數字有時讓人敏感與振奮，比如2025年中國體育産業總規模將超過5萬億元（約合8000億美元）的目標。與此同時，數字也會讓人産生疑問，因為即便約佔全球體育産業總值1/3的美國，目前規模也不過為5000億美元。

　　願景固然美好，但更要看清眼前。年輕的中國體育産業剛剛起步，需要適宜的成長環境和各方力量的扶持，唯有如此，才能擁有超越的底氣和可能。

　　産業不能只看服裝鞋帽

　　中國體育産業在2014年的估值約為4000億元，其中75%由體育用品業貢獻，服務業約佔15%，競賽表演業只有不到10%。在美國的體育産業總值中，體育服務業可以佔到60%。越是成熟的體育市場，體育服務業佔比越高。而目前中國體育産業的佈局和比例，難稱理想。

　　大連萬達集團董事長王健林表示：“按照國際慣例，只有體育賽事、體育經紀、體育傳媒等才能叫體育産業。如果中國按照這個慣例來計算，數字就非常低了，所以我們將運動服裝和運動鞋都納入體育産業。真正按照國際標準劃分，目前中國的體育産業最多只有1500億元。”

　　中國體育産業要在未來10年集中發力，必須依靠體育版權（涵蓋賽事、俱樂部、體育明星等）、體育場館、體育經紀、體育媒體的齊頭並進。這幾方面恰恰都是中國體育的短板：儘管中超版權賣出80億元的天價，但在年輕的職業聯賽體系下，優秀俱樂部和明星運動員依然屬於稀缺資源；體育場館的數量更不樂觀，雖然興辦各類大型體育賽事之後，大型場館設施相對不算匱乏，而中小型、社區型健身場館卻遠遠無法滿足民眾需要，目前1.46平方米的每人平均場地面積遠遜於美國、日本；體育經紀的發展離不開競賽表演業的繁榮和職業體育的發展，要爆發尚需時日；在體育媒體領域，新媒體顯示出咄咄逼人的氣勢，在賽事版權的爭奪上一擲千金，舊有格局有待突破，局勢尚不清晰。

　　江西財經大學副校長易劍東認為：“現在體育産業佈局正趨於完整，但是沒有形成很好的盈利模式。‘網際網路+’、體育穿戴設備、體育視頻版權等很多，都是生産層面的佈局，服務層面、消費層面和交易層面並沒有完全熱起來。”

　　消費要靠運動習慣拉動

　　民間體育生態和健身需求，在很大程度上決定著體育産業的規模與量級。根據國家體育總局剛剛公佈的2014年全民健身活動狀況調查公報，2014年，我國城鄉居民中有33.9%（含在校學生）經常參加體育鍛鍊。雖然比2007年的統計增加了5.7個百分點，但這一比例相比美國（49%）、南韓（45%）、日本（47.5%）的體育參與度，差距依然明顯。

　　易劍東表示，阻礙我國體育産業發展的幾個最根本因素並沒有明顯改變，一是群眾參與體育的人口數量增長不夠快，二是直接觀賽人群數量仍很低，三是體育場地設施嚴重不足，“現在是資本有了，平臺有了，但是沒有足夠的受眾群。”

　　體育産業的勃興，一定與人們體育觀念的轉變息息相關。人們現在有錢、有閒、有能力、有意願去觀賞體育比賽，參加體育鍛鍊，享受多樣化的觀賽感受和運動體驗，追求更加健康的體魄和更高品質的生活。如今的跑步熱，已經釋放出積極的信號。

　　一旦體育消費興起，體育産業鏈下游（場館、硬體、服務、衍生等行業）將蘊含巨大商機，但符合中國人體育消費需求的産品研發，還需要時間。北京關鍵之道體育諮詢公司總裁張慶認為：“我們目前的體育産業還缺乏成型的、有競爭力的、有創新性的産品供給。”

　　産業到了蓄勢待發階段

　　隨著體育産業的持續升溫，一批中小體育公司如雨後春筍般出現，或專注于打造賽事，或投身於賽事版權，或充當行銷仲介。毫無例外，他們都想在5萬億元的大蛋糕上分得一杯羹。

　　但實際的情況卻並不讓人樂觀，大多數中小公司都不能盡情施展拳腳。在北京打拼的金紹輝經營著一家賽事公司，主打偏小眾項目的戶外運動，只求能在“圈子裏”把賽事做成品牌，但他現在面臨的困難卻不比放開賽事審批權前少，“寫策劃書、找贊助商，還要和安保等部門打交道，一場比賽辦下來，身心俱疲”。

　　體育産業要真正迎來高速發展的黃金時代，絕非體育一家能夠完成。易劍東説：“體育産業與其他很多行業輻射度和關聯度很高，比如培訓、場館、智慧設備等。以前國內對體育産業與其他産業的交接點和融合關注不夠，現在很多企業和資本進入，尋找一些交叉和複合的領域。這有利於整個體育産業的結構更加完整，相關産業進行更大程度、更高層次的整合。”

　　張慶認為，不管怎樣，目前體育産業的大環境即將進入歷史的最好階段，“無論是從國家的産業政策，還是社會的投資、創業的熱情，從消費需求本身的不斷增長以及市場本身，都能感覺到中國體育産業已經到了一個蓄勢待發的階段。”在這段難以複製的時間裏，與中國體育産業一起演進的，應該是體育文化的豐富、體育人口的培育、消費習慣的形成等，所有這些會共同托舉起屬於中國體育産業的美好未來。