樓，記者看到各樓層均有不同內容的黨建標語，讓人感到企業黨建宣傳無處不在。集團還專門設立了一個榮譽室，陳列著各種獎牌獎盃和榮譽證書。殷國芳告訴記者，北城致遠榮獲許多國家級榮譽和各種重慶市、區級榮譽，這些榮譽讓員工引以為豪，推動了黨建工作的順利開展。

　　以曹興平命名的“曹興平勞模創新工作室”，是北城致遠黨建工作的一大亮點。這是曹興平榮獲“全國勞動模範”榮譽稱號後，集團創建的一個勞模文化培育平臺。該工作室推出優秀創新項目和科技成果應用，在提高集團管控水準、員工業務技能水準、優化生産管理、技術研發等方面起到了積極的推動作用。

　　集團內刊《超越》報、企業網站、OA辦公系統、電子顯示屏、《北城網路課堂》5個平臺已成為北城致遠的重要資訊窗口和企業思想政治工作的“喉舌”。由集團黨委工作部編制的《黨建手冊》，含有黨紀工團組織制度、職責、流程、表單、文書5個方面127項具體內容，對集團各個黨群組織工作起到積極的指導作用。

　　北城致遠建築公司市場拓展部的湯聞宇説：“集團黨組織是我們黨員的家，溫馨和諧，充滿活力，讓我們感到很溫暖、很幸福！在這個家裏，每個黨員職工都能得到學習鍛鍊，得到晉陞機會。”