兗州煤業前8個月創效14.96億元
- 發佈時間：2015-10-30 02:33:32 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□吳玉華 左豐岐 報道
本報鄒城訊 在煤炭市場持續低迷、煤價暴跌的困難局勢下，兗州煤業把“雙創”活動作為支撐闖關突圍、保障發展的強力引擎，突出“三個轉變”，激發全員、全流程價值創造活力，有效遏制了市場下滑對公司效益造成的影響，1-8月累計實現創效額14.96億元，經濟運營在極為困難的情況下總體保持逆勢發展。
兗州煤業在“雙創”活動中突出全員創新，創新活動逐步由“組織推動”向“員工自發”轉變。公司各級組織積極為員工創新創效搭平臺、建機制，鼓勵職工發揮智慧、自主創新、創造價值。部分單位實施“一課題一成果一獎勵”制度，對職工創新發明、崗位創效等及時評估、兌現激勵政策。目前公司所屬單位已建成勞模創新工作室38個，創新團隊超過50個，創新師徒對子150多對，累計完成技術革新200多項，挖潛創效超過3000萬元，崗位創造價值逐步成為員工自覺行動。
在創新創效方式上，兗州煤業逐步由“內部挖潛”向“外部開源”轉變。公司各單位結合生産運營實際，在生産系統優化、技術革新等方面均進行了一系列成功探索，僅本部礦井技術降本挖潛超過10億元。部分單位在抓好內部運營的同時，積極探索面向社會市場創效途徑。北宿煤礦在本部礦區率先開拓社會市場，成功承接社會煤礦，實現創效229萬元。選煤中心託管運營選煤廠9座，運營能力達到3130萬噸，今年以來實現創效568萬元。物供、綜機、物業服務、救護、安培等專業化服務創收均邁出新步伐，實現社會創效超過3000萬元。截至目前，公司近20家單位對外輸出優秀人員近3000名，對接託管項目近30個，創效方式逐步向外部開源拓展。
兗州煤業以更開放視野探索新常態下闖關轉型路徑，發展思維逐步由“傳統路徑”向“開放競合”轉變。該公司更加注重與外界互通互聯，組隊赴民企、金融商貿企業等學習考察，邀請知名專家到府授課，開展頭腦風暴，開闊了跳出兗煤看發展的視野，與部分大型煤企、電企、鋼企等建立戰略合作關係，初步形成借力發展、合作共贏格局；參股金融機構，創新金融合作，公司産融財團建設加快佈局，探尋了顛覆傳統、跨界發展的新模式。
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