創業者為何選老潘
- 發佈時間：2015-09-28 06:29:39 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
■趙翰露
近來，鉚足了勁兒要扶持年輕人創業的潘石屹被問到：北京和上海的創業者有什麼不同？
老潘沒多想，直接回答：北京的創業者都比較草根，上海的創業者，多是海歸或名校畢業，“高富帥”。
這個回答的背景是，老潘接觸到的一批上海創業者，大都來自他創辦的“SOHO3Q空間”。這個地方，以環境好、收費高著稱。一開始，有人質疑：租金這麼貴，創業者會來嗎？結果，最早開業的幾處3Q工位已基本滿員。而目前3Q裏各個創業團隊的履歷可能是全國最光鮮的：哈佛、斯坦福、微軟……國際一流名校名企出來的，著實不少。
為什麼？在創業者眼裏，3Q就是潘石屹，而潘石屹就是他身後看不見卻肯定存在的雄厚人脈資源。任志強好見嗎？潘石屹給你介紹；想跟李開復聊天嗎？潘石屹能把他拉來。比起其他大佬跟創業者接觸時挑三揀四，看是否投緣，3Q則是來者不拒，只要付租金、有空位，都能進來。關係網這件事不分中外，懂經營的人都知道，租金再貴，也比不上用錢買不來的“關係”。
有人對創業者作了分級。第一等是名人明星創業，第二等是從BAT公司離職創業，第三等是從骨幹網際網路公司出走，第四等是海歸名校生，最後一等，是剛剛畢業的大學生。這話雖殘酷但的確是現實。
創業的人越多，成功的門檻也就越高。這門檻包括技術、創意、執行等硬實力，也包括“功夫在詩外”的軟實力。畢業生一窮二白，硬實力可以靠自己的天賦和勤奮，那軟實力哪去尋？
從這個意義上來説，老潘雖然在收租上絲毫沒有手軟，但倒是真正為年輕的創業者們做了件好事——只要你有足夠的硬實力，就可以給你提供難得的軟實力。李開復、徐小平、毛大慶們的做法，雖各有區別，但吸引人的要點都在這裡。
雙向擇優選取的結果是，這些大佬們培育的創業項目，成功率確實遠高於一般的孵化基地。
聰明的創業者們不會選錯，他們最清楚自己要什麼，而他們的想法，實際上也在一定程度上代表了大部分創業者的願望。
面對如今多如牛毛的創業園區、孵化企業，一個明智的創業者，其實最重視的，不是租金，也不是看得見的硬體環境，而是一種軟環境，即這個平臺能為他帶來的資源。
潘石屹把個人資源當作附加值提供給3Q客戶，錢沒少賺，還滾雪球般地積累起了更多的資源。老潘放言，要再搞10萬個3Q工位。這局面，或許值得眾多創業園區的運營者們借鑒。
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