17名職工冠名創新工作室
- 發佈時間：2015-10-17 02:32:05 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□遲榮民 馬學利 左豐岐 報道
本報煙臺訊 日前，煙臺市召開職工技術創新競賽暨班組建設現場推進會，推廣了煙臺供電公司先進的班組建設理念和經驗。該公司以班組建設為抓手促進激發職工技術創新活力，形成“大眾創業、萬眾創新”的強大“磁場”，讓創造潛能充分釋放、創新源泉充分涌流，使“草根”創新蔚然成風，遍地開花。
近年來，煙臺供電公司不斷完善機制，通過職工技術創新，加強班組建設，不斷激發全員技術創新活力，公司整體創新水準和能力不斷提升。建立完善正向激勵機制，鼓勵職工主動參與創新活動，動腦筋、想辦法、出實招、獻計策，在智慧電網建設、安全生産、經營績效、科技進步、優質服務和企業文化等關鍵領域實現創新突破。
他們以職工創新工作室創建為抓手，尊重職工的勞動結晶，用創造者的名字來命名，公司建成“李紅新勞模創新工作室”等17個以職工名字命名的工作室。在實踐中，轉變過去“誰創新，誰使用”為“一人發明，大家使用”，最大限度地發揮廣大職工的聰明才智。按照“創新+實訓”培訓模式，開展“黃綠紅”創新工作室“1+3模式”創建，突出四項功能定位。利用拆舊設備和現有培訓設施，加快五類創新工作室建設，市縣公司建成創新工作室33個，“李紅新勞模創新工作室”被命名為首批“全國示範性勞模創新工作室”。
同時，他們通過“結對共建”增強班組整體素質，按照高點定位，實現共贏的思路，結對班組既緊緊圍繞核心業務，瞄準指標提升，開展各類活動；同時把學習交流延伸到班組建設的各個方面，夯實基礎，共補短板，先後與中國航太運載火箭、山東核電等國內“高精尖”企業結對共建，注重優勢互補、強強聯合，形成統一課題，共同研究攻關。加強與通用東嶽汽車、日本矢崎公司等大型合資企業結對共建，借鑒新的管理理念，為班組注入更多活力。
煙臺供電公司典型做法也得到了煙臺市總工會高度評價，認為該公司按照系統配套、簡單管用、操作性強的原則，以規範管理、減輕負擔、提升核心業務能力為目標，構建了班組建設責任、標準、對標、考評“四大體系”，探索出了一條行之有效的班組建設強基之路，值得學習借鑒和推廣到更多的企業，讓班組建設成促進企業發展的基石、提升職工素質的課堂、推進技術創新的陣地、構建和諧社會的細胞、深化工會工作的平臺。
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