慶雲供電“六措”提高合同到貨率
- 發佈時間：2015-09-25 07:33:24 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□滕燕 孫衛芳 報道
本報慶雲訊 物資合同不能準確及時到貨影響合同資金結算、工程施工進度及正常的安全生産。針對這種情況，國網慶雲縣供電公司採取了“六措”，加以改進，提高合同到貨率。
一是完善制定制度，嚴格制度執行和考核。二是實施物資催繳細、早、實“三字經”工作法，確保物資到貨率。細:堅持排産計劃，做到工程實際需求與物資生産進度、發貨時間可控和能控；早:早核對、早操作、早督促、早溝通，儘早掌握供應商的存貨情況及生産能力，督促供應商制定交貨計劃；實:加強物資催交各環節工作落實，實行物資催交進廠家、進現場、進班組“三進”制度，對重點工程項目的重點物資實行駐廠催交，落實物資排産時間和生産進度，確保工程物資如期到貨。三是充分發揮供應商評價約束機制的最大作用，確保物資合同履約率。四是加強履約管理偏差率的跟蹤。五是強化人員素質，提升工作人員的業務技能。六是完善規範檔案資料，確保物資管理合規合法。
