隨著全球新一輪工業革命的興起，智慧製造正大步向我們走來。在實施《中國製造2025》行動中，東北老工業基地黑龍江省同樣躊躇滿志、厚積薄發。在今年初的黑龍江省政府常務會議上，省長陸昊滿懷信心地提出，要發揮哈爾濱工業大學的科研優勢，努力打造出一個産學研相結合的哈工大機器人集團，由政府強力推進實施。

　　哈爾濱工業大學這座擁有13個國家級重點實驗室和研究中心以及47個省部級重點實驗室，多次承接研發、應用國家尖端航太技術的我國著名高等學府，擔起了這個重任。很快，由省、市兩級政府和哈工大共同出資的哈工大機器人集團應運而生。政府之手與市場之手緊緊握到了一起。

　　把脈市場定位産品

　　只要市場有需求，哈工大機器人集團就有對應的産品，或者正在研發轉向産品的技術。

　　哈工大機器人集團從組建那天起，便肩負起帶動全省裝備製造業轉型升級的歷史使命，註定要在市場競爭中成長。然而，研究了30年機器人的哈工大，從未以企業集團身份參與過産業競爭。更何況在我國機器人市場中，不僅要面臨洋品牌的競爭壓力，還要面對國內企業的嚴峻挑戰。目前全國在建的機器人産業園達40多個，相關製造企業從過去的200多家一躍增加至800多家。

　　哈工大在“學”和“研”上的學術優勢，能否轉化成“産”的效益優勢？經過市場調研，這些創業者們最終鎖定目標，將産品定位於工業機器人和服務型機器人兩個應用廣泛的領域。

　　在工廠産品測試區，《經濟日報》記者看到，一組噴塗機器人正按照預定程式給馬桶噴釉。“無論在速度還是均勻程度上，人工操作都無法與之相比。”哈工大機器人集團總經理王飛介紹説，在8小時工作時間裏，一組噴塗機器人能噴塗600個馬桶，而即便最嫺熟的工人也只能噴好40個。在生産效率和品質上，智慧製造具有巨大優勢。而在另一端，正在測試中的醫療服務機器人不但可以精準找到人體穴位，提供保健按摩，還能通過傳感裝置將使用者的身體狀況資訊實時傳遞給家人，這是哈工大機器人集團開發出的服務型機器人之一。正是準確把脈市場與自我把脈，讓哈工大機器人集團挺過了最初的艱難階段。

　　從面向航空航太、核電、船舶等行業系統的裝配、焊接、倉儲等自動化設備及機器人本體産品，到可以根據頸椎、胸椎、腰椎等的變形情況，按照中醫治療方法編程，進行多維給力矯治的推拿按摩機器人，再到激發孩子創造力、培養動手能力的兒童教育機器人，可為老人端茶送水、扶起摔倒老人、並將老人情況實時傳遞給親屬的家庭監護機器人，餐飲、模特、迎賓、掃地、娛樂等相關商業服務機器人，只要市場有需求，哈工大機器人集團就有對應産品或者正在研發轉向産品的技術。集團規劃用1年時間完成産品等佈局；2年完成體系建設，使隊伍、産品、渠道初具規模；3年實現核心能力建設，在每個業務領域形成一批有競爭優勢的團隊，實現産值10億元以上。

　　扶持政策促進共贏

　　促進高新技術成果與資本市場對接，推動科技型企業落地和經濟轉型升級，哈工大機器人集團無疑是探索者。

　　黑龍江省強勢推出哈工大機器人集團，初衷是攏住優秀人才和一批高精尖項目成果，通過資本市場運作，形成産業規模，從而拉動全省裝備製造業轉型升級。這個不輕的擔子他們能擔當起來嗎？為什麼哈工大機器人集團作為一家成立8個多月的公司卻敢於挑戰老牌機器人企業？記者來到哈工大機器人集團，在總部的展示墻上，記錄著這樣一組數據：我國第一台弧焊機器人、第一台爬壁機器人、第一台空間機器人……這些輝煌成果讓無數哈工大人引以為豪，這裡聚集了我國最優秀的機器人研究人員，這是其他機器人製造企業所不具備的産業優勢。

　　現在，很多優秀的人才和項目不會因為研發成果無法實現産業化，技術價值無法轉化為産品價值而選擇離開這片黑土地了。“如果人才都留不住，那麼我們振興東北老工業基地依靠的動力源將喪失殆盡！”陸昊説。為此，他先後多次就哈工大機器人産業化等問題組織召開省政府常務會議並作出批示，最終促成機器人集團投産達效。

　　在我國，每萬名工人中僅擁有30個機器人，相比西方發達國家，差距達十多倍。機器人作為智慧製造裝備的重要組成部分，正迎來振興東北老工業基地戰略性發展良機。

　　“我們雖然有政府投資背景，但是體制機制都很靈活。政府主要是在政策和資金上進行扶持，不插手我們的研發和市場銷售，説白了他們是為我們做服務。”王飛説。省、市兩級政府為推動哈工大機器人集團的發展給予了扶持政策。在土地資源緊張的情況下，擠出土地建立了以哈工大機器人集團為核心企業的國家級機器人和智慧裝備創新創業示範區；積極推動區域內智慧裝備製造企業與哈工大機器人集團開展深入合作，實現互利共贏。

