上世紀90年代從大學畢業的理科男黃沛洪，兩度從人們所艷羨的公司辭職，白手起家創業，幾經波折後如今已是一家投資公司的董事長。結合時下的創業熱潮，如今的他又有了事業的新方向——打算把寫字樓改造成創業孵化基地。

　　為創業放棄移動和諾基亞

　　一個大學畢業沒幾年的年輕人，相繼放棄了中國移動和諾基亞的工作，即使用現在的眼光來看也是瘋狂的，但這樣的事，黃沛洪在10幾年前就已經幹過了。

　　1997年，生於東莞大嶺山鎮的黃沛洪從東北大學畢業後，回到東莞進入了中國移動東莞分公司從事技術工作。當時，他的月薪過萬，其他同學的月收入只有2000多元，每次聚餐都是他來買單。

　　不難想像，1999年當黃沛洪從移動辭職時，他的家人和朋友有多驚訝。“我就是覺得雖然月薪高，但我的未來基本上看到頭了，我不想一輩子當零部件。”黃沛洪説，當時他在朋友的推薦下，加入了位於福建的諾基亞華南區總部，從事3G網路設備的相關工作，月薪只有6500元。

　　對於他來説，在諾基亞的兩年是過渡期，也是學習東西的時期。2001年，黃沛洪決定離開諾基亞，開始自己的創業生涯。

　　賺到“第一桶金”後轉做投資

　　“對於創業者來説，只有跑在正確的賽道上才有獲勝的可能。”這是黃沛洪對於他第一次創業最深刻的經驗總結。

　　離開諾基亞後，他在體育路的電腦城開了一家店，為人裝電腦。然而四年下來，除了他開給自己的每月1500元工資，黃沛洪幾乎沒賺到錢——他雖然判斷對了個人電腦的普及趨勢，卻忽視了低毛利和價格競爭所帶來的後果。“至少怎樣開公司和運營公司，我算是學到了，這是那幾年最大的收穫。”

　　10年前，通過前後的兩次搖珠，黃沛洪和他的合作者得到了20多個網吧的經營許可。此後，東莞的網吧迎來了幾年的飛速發展，算上託管的網吧，他和團隊最高峰的時候同時管理著60多家門店，風頭一時無量。

　　從2010年開始，黃沛洪陸陸續續地轉讓手中的網吧，直到2011年底全部出清。這一方面緣于網吧的黃金時期已過，經營利潤下滑，另一方面則是由於他內心的想法。

　　“雖然我的‘第一桶金’是靠網吧經營賺回來的，但是我並不喜歡這個行業，”黃沛洪説，“開網吧，鼓勵別人打遊戲然後賺錢，這樣的方式太低端了，我討厭低端的東西。”

　　從網吧行業撤出後，黃沛洪開始了他的投資生涯，目前手上有7個項目，其中6個項目控股，1個項目參股，控股項目都是在草創期間便投入資金。在他的控股項目中，既有在東莞戶外旅遊界赫赫有名的獵狐戶外，也有在地面行銷方面頗具名氣的慧航廣告。

　　把寫字樓改作創業孵化基地

　　如今，黃沛洪又有了新的想法，他打算對聯動集團所在的寫字樓進行改造，除了旗下的公司外，其他公司約滿則不再續租。空出來的地方，他將改造成創業空間，供種子期的項目進駐。

　　“種子期的創業項目一般只需要幾個人，他們如果要組辦公室的話十分麻煩，而我則為他們解決好裝修、水電和網路問題，他們只需要直接過來就可以了。”黃沛洪説，按照如今的8000多平方米的面積，改造完畢後的寫字樓容納幾百個種子期團隊問題不大。

　　和其他創業園只做細分物業不同的是，對於進駐的種子期團隊，黃沛洪將選擇一些優秀的項目，進行前期的參股和輔導。

　　他還打算把一樓的商鋪改造成類似創業咖啡館一樣的清吧，讓進駐的創業團隊可以每週進行路演，和投資人進行交流，便於項目和資金之間的對接。

　　“在適合的時候，我們會為部分項目引入外部資金，一些優秀的項目成長起來後，將考慮對接資本市場。”黃沛洪説。

　　南方日報記者 龔名揚