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抄襲BAT是死路一條

  • 發佈時間:2015-11-23 06:31:32  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  創富·趨勢

  “雙十一”電商大戰剛剛落幕,在電商、物流、産品等傳統熱點之外,第三方支付企業成為新熱議話題。

  根據易觀智庫數據,今年第2季度,移動支付市場交易規模首超網際網路支付市場,移動支付行業呈現井噴態勢。支付寶和微信已經佔據大半江山,行業內競爭日趨激烈,如何在巨頭籠罩下挖掘商機,成為業內值得思考的問題。

  對此,連連支付CEO劉永安表示,移動支付2C(對個人)業務未來將成阿裏、騰訊兩家的兵爭之地,而在此之外的2B(對公司)業務仍有巨大想像空間。

  ●南方日報見習記者 唐子湉 發自杭州

  “支付+行業”深挖垂直領域

  在網際網路金融創新不斷的背景下,傳統第三方支付行業不少都在尋找未來發展的空間。面對阿里巴巴支付寶和騰訊旗下的財付通強勢佔領近90%市場份額,支付企業的未來想像空間何在?

  近日,連連支付CEO劉永安在接受南方日報記者採訪時表示:未來2C業務會成為擁有龐大用戶群和資金的支付寶及微信的主戰場,其他企業很難與之一戰;但在2B業務方面,支付行業仍有很大空間。

  連連支付表示,自2013年佈局移動支付行業時,就開始思考如何避開支付寶和微信。劉永安説,如果將支付行業中的個人支付業務比作金礦,企業服務業務就是鐵礦,連連支付從一開始,就捨棄了金礦選擇深挖鐵礦。

  支付行業巨頭在個人支付業務中爭得頭破血流時,連連支付將業務的重點放在了企業服務方面,結合行業特點,以“支付+行業”的模式探索垂直領域的生存之道。

  一開始,連連支付涉足網際網路彩票行業,解決了支付和返獎的問題,一舉打開了彩票行業公司的市場。在網際網路金融爆發的過程中,連連支付把握住行業對實名認證和投資理財的需求,推出了認證支付,目前已在業內有三千多家簽約用戶。

  劉永安認為,支付公司的出路之一是為尋找並解決其他行業中的痛點,例如在商旅行業方面,他們發現該行業退款率特別高,客戶體驗在退款體驗上的細微差別對支付産品而言是致命的。通過提供能夠高效退款的支付通道,打開商旅行業市場。“我們要在支付寶與微信支付之外尋找空間,絕對不能抄襲巨頭企業的業務模式,我們一沒有阿裏的雄厚資金實力,二沒有騰訊的海量用戶群,抄襲他們就是死路一條。”

  今年2季度移動支付首超網際網路

  近日,Analysys易觀智庫發佈的《中國第三方移動支付市場季度監測報告2015年第2季度》和《中國第三方網際網路支付市場季度監測報告2015年第2季度》顯示,2015年第2季度中國移動支付市場的總體交易規模達34746億元人民幣,中國網際網路支付市場的總體交易規模為32888億元人民幣,移動支付市場季度交易規模首次超過網際網路支付市場季度交易規模。此外,今年第2季度移動支付交易規模同比增幅為112.5%,移動支付行業呈現“井噴”的發展狀態。

  易觀智庫將移動支付“超車”網際網路支付的原因大致歸為四點:智慧手機的普及;移動支付作為應用市場的不可或缺的服務興起;移動支付場景不再是單純線上應用,線下支付場景亦不斷延伸和創新;廠商採取補貼政策培養用戶支付習慣。

  易觀智庫的數據顯示,眾多支付機構中,支付寶遙遙領先,今年第2季度交易規模達25819億元,佔總量約74%;財付通以4580億元約佔總量13%的交易規模排在其後;位列第三的拉卡拉約佔6%;連連支付交易規模約佔1.1%,位列第四。排名前4的支付企業交易規模已佔總量約95%,行業呈現明顯的集中化。

  截至2015年11月15日,連連支付年度累計交易額達到2000億元,預計2015年總交易量將突破2300億元。

  要進一步開拓市場空間,劉永安認為要不斷找到傳統支付環節的“痛點”。劉永安透露,連連支付的業務重點之一將是解決跨境支付“痛點”,目前已和部分國際公司談成合作,希望解決跨境支付成本高、效率低的問題。“目前,國際匯款的成本極高,基本在20美金以上。我們可以做到的是把國際匯款本地化,一百塊錢的匯款成本降到幾塊錢。”

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