　　為推動哈工大機器人集團這類企業快速發展，黑龍江省出臺政策，對科研成果轉化後産生的收益按照比例獎勵給科技人員；允許科研人員以技術入股；哈工大機器人産業基金也將對具有潛力的企業和科研成果進行收購。省長陸昊表示，促進高新技術成果與資本市場對接，推動科技型企業生成落地和黑龍江經濟轉型升級，將從根本上調整黑龍江過去不能完全反映黑龍江競爭優勢的經濟結構。哈工大機器人集團無疑是新體制、新産業的探索者。

　　做技術的領跑者

　　通過産學研結合，哈工大機器人集團迅速佔領市場，並把研發目標聚焦到高端行業應用的機器人，努力成為技術的領跑者。

　　哈爾濱工業大學處於我國機器人研發的領先位置，畢業生活躍在我國各大機器人製造企業中，很多成為骨幹力量。“這种先天優勢讓我們不用為人才發愁，有了人才就有了發展的保障。”王飛説。

　　哈工大機器人集團從成立之初就確立了人才優先的企業發展戰略。擁有全國頂尖的機器人研究科學家是哈工大機器人集團的核心優勢，從院士、長江學者到國家傑出青年基金獲得者、國家首批中青年科技領軍人才等一批優秀人才可謂人才濟濟。在此基礎上，集團又以哈工大的科研工作者、一線教師，組建了研發和管理團隊。哈工大機器人的知名度也吸引了諸多人才，國內外很多從事機器人研究的高層次人才不斷向集團聚攏。目前，集團已擁有機器人領域專、兼職博士、碩士上百名。

　　産學研結合迸發出巨大的市場效應。在廠區內，記者看到一台臺已經組裝好的自動包裝碼垛機器人正準備運送出廠。工作人員介紹説，“這是目前世界最先進的自動包裝碼垛機器人，世界上能夠自主研發、成套生産、配套服務的廠家寥寥無幾”。

　　王飛告訴記者，現在公司已經得到了市場的高度關注和認可。他指著一台智慧焊接切割機器人説：“目前汽車企業使用的這類機器人只能按照既定程式工作，而我們研發的替代産品為其加入了視覺識別跟蹤和三維測量系統，等於為它增加了大腦和眼睛，在國際上都是領先的。我們已經不再滿足於做技術的追隨者，而要成為技術的領跑者！”

　　在智慧雲工廠，記者看到生産線上的産品被一邊的攝像頭捕捉到，資訊即時上傳至數據庫，經過雲端處理後自動將下一步操作指令發送給機械手，機械手將不合格産品剔除。技術人員告訴記者，“所有工廠的産品檢測環節都可以應用這項技術，甚至可以實現坐在家中通過手機客戶端、筆記型電腦就完成産品檢測、篩選等環節操作”。這個項目的核心就是應用遙操技術，這項具有國際先進水準的技術目前已經被哈工大所掌握。哈工大機器人技術與系統國家重點實驗室主任劉宏告訴記者，“以前這項技術只被少數發達國家掌握，不對我國出口。通過多年的試驗與攻關，目前我們不但掌握了該項技術，並且已經處於領先地位”。

　　智慧雲工廠以網際網路、物聯網、大數據、雲計算等為技術基礎，同時結合了機器人産業，提供面向服務機器人、工業機器人等類型機器人的控制等介面服務，形成一套完整的機器人數據採集、分析、處理的核心平臺。通過“網際網路+機器人”的遙操技術，將在未來至少為我國增加3000萬勞動力。

　　産學研結合應用高端技術取得市場顯著實效，而這些事情過去是不敢想像的。當初，哈工大的科研優勢沒有得到充分利用，造成了墻內開花墻外香的尷尬局面。學校每年承擔科研成果4000多項，真正滿足市場需要的較少，沒有形成以市場為導向的核心競爭優勢。而哈工大機器人集團的成立，使得過去在象牙塔尖不問世事的科研人員意識到，校園科研成果只有轉化成市場産品，才能實現綜合效益最大化。

　　由於哈工大機器人集團的迅速發展，一向謹慎的資本市場也對其拋來橄欖枝。南方德茂資本管理有限公司及黑龍江省科力高科技産業投資有限公司與哈工大機器人集團合作發起設立總規模10億元的哈工大機器人産業創投基金，支援集團在全國乃至全球範圍內進行機器人技術資源和産業資源整合。

　　“平臺牽引——全鏈整合——創新創業——集群發展是我們發展的思路。未來智慧化機器人是發展趨勢，我們也將把研發目標聚集到高端行業應用的機器人上，真正實現中國‘智造’。”王飛説。