自從去年業績創下了公司94年曆史最大虧損後，Tesco對虧損的心理承受能力越來越強。

　　截至8月29日的上半財年，英國零售巨頭Tesco營業利潤暴跌54.6%，從上年同期的7.99億英鎊跌至3.54億英鎊。

　　不過，在新任首席執行官Dave Lewis看來，考慮到上一財年Tesco PLC跌到公司成立以來的谷底，上半年已經見到一些好轉的情況。

　　Tesco PLC發佈的上半財年報告顯示，撇除增值稅及燃料因素，集團收入下跌1.65%至239億英鎊；營業利潤為3.54億英鎊，比去年同期的7.99億英鎊下降54.6%；稅前利潤為7900萬英鎊，去年同期虧損1900萬英鎊。上半財年Tesco PLC除增值稅和燃料費用收入實現239.4億英鎊，較上年242.66億英鎊下跌1.9%，固定匯率下微跌0.3%。

　　英國市場同比銷售下跌1%，第二財季較第一財季有所改善；國際市場可比銷售則有1%增幅，該集團稱二季度歐洲和亞洲市場均表現積極。

　　財報顯示，截至8月29日，Tesco共有6605家門店，英國及愛爾蘭地區共有3583家，歐洲地區1184家，亞洲地區1838家。共計新開門店50家，關店88家；其中亞洲地區新開門店33家，關閉8家。

　　由於會計醜聞惡意拉高營收預期以及國際市場營商環境艱難和鉅額債務，受包括40億英鎊固定資産減值在內的一次性70億英鎊費用影響，Tesco截至2月28日的2014-2015財年稅前虧損高達63.76億英鎊，虧損額度創下了該公司成立94年以來的歷史之最。

　　Tesco首席執行官Dave Lewis臨危受命，自去年9月上任以來，採取了全方位的改革措施以提振業績。包括在全英範圍內關閉43家不盈利的門店、擱置49個超級大賣場的建設計劃、總部裁員並調整架構、改變供應商合作方式，及針對英國本土市場最受歡迎的約380個品牌實行降價（平均降幅26%）等。

　　此外，還有一系列削減開支的措施，包括減少日常開支、簡化門店管理、增加工作時間靈活性等。這些舉措在産生3億英鎊（約合28.22億元人民幣）一次性開支的同時，有望每年為Tesco節省2.5億英鎊（約合23.52億元人民幣）的費用。

　　逐步淡出中國，將在華的131個賣場轉手給華潤創業後，今年9月初，為減輕債務，Tesco PLC以42.4億英鎊出售集團旗下南韓的Homeplus業務。Homeplus由Tesco在南韓的門店更名而來，是南韓名列前三的大型超市之一。

　　據消息人士稱，該集團可能進一步退出中東、歐洲市場業務。儘管提振業績的改革計劃已經進行了一年有餘，但公司首席執行官Dave Lewis認為，Tesco營業利潤下跌趨勢暫時無法扭轉。

　　上半財年，去除增值稅及燃料因素，Tesco在亞洲地區的同比銷售業績下降1.7%。分季度看，第一財季下降3.4%；第二財季上升0.1%。財報顯示，集團在歐洲的轉型計劃已經加速實行並已降低運營費用，但集團在亞洲獲得的市場份額已遭遇極具挑戰性的經濟環境。

　　去年5月29日，華潤創業宣佈，雙方合資協議已獲得中國政府的批准，將組成多元化零售合資公司，Tesco中國業務包括“樂購”將全部劃歸到合資公司。隨後，華潤創業2014年三季度業績報告中顯示，受上年並購的英國零售商Tesco店舖虧損影響，零售業務華潤萬家虧損7億元。

　　去年四季度正式對Tesco融合後，虧損規模繼續擴大。儘管華潤萬家做出了三年內完成整合的規劃，不過，被華潤萬家內部稱做“長征”的整合之路並不順暢，先後在廣東多地和北京等城市遭遇了多次Tesco員工的停工抵制。

　　今年4月8日，華潤創業發佈公告，將以280億港元向母公司華潤集團出售啤酒以外的全部業務。對於此次重組的原因，華潤創業主席陳朗坦陳，公司非啤酒業務所面對的市場挑戰及業務整合風險，已經為公司的財務表現帶來負面影響。

　　此前披露的財報顯示，去年華潤創業營業額同比增長15.4%至1689億港元，但虧損7.94億港元。拖累華創虧損的原因就是零售業務，包括去年收購了巨虧的Tesco中國業務。