剛剛經歷一輪上揚的深圳地産將往何處去？除了一線城市，全國房地産普遍面臨去庫存壓力，這個壓力該如何破解？昨天由中華房地産投資開發商會、易居中國、易居沃頓中國研修中心共同主辦的“中國房地産投資人高峰論壇”在蛇口開講，來自國內地産界和投資界的知名人士匯聚一堂，深度剖析中國地産業的熱點話題。

　　■ 深圳特區報記者徐強 文/圖

　　呼籲減稅政策加快消化庫存

　　當前，在網際網路＋時代，房地産企業都在研究“轉型與創新”，研究如何適應“網際網路＋”帶給房地産業的挑戰和機遇。未來幾年，中國的房地産市場會有一個怎樣的發展？

　　在瑞士信貸香港有限公司的董事總經理、首席經濟學家陶冬看來，這一次房地産市場的調整和過去最大的不同，在於“過去是政策性調整，這一次是庫存主導的調整”。換句話説，最終是由市場因素來決定。庫存的調整可能是一個市場的機制，如果和信貸週期的收縮産生共振，這樣調整可能發生得比較慘烈。

　　“不過，在政府信貸寬鬆政策的刺激下，明年上半年房地産市場會有一個小陽春。”陶冬説。

　　中國房地産業協會副會長任志強則認為，今年房地産市場的銷售增長超過歷史最高峰的2013年，但是和2013年有一個巨大的差別，2013年是在價格上漲的過程中銷售上漲，今年則是在價格走向低谷中銷量上升。

　　任志強認為，中國房地産業目前面臨去庫存壓力，最有效的去庫存政策是減免稅收，在政策條件允許的情況下，用住房個貸利息衝抵個人所得稅。比如，1999年的上海為了消化庫存宣佈了減免所得稅，很快扭轉了大庫存的情況。他預計，最近還會出臺一些有利於消化庫存的政策，有效的政策都會出來。

　　建業地産股份有限公司主席胡葆森也認為，去庫存是房地産業目前面臨的共同問題，尤其是三四線城市庫存量比較大，未來幾年政府和開發商都會積極地去庫存。

　　轉型仍要立足於房地産本身

　　當房地産由“黃金時代”走入“白銀時代”，面對網際網路＋的新商業模式的衝擊，作為傳統産業的房地産業，該如何應對？

　　在中華房地産投資開發商會會長周忻看來，房地産業在網際網路＋時代，考慮如何借助網際網路轉型和創新，而實際上，作為傳統産業的房地産行業在轉型中，仍然要立足於本業，不是跳開房地産傳統的領域，而是立足房地産業的轉型和創新，形成“房地産＋”，比如“萬科+”、“富力+”、“易居+”、“紅星美凱龍+”等模式。

　　易居（中國）控股有限公司執行總裁丁祖昱也認為，目前，地産商都在轉型，適應房地産“黃金時代”向“白銀時代”的過渡。而以萬科為代表的大型房地産企業已經嘗試開展創新轉型，比如住宅産業化、機器人物業管理等，不斷豐富著自己的商業模式，這將是一個大的趨勢。

　　旭輝集團董事長林中則認為，未來房地産的轉型升級會有許多方向，不同的企業方向也不一樣，主流開發商將跟金融緊密地結合，地産跟金融結合將有非常大的發展空間。房地産行業未來將發生大量的兼併收購，進而對金融工具和産品提出了更多的需求。

　　易居金融服務集團董事長倪建達表達了相同的看法。他認為，未來房地産行業需要金融的支援來完成這個行業的重新洗牌，不管喜歡不喜歡，願意不願意，洗牌是在所難免的。在這個行業洗牌的過程中，金融一定會跟這個行業結合得更緊密，地産業今後可能總量會下調，競爭會增加，但金融業跟房地産業會走得更近。