2015年國內彩電市場形勢依然嚴峻。

　　近日，深康佳、TCL多媒體相繼發佈2015Q3業績預告，稱公司今年前三季度將出現虧損。在專家看來，中國彩電市場已進入低速增長的結構調整期，企業轉型升級刻不容緩。

　　市場需求不振

　　彩電企業出現虧損

　　國內彩電行業在經歷前兩年的高增長後，自2014年以來進入平穩發展期。根據國家統計局的數據，2015年1-8月份，我國視聽設備製造（彩電）行業收入4694.3億元，同比下降1.4％，利潤111.5億元，同比下降11.6％。

　　需求不振成為當前彩電行業普遍面臨的一大難題。即使在剛剛過去的“十一黃金周”，奧維諮詢統計數據顯示，從九月第一週到十月促銷期第二周，整體五周彩電市場銷售下降了2.3％，充分説明當前中國彩電市場的本質還是需求不夠旺盛。

　　今年上半年，中國彩電市場規模增長5.6％，但奧維雲網預測數據顯示，2015年下半年彩電市場規模將達2293萬台，同比下降3.2％；2015年全年彩電市場規模將達4503萬台，同比僅微增0.9％。

　　從上游電視面板環節來看，專業研究機構IHS統計，2015上半年面板廠商向中國電視品牌共輸出2940萬片面板，年增長率高達15％。然而2015年三季度，中國電視廠商的面板採購量急劇減少，同比下降6個百分點至1500萬片面板，預計四季度仍將有所下跌。

　　受多種不利因素影響，一些彩電廠商今年業績出現大幅下滑。深康佳A近日發佈2015年前三季度業績預告稱，今年前三季度將虧損8.3億元至8.8億元，去年同期盈利為4757.93萬元；其中，第三季度虧損約在5.3億元至5.8億元之間，而去年同期凈利潤為221.91萬元。

　　TCL多媒體近日也發佈盈利預警公告稱，今年公司在內地平板電視機的銷量和售價均見下跌，公司正面對嚴峻的市場競爭，毛利率因此下跌，再加上人民幣貶值帶來匯兌損失，令公司第三季度可能出現虧損，拖累今年前9個月的業績轉盈為虧。

　　針對今年第三季度國內家電行業業績，中信證券研究部認為，黑電板塊整體需求平淡，面板價格雖大幅下降，但國內電視製造競爭激烈，成本下行難以轉化成利潤空間，産業鏈整體價值仍在收縮，板塊上市公司業績均受到一定影響，後續仍需加速轉型探索新盈利模式。

　　行業告別高增長

　　企業面臨多重壓力

　　康佳、TCL多媒體的虧損預告發佈後，引發業界關注。對於虧損原因，康佳方面解釋稱，一是匯率變動，使公司6億美元的凈負債産生了約1.9億元的匯兌損失；二是退回節能補貼資金事項減少了約2.2億元；三是投資收益減少；四是公司管理層的頻繁變動、主營産品市場價格的激烈競爭對經營和盈利有所影響。

　　TCL多媒體方面同樣表示，之所以出現虧損，一方面是由於中國市場整體平板電視機零售量及售價下跌，為應對市場競爭，集團採取了更為積極主動的競爭策略，卻導致毛利率下跌；另一方面是人民幣兌美元貶值引起匯兌損失及成本上升。

　　在業內人士看來，彩電市場是一個以家用市場為主的市場，整體市場需求和房地産緊密掛鉤，由於房地産增長放緩，居民家電購置需求下降，加之前兩年家電下鄉和節能補貼政策透支了市場，在這樣的大環境下，國內彩電行業接下來預期將進入一個規模穩定、低速增長的結構調整期。

　　與此同時，近年來國內傳統彩電企業還面臨著以樂視、小米等為首的網際網路電視品牌的侵蝕。網際網路電視“硬體免費、服務收費”的盈利模式，對傳統彩電廠商“賣硬體賺錢”構成巨大衝擊。今年9月19日“樂迷節”當天，樂視超級電視一天總銷量超過38.2萬台，超越去年天貓“雙十一”當天的全品牌電視總銷量。

　　除了行業競爭白熱化外，從用戶端來看，伴隨三網融合、多屏時代的到來，電視用戶收視需求升級，多種終端産品正在替代彩電，致使用戶對彩電的需求增長放緩。

　　“網際網路＋”重構彩電業

　　“客廳經濟”成新增長點

　　在産業增長放緩、網際網路顛覆傳統盈利模式背景下，彩電企業轉型升級已變得刻不容緩。國內各大彩電企業近年來也爭相加大轉型步伐，尋求突圍之道。一方面，圍繞産品高端化趨勢，爭相推出曲面電視、量子點電視、OLED電視、超薄電視等高端産品；另一方面，順應智慧化電視潮流，完善産業鏈，淘金“客廳經濟”商機。

　　中國電子視像行業協會副秘書長彭健鋒近日指出，目前彩電技術向産業高端延伸，産品向尖端化發展。“網際網路＋”等一系列利好政策為彩電行業帶來了新的發展空間。智慧電視作為家庭娛樂中心和客廳網際網路入口，已經成為客廳經濟發展的核心力量。

　　奧維雲網認為，在彩電産業新的發展週期中，客廳經濟將成為新的增長點。國內彩電産業發展的一大趨勢就是以智慧化為中心，電視內容不斷豐富和完善，電視生態逐漸成熟，客廳經濟價值開始顯現，預計2015年客廳經濟的價值將達98億元，其中首當其衝表現為視頻生態的成熟，2015年電視視頻生態的盈利將達55億元，預計未來2-3年視頻生態的盈利將維持翻倍增長。同時，遊戲、電商作為電視智慧化的新內容進入用戶視野，其生態盈利模式也將逐步走向成熟。

　　面對新舊更替、産業震蕩，各大彩電廠商正積極“觸網”，通過合縱連橫、跨界融合等手段來佈局“客廳經濟”。比如TCL，自2014年開始順應網際網路經濟浪潮，提出“雙＋”轉型戰略；海信電器總經理代慧忠今年上半年曾在上海表示，“海信電器已是典型的網際網路企業”，希望5年後內容和服務帶來的利潤大於或等於目前硬體銷售的利潤。

　　“網際網路企業的核心是用戶價值。”代慧忠向記者表示，電視企業之間的競爭，將進入用戶數量和用戶價值的競爭。海信未來3年也將把視頻消費、場景購物、線上教育、大屏遊戲、視頻社交、健康醫療等內容服務接入客廳，開啟客廳場景消費新藍海。