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四大民航混改或將借鑒東航達美聯盟模式

  • 發佈時間:2015-09-24 07:32:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■本報見習記者 黃 榮

  備受關注的國企改革正在穩步推進。《證券日報》記者了解到,日前國家發改委副主任劉鶴召開改革專題會議,會議提到,要進一步推進電力、石油、民航等領域改革任務的部署落實。

  劉鶴指出,下一步,要按照黨中央、國務院的總體部署,結合電力、石油、天然氣、鐵路、民航、通信、軍工等領域改革,開展不同領域混合所有制改革的試點示範。要支援地方從實際出發大膽探索,及時總結推廣地方在發展混合所有制經濟方面的經驗。

  接受《證券日報》記者採訪的多位民航專家都認為,民航領域的幾大國企都已經實現上市,市場化程度較高,相比其他領域來説改革面臨的難度較小,剩下的只是時間問題,等待具體的方案出臺。

  民航混改走在“前列”

  有航空公司的內部人士告訴記者,對於混改的下一步計劃,“我們正在等待國務院相關的配套文件出臺。”

  事實上,民航混改早已經提上議程。“如果這個混改指的是國有資本和非國有資本合作的話,其實我們幾大民航國企都已經是混合所有制了。”山東航空集團有限公司戰略研究高級專員郭才森告訴本報記者。

  目前,幾大國有航空公司中國國航東方航空南方航空海南航空都已經實現國內A股上市,有的還包括港股H股,都存在民營資本和外部資本的參與。只有深航、廈航等仍然是國有資本全資控股。

  “相對其他行業,民航領域的混改進展算是比較靠前的。”郭才森表示。

  民航資源網專家鄒茂功也認為,目前幾大航都實際上已經有民間資本、外部資本參股,集團公司對股份公司處於相對控股地位。“國家現在所推進的這個混改可能更多層面上指的是探索員工持股,深入引進民營資本、外資這些方面。”

  東航達美聯盟模式或可借鑒

  鄒茂功表示,民航行業國企可以通過深入引進民資,加強董事會中獨立董事和外部董事的作用。另外,也可以借鑒此前東方航空引入戰略投資者達美航空的做法,與國際先進航空公司結成聯盟。

  7月28日,停牌一週的東方航空正式復牌,並於前一日晚間發出公告,正式確認與美國達美航空(Delta,簡稱“達美”)簽署了附條件的股份認購協議,後者將以4.5億美元(約合27.9億元)收購東航H股4.66億股。

  達美是目前全世界航線里程和客運機隊規模最大的航空公司之一,也是航空業內最優秀的航空公司之一。此次收購獲批後,達美將持有東方航空總股本的3.55%,成為除東航集團及關聯公司外的第一大外部股東。4.5億美元亦是達美歷史上對外金額最大的一筆投資。

  據了解,此次東方航空引入達美航空作為外部投資者的具體操作是,按照東航今年年度股東大會做出的《關於公司發行股份的一般性授權議案》中的許可,“董事會有權發行不超過20%的A股或H股股份”。因此,僅需經過雙方董事會的批准,東方航空便能獲得達美航空的正式入股。目前,已完成相關股份認購及交割事宜已經完成。

  同時,為了配合達美的入股,東航同步推進的另一個資本項目——“遠航項目”,即非公開發行A股,增發完成後,東航集團持股從原先約64%有望降低到50%多,東航國資持股比例降低。

  分析人士指出,如果東航通過H股引資達美這個方案被證明可行,那麼就不排除未來國航和南航也會採取同步的方式跟進。

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