近兩年來，國內IT行業的大事件，特別是合併事件似乎都盯上了節假日。

　　今年這個國慶節也一樣，幾乎被美團與大眾點評的消息刷屏了，節前節中各種傳言、報料、消息已開始全面轟炸，經過七天假期的醞釀終於還是在10月8日被公布於眾。大眾點評網與美團網聯合聲明宣佈達成戰略合作，雙方共同成立一家新公司，新公司將成為中國O2O領域的領先平臺，此次戰略合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的支援。

　　雖然只是傳言被毫無例外的被證實，但這一合併案在業界還是掀起了不小的波瀾，但總體來説，融資失敗、抱團取暖等唱衰言論佔據了主導地位，似乎業界並不看好美團、大眾點評分別以團購市場佔據51.9%和29.5%的份額，在合併後對當前國內本地生活服務O2O市場所産生的影響。

　　當然，美團融資困難的因素肯定是有的，因為資本方已經不看好這種純粹燒錢搶流量式的殘酷競爭，特別是對於已從前幾年“千團大戰”走過來的並成為行業老大和老二的美團和大眾點評而言，過度燒錢只會讓整個行業快速失血，呈現一種不健康的虛假繁榮。

　　在雙方都無力幹掉對方之時，合併似乎是最好的選擇。新的公司實施聯席CEO制度，兩家公司在人員架構上保持不變，並保留各自的品牌和業務獨立運營，雙方加強優勢互補，強強聯手，以期推動行業升級。這一模式有好處已在滴滴快的、58趕集的合併案中得以完美體現。唯一不完美的似乎是基本上全盤複製之前的模式，難以給業界以艷驚之感罷了。

　　也許，站在雙方創始人王興和張濤角度而言，這種合併有些許的無奈，曾經，他們一起以競爭的方式推動了生活服務領域的變革，但對決還沒有産生雙方意想的結果。而當前，在資本以及産業健康發展的角度，他們用一種合作的方式將帶來一個更健康的産業環境，雙方的這一決定還是讓人敬佩的。

　　正如易觀智庫分析師孫夢子所言，就目前市場格局來講，美團大眾點評的合併確實能夠産生生活服務市場當中名副其實的巨無霸。對於品類的擴展、商戶的教育及改造都能具備更強的話語權。雙方的合併在企業本身也能夠産生更多的利好效應，減少在競爭當中不必要的資源浪費。同時也能夠整合雙方的優勢資源，産生疊加效應。

　　原本，生活服務市場具有較強的地域性以及不同品類升級改造的複雜性，這也是生活服務市場自身的門檻和壁壘。而根據以往不同市場雙寡合併之後的經驗可以推測，美團與大眾點評的牽手也標誌著生活服務市場的發展進入新階段。

　　不要過度唱衰美團與大眾點評的合併，除了是一個估值超過150億美元公司的誕生外，這必將對當前BAT們佈局O2O領域的戰略産生巨大影響。百度之糯米、美團背後的阿里巴巴以及其新口碑網、騰訊之大眾點評，一場上升到BAT之間的O2O終極大戰即將上演，而導火索才剛剛被點燃！